軍品生產的特點是品種多、變化大、任務急、新品多、技術難度大，特別是質量要求高。由於生產不斷擴大與發展，對工廠產品的質量和數量提出了更高的要求，為了滿足軍品生產的需要，王鴻廷於1963年成立了工廠標準化組，製定了一係列的規章製度和技術工藝製度，統一了設計圖樣、文件編號方法，定出統一編號的管理製度；嚴格了設計圖樣、文件的審圖、更改製度；製定了標準化審查細則等，有力地促進了各項基礎工作，適應了航空產品的生產需要。
在航空產品生產過程中，產品質量一直是王鴻廷親自抓的一項工作。當時麵臨著產品資料不齊全，圖樣管理、半成品管理混亂，質量問題較多。王鴻廷下決心進行整頓，要求從領導、技術員到工人積極開展整頓質量工作，由於王鴻廷和領導班子的重視，技術人員與工人一起，僅用半年時間，將幾百個品種的幾千個零件一件件按圖樣校對，統一編號，建賬立卡，完善了保管發放製度，同時，針對出現的質量問題，王鴻廷嚴格質量管理製度，嚴格按工藝操作規程生產加工產品，及時解決質量問題，以後每次整質驗收都達到標準。
1964年，工廠3項地麵軍品投入批生產，航空產品經曆了從複製到仿製，從仿製到自行設計研製，1965年3月試製成功第一台航空電源變換裝置產品，1969年先後生產定型11種航空產品，以後新品研製發展較快。
貴陽電機廠建設時間較早，因此它對後來三機部在貴州地區的三線建設起到了一定的指導作用。1964年，中共中央、毛主席根據當時日益緊張的國際形勢，提出了建設大三線的方針，根據這一方針，第三機械工業部決定，很多航空企業從大城市到貴州來建廠，很多單位籌建時先到貴陽電機廠落腳，王鴻廷親自接待不少單位的人員，介紹情況，有時還安排人員協助做一些工作，為航空工業貴州地區的建設發揮了積極作用。
由於工作需要，王鴻廷於1976 年初調到011 基地供應站任站長。1983 年6 月離休。