2008年，我們雖然在各項工作中都取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題，突出表現在：
（1）在思想觀念轉變上，還有相當一部分同誌沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，危機感不強，紀律鬆散。
（2）隊伍建設還有一定差距，許多同誌在工作態度、工作作風、工作效率等方麵還不能夠適應外經貿工作的需要。
（3）企業管理不夠嚴格，在基礎管理、資金管理等方麵都存在一些漏洞。
2009年是公司發展關鍵的一年，我們將繼續貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰略方針，加快步伐，抓住機遇，團結拚搏，克服一切困難，努力推動外經貿工作再上一個新台階。
2009年的奮鬥目標是實現經營收入×××萬元，比上年增長20％。費用總額控製在××萬元以內。
為確保上述奮鬥目標的順利完成，2009年我們將重點抓好以下四個方麵的工作。
（1）繼續解放思想，轉變觀念。
①要進一步強化市場競爭意識。首先，公司上下要對形勢時刻保持清醒的認識。目前隨著對外開放步伐的加快，省、市各種類型的對外經貿企業與前幾年相比，無論從數量上還是實力上均有迅猛發展，彼此之間的競爭日益激烈，這就對公司的生存發展提出了嚴重的挑戰，“優勝劣汰，適者生存”，我們必須加速實現從傳統計劃經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變，真正進場入軌。樹立強烈的競爭意識，努力在市場競爭中站穩腳跟。
②要大膽解放思想，變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿是買方市場，外方老板說了算”的思想認識，采取主動出擊、靈活多樣的工作方法，千方百計地利用各種關係廣交朋友、廣開渠道、廣集信息，本著“平等互利，一致對外”的原則，大力密切同省、市同行業間的聯係和合作。擴大信息網絡和合作網絡，互通有無，配合協作，共同拓展對外經貿業務。
（2）切實加強對全局外向型經濟工作的指導。
為積極促進和加強全局各企業之間的聯係與合作，進一步規範、統一全局的外向型經濟工作，2009年，公司要在搞好自身經營的同時，加大對全局外經貿工作協調、指導的力度。
（3）繼續全力開拓經營。
①多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年一年的努力．我們在行業上、地區上都有初步的突破，為今後的勞務輸出工作創造了較為有利的條件。2009年，公司要繼續在開拓新市場、新領域、新項目上下工夫，努力通過各種渠道繼續開拓美國、阿拉伯聯合酋長國、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限，積極向美容美發、輕工等行業擴展。在落實具體項目方麵，明年我們要切實抓好原有勞務輸出項目，進一步加強赴日廚師、麵點師的選派和管理工作外，還要繼續探索承辦向日本千葉、劄幌等地外派美容、美發、建築等研修生的新業務；同時還要繼續承辦組織我市飲服行業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流、廚師培訓等業務。
②大膽開拓，謹慎經營，繼續探索貿易新路子。明年，我貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外，還要在充分搞好市場調查的基礎上，進一步拓寬供銷渠道，尋找新的合作夥伴，擴大經營範圍，增加經營品種，並積極準備條件，為開展直接外貿業務闖路子、打基礎。
③抓好公司自身實體經營。辦好實體是公司自身發展的必由之路。明年，公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1～2個投資少、見效快的小型實體，通過實體建設不斷擴大公司的經濟實力，實現“聚沙成塔”、“滾雪球”式的發展。
（4）強化企業財務管理，從嚴治理企業
明年，財務部要繼續健全各項財務管理體製，完善企業財務製度，認真執行各項財務法規，加強資金管理，特別是要加強現金的管理和財務票據審核的規範化，嚴格執行各項費用支出的製度，控製支出，繼續堅持嚴格的審批製度，切實從嚴管理企業。
××飲服對外經濟貿易公司
2008年12月25日
1．企業財務融資策劃書包括哪幾個方麵？
2．公開發行股票申請書的策劃寫作有什麼要求？
3．怎樣策劃撰寫企業財務狀況分析與評價？