3.我們希望改變人們與政府和社會機構的聯係
我們認為，開發幫助人們分享的工具，能夠推動民眾與政府坦誠而透明的對話，賦予民眾更加直接的權力，增強官員的責任感，並為當代一些最為重大的問題提供更好解決方案。
我們看到，人們在獲得分享能力後，他們的聲音和觀點從未如此清晰響亮。這些聲音的數量和影響力上都大大提高，無法忽略。我們認為，隨著時間的推移，各國政府將更加積極地應對全體民眾直接表達的問題和關切，而不是通過部分精英控製的中間機構聽取民聲民意。
我們認為，在這一過程中，世界各國都會出現善待互聯網、為民權而奮鬥的領導人。他們所爭取的權利之一，是獲取和分享一切信息的權利。
最終，隨著更多經濟體轉向個性化高質量產品，我們預計能夠解決創造就業崗位、教育和健康醫療等重大世界問題的社交新服務將出現。我們期待為這一進程盡其所能。
4.我們的使命和業務
如前所述，Facebook的創建目的並非成為一家公司。我們始終將自己的社會使命、正在開發的服務以及用戶放在首要地位。對於一家上市公司而言，這可謂“不走尋常路”。因此，我希望解釋其中緣由。
我自己編寫了Facebook的首個版本。從那時起，大量優秀人才加入團隊，並將自己的創意和代碼融入Facebook。
大多數優秀人才都把開發優秀產品、從事偉大事業放在首要地位，但他們也想賺錢。通過建設人才團隊，建立開發者社區、營銷市場和投資者群體，我深刻體會到：薈萃精英以解決重要問題的最佳方式，是成立一家資本雄厚、成長強勁的茁壯企業。一言以蔽之：我們並非為了賺錢而開發服務，而是賺錢以開發更好服務。我們認為，這是一種很好的做事方法。我意識到，如今越來越多的人希望使用那些眼光不局限於利潤最大化的企業所提供的服務。
通過踐行自我使命，開發優秀服務，我們將為股東和合作夥伴長期創造最大價值。而這將使我們能夠吸引最優秀人才，提供更多優秀服務。早晨醒來，我們的第一要務並不是賺錢；但是我們知道，使命必達的最佳方式是建設一家富有價值的強大企業。
這也是我們對啟動IPO的看法。上市是為了惠及雇員和投資者。我們曾在分發股份時承諾，將竭盡全力提高股票價值，促進股票流通；如今，我們兌現了承諾。在即將成為上市公司之際，我們將對新的投資者作出類似承諾，並付出同等努力。
5.黑客文化
為了建設一家強大企業，我們努力將Facebook打造成優秀人才施展才華的最佳平台，以期對世界施加重大影響。我們培育了獨一無二的企業文化和管理方式——黑客文化。
由於媒體將“黑客”描繪成入侵電腦為非作歹的人群，這個稱呼帶有貶義色彩，這是不公平的。事實上，“黑客”僅僅意味著快速開發，或是挑戰力所能為之界限。與許多事情一樣，它是一把“雙刃劍”；然而，我結識的絕大多數黑客都是理想主義者，希望對世界做出積極貢獻。
黑客文化是一種持續改進和衍變創新的做事方法。黑客們認為，優化無止境，產品無完美。當有人說無法改動一絲一毫，或是對現狀心滿意得時，黑客們卻當著別人的麵，情不自禁動手修改。