還有一個原因才是最根本的。盡管收購貝爾斯登的風險很大，但如果能夠有效地將風險降低，這次收購會使摩根大通的股東受益。
貝爾斯登最擅長的投資銀行業務和大宗經紀業務恰恰是摩根大通所缺乏的。戴蒙一直想將這兩個短板補齊。現在就是絕好機會。貝爾斯登每年10億美元的贏利前景讓人看到希望。
說白了，還是為了賺錢，還是因為有利可圖。
一切都是生意人思維。無論外麵冠著多麼高尚的帽子，利潤才是最主要的力量。
謹慎是戴蒙最常用的詞語。
收購貝爾斯登，如果一切都往好的發展，不僅能夠補齊摩根大通的業務短板，更為重要的是通過這件事使大家認識到摩根大通的領袖地位。這是精神榮譽。
花旗集團也許已經不值得一提。
但是任何事情都不能隻想著好的方麵。如果隻想好的，那估計隻會迎來壞的局麵。戴蒙在這次收購中保持著足夠的清醒。
即便是有弗勞爾斯在前麵報出高額的價碼，戴蒙也不輕易跟上。
他知道所有的決策都必須在理性的分析上進行。
正是這種思路，讓他在第二天、也就是在3月16日上午，突然撤銷了收購申請。
原因很簡單：在這天上午，摩根大通的分析人員又發現了貝爾斯登的潛在漏洞：貝爾斯登還要麵對因為2007年倒閉的兩家對衝基金而惹上的一係列訴訟。
這些訴訟隱藏的風險就像是無底洞。
由於經濟形勢不明朗，他不知道未來的風險有多大，由此讓他始終堅持一個觀點：任何報價都必須考慮誤差的存在。也就是說，報價必須低於評估價。這是為次貸危機的後續影響預留空間。
如果無法知道風險的地洞有多深，那最好遠離風險。
這是戴蒙決定撤銷收購申請的真實原因。
戴蒙的舉動讓施瓦茨措手不及。
他本來有機會在弗勞爾斯和摩根大通之間進行選擇，隨著摩根大通的退出，擺在他麵前的就隻有弗勞爾斯這一種選擇。
盡管因為弗勞爾斯的報價誘人而使施瓦茨對這個選擇有所傾向，但摩根大通的退出讓他感受到一絲寒冷：本來報價就低，卻又因為風險未知而選擇離開，那弗勞爾斯會怎麼想？
這個時代沒有人是傻子。傻子都留在上個世紀了。
事情就是這麼奇妙：怕什麼就有什麼。到3月16日中午的時候，弗勞爾斯那邊傳來消息，因為無法找到提供兩百億美元貸款的銀行而不得不取消收購計劃。
施瓦茨不得不重新麵對戴蒙。
事實上戴蒙並沒有真正遠離。在他向服務於貝爾斯登的投資銀行家蓋瑞提出撤銷收購申請後，立即打電話給蓋特納，說：我覺得單一憑靠摩根大通來收購貝爾斯登，風險太大。
蓋特納沒有給事情留下任何回旋的餘地。幾分鍾後他回話過來：不管風險有多大，也希望摩根大通能夠獨立完成收購。
蓋特納有他的考慮。目前他的人氣很高，有望成為下任政府的財政部長。現在處在紐約聯邦儲備銀行行長這個關鍵位置上，他在次貸危機麵前的表演大家都在翹首以待。
戴蒙不得不重新考慮收購事宜。
他對前方負責談判的人說：將收購價格降至每股4美元。
短短幾個小時之內，價格被砍掉一大半。這讓施瓦茨感到異常難受。
更難受的還在後麵。
每股4美元，是不是報價比較高，戴蒙和他的團隊依然在討論。
人性就是這樣，欲望無止境。
在沒有別的競爭對手的情況下，收購變成了摩根大通的獨角戲。這讓戴蒙有足夠的條件來討論什麼樣的價格合適。盡管這種報價已經低得讓人幾乎不可接受。
後來施瓦茨在回憶起貝爾斯登被收購這件事情時曾說：在整個談判中他幾乎沒有籌碼。