正是這種民主精神，再加上他對銀行管理方麵其他知識的渴望促使卡恩先生抓住了一個機會，能夠親眼看到這個世界上最大的共和國是怎麼運作的。他的才能很快就引起了倫敦鐵獅門銀行的注意，他們為他提供了一個紐約分行職位。1893年，科恩先生來到了美國，隻打算臨時在這裏待一陣子。但是他發現自己在這裏的工作很吸引人，很容易讓人興趣勃發，而且這裏的人也很好相處。他發現一個有美國人尤其和他投緣。1896年，他同阿黛·沃爾夫小姐結婚，她是庫恩-洛布公司的奠基人之一亞伯拉罕·沃爾夫的女兒。1897年一月一日，庫恩先生加入了這個當時聲望和影響力已經很大的公司，他注定會成就斐然。他很幸運，立刻就結識了哈裏曼，哈裏曼也很幸運，立刻就結識了卡恩。
他們兩個人雖然在脾氣和方式上截然不同，卻好得像兄弟一樣。哈裏曼的處事方式是以火爆、猛烈、盛氣淩人、摩拳擦掌動不動想要打架出名的。卡恩先生十分清楚哈裏曼的個性，經過多年的了解，他公開對這位鐵路鬥士做出了客觀、公正、嚴肅的評價：“那種用平和的手段在不知不覺中領導著別人前進的技巧、那種讓別人妥協讓步的技巧都不是他所采用的方法。他的能力是一種凱撒大帝式的俾斯麥政策，他將統治建立在一種嚴酷的力量、鋼鐵般的意誌和頑強、不可抗拒的決定、不屈不撓的勇氣、不知疲倦的苦幹、讓人覺得不可思議的能力、預言家般的前瞻力之上。最後一點要說的也是最重要的一點就是，所有的這一切需要建立在別人的信任和自信之上方可奏效，坦白說，他的統治是一種征服者的統治方式。從本質上來講，他既不會掩飾也不會欺騙。麵對失敗，他是倔強的。”
而卡恩先生，卻是一位來自異域的，滿肚子墨水的銀行家和外交家。雖然他沒有施瓦布先生那樣和藹可親、討人喜歡的微笑，但他卻深知溫文爾雅的價值，他也知道給鐵拳套上一副天鵝絨手套的好處，他更知道，一定要培養同他人的合作和友好關係，而不是引起別人的對抗情緒和憎惡。通常他會用很紳士的方式同哈裏曼理論，而哈裏曼的回答總是一成不變：“也許你是對的，那麼，完成這件事的人是你，不是我。我隻能按照我自己的方式做事，我無法改變自己，或者做一些讓自己都不認識自己的事。我並不是傲慢，隻不過讓我妥協、違背自己的本性或者聽從誰的指揮的話，我將一事無成。”
雖然卡恩隻有三十歲，但他幾乎立刻就變成了哈裏曼在重組太平洋聯合公司這項重大工作中的左膀右臂。這項任務在初期一直由庫恩-洛布公司的負責人雅各布·H.希夫來管理，但是希夫在整個工作中的效率和方法似乎不那麼令人滿意。哈裏曼發現這位年輕的銀行家的思維幾乎和他一樣敏捷和有創意，年紀輕輕目光就如此深遠寬闊，他不僅能夠對金融問題，而且能夠對鐵路問題做出透徹準確、係統科學的分析，這種能力深深吸引住了這位鐵路奇才。卡恩先生將自己隨後在鐵路金融方麵的一些成就歸功於他和哈裏曼先生之間的親密無間，他第一個要感謝的人就是哈裏曼。其實，在他的內心深處，一直保留著對這位了不起的朋友的熱愛和敬仰。
今天的奧托·H.卡恩可能被人們認為是美國最有能力的鐵路重組人。經他的手改組或正在接受改組的鐵路集團主要有太平洋聯合公司，其中包括巴爾迪摩俄亥俄鐵路、密蘇裏太平洋鐵路、沃巴什鐵路、芝加哥和東伊利諾斯鐵路和德克薩斯太平洋鐵路。作為金融專家顧問，他還要實行一些類似的手段。