－－－－記武漢達明科技有限公司總經理童建明縱觀曆史長河，每到時代轉折的關鍵時刻，總會有一批敢為天下先的勇士挺立潮頭，他們踏著時代前進的節拍，譜寫著人生樂章中最為輝煌的一頁。——帶領武漢達明科技有限公司一路打拚過來、如今也不過38歲的年輕統帥童建明，正是這樣的一位勇士。
麵對如今擁有數千萬資產，並躋身為國內安防行業佼佼者的“達明科技”，人們很難想象：當初，它隻是一個無聲無息的小公司，“三個半人”起家，沒人沒錢沒資源，是何等的艱難困苦。“達明”能在短短幾年裏迅速崛起，注冊資本實現“五連跳”，成長為湖北武漢以安防、建築智能、消防為主的頗具影響的大公司，不能不說是一個奇跡。
於是，奇跡吸引我們情不自禁地要去探訪創造奇跡的人留下的足跡……鏗鏘三人開創天下
每個人都有自己的經曆。這些經曆彌漫在人生的歲月中，常常顯得雜亂無章而又平淡無奇。但是，當人們在多年後回首這些已經淡漠的往事時，也許會突然發現，自己在人生旅途上留下的一篇篇故事是那樣動人心弦，令人沒齒難忘。
1973年，童建明出生於武漢一個普通家庭，父親樂觀好強，充滿智慧；母親善良明理，是一位秉承了中華民族優良美德的傳統婦女。父母十分重視子女的教育與成長。在父親思想的熏陶和母親教育的影響下，童建明從小就養成了勤奮好學、樂思好辨的良好習慣。這種習慣深深影響著他一生的工作與生活。
1990年，童建明從新洲汪集職業高中畢業後，進入中國地質大學鑽探隊工作，做起了一個普通的小職員，日子過得平淡簡單。
20世紀90年代初期，正值中國改革風雲際會，各個產業巨頭短兵相接，紛紛布陣謀局，神州大地商戰烽火漸起。
麵對洶湧澎拜的改革浪潮，初出茅廬的童建明再也按捺不住躍躍欲試的心。他不甘心就這樣在鑽探隊做一輩子普通職員，每天守著微薄的工資過著簡簡單單的日子，碌碌無為地了此一生。他決心闖下一片屬於自己的天地，做一番事業。
也正是機緣巧合，“北京達明”公司要在武漢開分公司，需要一個能幹的人來管理，童建明的哥哥找到他，問他願不願意出來幹，童建明二話未說，立馬就答應了。他覺得這是個難得的機會，是實現自己夢想的好機會。童建明毫不猶豫地辭去了鑽探隊的工作，擔負起北京達明科技有限公司武漢分公司總經理的重擔。
分公司成立之初，加上童建明自己，才“三個半人”。為何還有“半人”之說，另外“半人”從何而來？原來分公司緊缺專業技術人才，為了節約人力，總公司特地從“北京達明”抽調一名技術骨幹加強童建明的創業隊伍。就這樣，童建明開始了創業的第一步。
初生的牛犢不怕虎。出道伊始，不懂專業技術，邊幹邊學！不懂市場營銷，邊幹邊學！不懂企業管理，邊幹邊學！童建明憑著自己的聰明好學和敢闖敢幹的才能，不到一年的時間，就迅速成長為一個合格的“總經理”。
此時的童建明，雖然從商時間不長，但已遠非當初的“愣頭青”，除了仍然保持著天不怕地不怕的衝勁外，更多了幾分經商的“理性”。他想，要麼不幹，要幹就應幹得最好，與其在總公司的束縛下緩慢前行，還不如徹底脫離出來，獨立經營，爭取更大更好的發展。於是，在他深思熟慮之後，“武漢達明科技有限公司”正式孕育而生了，這對日後“達明”的發展具有裏程碑式的意義。
然而，剛剛成立的“達明科技”，猶如繈褓中的孩子，注冊資金不過百萬元，在業界既不被人知曉，也缺少榜樣工程，更難的是國家和社會大眾對民營企業缺乏一定的認識，中小企業找銀行融資麵臨著重重困難。公司一方麵要努力拓展，讓市場對自己有足夠的認知，另一方麵要在激烈的競爭中求生存，處處舉步維艱。
一晃幾個月過去了，雖然童建明他們不停地奔波推銷公司產品，但還是沒能接到一筆業務。怎麼辦？正當童建明一籌莫展的時候，一位不速之客打破了達明公司的寧靜。這個自稱某房地產開發商的男人，西裝革履，文質彬彬，說話畢恭畢敬，非常誠懇：“我們的開發項目現需要安裝可視對講係統，而且需求量很大。”這個突如其來的好事，著實讓公司掛牌以來還沒有“開鍋”的童建明興奮不已。