麵對一進門就劈頭蓋臉的一頓訓斥，窩著一肚子火的彭文勝忍無可忍，終於爆發了。他指著這位來勢洶洶的負責人說：“請你先回答我三個問題，你再批評我們的工作！”
負責人一愣，往椅子上一坐，哼了一聲說：“你還有理由？你說！”
彭文勝一點也未怯弱，理直氣壯地反問：“第一，我們沒有參加你們防汛指揮部的會議，不知道你們的要求；第二，水文站是事業單位，是為全社會服務的。我們打報告請求解決一點防汛專用汽柴油，農委竟說我們不屬他們管；第三，各地發生洪水，主要領導都會親臨一線指導抗洪，請問，你們市委市政府哪位領導來過我們水文站？”
這位負責人當即被彭文勝咄咄逼人的質問鎮住了，盛氣淩人的口氣也變軟了，說：“你的意見，我轉告市委市政府。”隨即，帶人開著警車走了。
傾倒了心中的怨氣，彭文勝心裏舒暢了很多。他獨自走上河堤，再一次到觀測碼頭檢查了一遍。返回時，看見一輛小車沿著高低不平的小路開過來了。彭文勝估計是來水文站的，就跑到前麵引路，將小車帶進了水文站院子。
來人是一位分管城建的副市長，專程來水文站的。一進屋，副市長就笑眯眯地對彭文勝說：“水文工作對防汛抗旱至關重要，你們做了大量工作。我們政府以前對你們重視不夠，關心不夠，請你們多多諒解。”
副市長幾句話，讓水文站的職工心裏感到熱乎乎的，平時的積怨也立刻煙消雲散。
次日早上8點，彭文勝接到市政府辦公室通知，請他立即來參加市政府擴大會議。會上，正式決定將湘鄉水文站增補為市防汛指揮部領導小組成員。
從此，水文站和市政府的關係越來越密切。彭文勝經常主動跑到市防汛指揮部，向領導彙報水情，分析水情，預判水情，讓政府未雨綢繆，將災情損失降到最低點。市政府也逐步加大了對水文的支持力度，水文站的電表因雷擊燒壞，市政府立即解決更換資金。每年到市政府爭取萬元左右經費，已經不再是困難的事。在20世紀的90年代初，1萬元能幫水文站解決不少問題啊。
2005年春夏之交的特大洪水，讓湘鄉城區處於一片恐慌之中。5月22日晚上10點左右，副市長萬特華率領建委、防汛指揮部等單位的領導，專程來湘鄉水文站看望慰問職工，並要求在短時間內做出洪水的洪峰預報。
當時，漣水河早已超過警戒水位，而上遊的水府廟水庫仍在大流量泄洪。天上仍有不測風雲，湘鄉城區20萬人口和數10億財產受到嚴重威脅。
市政府已經做出部分居民搬遷的決定，電視台也在反複播放搬遷動員，臨時組成的搶險隊伍也正在緊急待命。
在這危急關頭，彭文勝立即組織水文站職工分析、會商水情。得出結論後立即找到萬副市長，說：“搬遷方案可以取消。”
萬副市長問：“為什麼？”彭文勝說：“我站已經召開了緊急分析會，憑以往的經驗和現在的雨情水情，漣水河的水位走勢會漸趨平穩，本次洪峰在明晨6點前即可通過，我市城區群眾不必搬遷。”
聽了彭文勝的意見，市委市政府在防汛指揮部緊急商討後，作出了不搬遷的決定，隨即發出通知安撫市民。
果然，第二天淩晨5點30分，洪峰在湘鄉市安全過境。由於水文局的準確預報，避免了一次不必要的搬遷，減少直接經濟損失近千萬元。
要想有位，必須有為。湘鄉水文局在服務地方的工作中取得了顯著成果，得到了市委市政府的高度肯定和讚揚，他們的地位也在不斷提高。2001年3月，經省市、水文局批準，湘鄉水文站更名為湘鄉水文局，成為全省第一個縣市級水文局。成為局級單位後，湘鄉水文局很快被當地納入政府管理部門，並列入當地政府財政預算。從此，水文在當地財政得到的經費，每年由1萬元逐步增加至近40萬元。
2004年，湘鄉市政府撥給湘鄉水文站10萬元專項經費，要他們買輛車，以方便工作。於是，湘鄉水文局就有了一台桑塔納，成了全省第一個由當地政府配車的縣域水文局。
2008年2月，湘鄉市人民政府召開常務會議，會議專題研究了水文局墒情監測站的建設問題，並明確了相關事項，由副市長彭初陽任建設領導小組組長，並解決前期工作經費10萬元。2009年，全省第一個土壤墒情實驗站在湘鄉建立，其自動監測的土壤墒情資料已運用在旱情分析預報之中。
05、幸福不是毛毛雨
長期工作在基層的水文職工，工作條件是很艱苦的，生活上更是無法與外單位相比，就連周圍的居民、村民也比水文站的職工活得瀟灑些。
彭文勝想努力改變這種狀況。
首先，他東奔西跑，爭取經費，對1983年修建的老站房進行了改造，讓職工們在一個嶄新而舒適的環境裏工作。
接著，他又多方呼籲，內部籌措資金和爭取上級經費，開始為職工修建一棟五層的宿舍樓。這棟樓的修建，耗費了全站幹部職工的心血。由於資金不夠，很多工作隻能靠職工自己完成。宿舍樓建成後，彭文勝對十套房子進行了分配，麵積大一點的給退休職工，麵積小的給年輕職工。
麵對記者的一次采訪，強悍剛毅的彭凱也發自肺腑地讚歎道：“我們彭站長，之所以有威信，除了他的能力、魄力和公正，最可貴的是他的無私。修這棟宿舍樓他差不多付出了半條命，可在分配時他自己堅決不要，一直住在自家的老屋裏。當這麼多年的一把手，從未因私用過公家一次車。在經濟上他特別注意，一把手不管財務，審批全交給丁慧良。”
彭文勝是個腦瓜子轉得很快很活的人，把職工的居住問題解決後，他又在考慮如何給職工謀點福利。
他多次組織召開站務會，研究怎樣利用行業優勢，拋棄“小水文”舊概念，樹立“大水文”新觀念，主動走入社會提供有償服務。
隻要敢想，必會心想事成。
湘鄉市月山鎮規劃地籍測量工作，被他們拿到了。
省重點工程漣水萬福橋、上瑞高速公路湘鄉連接線、湘鄉水府廟旅遊開發區、湘鄉皮革工業園、環保工業園、湘鄉長豐11萬伏變電站、廣鐵三公司、省物資儲備局一五五處基地、湘鄉市二大橋和潭市大橋都紛紛找到湘鄉水文站，請求提供資料分析、論證和勘測測量等技術服務。
各項任務如質如量完成後，水文工作在社會上的影響日益擴大，獲得的經濟效益也十分可觀。
得知一家賓館需要保安，彭文勝立即組織人員前往應聘，每天在下班後到賓館做保衛工作。這項工作一幹就是三年，賓館方麵很滿意，因為這支保安隊伍裏有彭凱這樣的防暴特警退伍兵。
辦公樓頂的平台也被利用了，建起了十多個養魚池。彭文勝仍叫彭凱負責，因為彭凱有“陸海空總司令”的稱號，養雞養鴨養魚養鴿都是他的強項。彭凱自己花了一萬多元到湘潭學習新技術，回來就帶著幾個人在平頂上養起了金魚，專門從長沙進貨，培養出各種各樣的優良品種，最貴的可以賣到七八十元一條。一年純收入三四萬元，相當於10畝魚塘的效益。
彭凱就這樣無怨無悔地為單位創造著經濟效益。其實他家狀況並不好，女兒在外地讀書要花很多錢，老婆又沒有工作，全靠他一個人2000多元收入。但他很樂觀，而且還很善良。在他40歲生日的家庭宴會上，幾個朋友前來喝酒。席間張金平說道，益陽水文局有一個職工的女兒得了貧血症需要大筆治療費，省水文局正在組織募捐。彭凱當即將朋友們剛剛送的1000元禮金交給組織，表示這是自己的一點點心意。
年底到了，每個職工都得到一個大紅包。捧著這個脹鼓鼓的大紅包，有人亮開嗓子唱了一句：“幸福不是毛毛雨”，大家就跟著齊聲合唱：“它不會自己從天上掉下來。”歌畢，大夥一哄而散，興高采烈地跑回各自家中數錢去了。
尾聲
2009年5月，彭文勝上調至湘潭水文局任副局長，湘鄉水文局局長位子就毫無懸念地移交給了張金平。
離開工作了28年的地方，彭文勝很是不舍，但真的沒留下遺憾：湘鄉水文站測資質量連續25年被省水文局評為優秀，1999年被共青團湖南省委授予的“青年文明號”稱號，被省裏、國家人事部、國家防總、水利部等部門授予的榮譽更是不計其數，各種獎狀掛滿了整整一麵牆壁。
張金平成了“青年號”的新舵主，他對前途也是充滿信心的，因為，過得硬的班子還在，過得硬的隊伍還在。何況，老舵主彭文勝每周回家都要過來坐坐、看看、問問。
這艘“青年號”雖然經過了漫長歲月的洗禮，而“青年號”的那股青春活力卻會一直保持到永遠、永遠！
（執筆：羅欣榮）