二、國外電視新聞機構的組織結構
從西方電視新聞的發展曆程來看，時間和階段上都比我國要早。所以，西方電視新聞機構的設置相對來說比我國更進了一步。其中英國的廣播公司、美國有線電視新聞網和美國三大電視網可以說是典型代表。
1.英國廣播公司的組織結構
（1）英國廣播公司的部門組織
英國廣播公司的整體架構包括：播放中心、製作中心、新聞中心、環球公司、國際台、資源中心和事業中心。
主要的新聞頻道是英國廣播公司世界台和英國廣播公司24小時新聞頻道。英國廣播公司的新聞節目全部由新聞中心來負責。英國廣播公司新聞中心從20世紀90年代初開始成為廣播電視合一的新聞中心，也就是說，英國廣播公司記者所采集的新聞全部彙總到一個中心。英國廣播公司的新聞運作總體上劃分為采訪部門和製作部門。采訪部門又劃分為今天部和明天部。
“今天部”的部門職責主要負責前方記者的聯係和派遣、采訪方式的設計和配置。今天部側重於聯絡和調配功能。而明天部則更多的是策劃功能，是對未來新聞的采訪報道方式、采訪報道人員物資安排的總體策劃。每天早晨，英國廣播公司各檔新聞的編輯、策劃和采訪部門的編輯都會舉行一次例行會議，對當天的新聞選題進行彙總，對當天的人員物資進行安排。製作部門負責製作英國廣播公司的各檔新聞，包括寫稿、圖像編輯、編排和播出等。所以，製作部門和采訪部門的主管會在例會上進行交流，做出資源最大化的總體規劃。
作為全球知名媒體，英國廣播公司有全世界的記者站和源源不斷的新聞資源。因而英國廣播公司世界台和24小時新聞頻道在利用這些紛繁複雜的新聞資訊時就更加強調“做什麼”和“怎麼做”的問題。在采訪部和製作部的良好配合下，英國廣播公司的新聞節目經常可以根據新聞報道的進展需求隨時切換出海外記者或外景現場的即時采訪，體現出新聞的時新性和世界化趨勢。
（2）英國廣播公司的組織變革
20世紀90年代初，英國廣播公司進行了一次大規模的機構調整，把原設的13個部門精簡為6個（廣播中心、製作中心、新聞中心、國際廣播中心、環球服務中心和資源中心）。新調整的英國廣播公司提出製播分離的方式，把電視與廣播、國內與國際新聞的采編合二為一。機構精簡之後，英國廣播公司實行了大幅度的裁員，並開始對節目生產加大投入。
2000年4月，英國廣播公司又進行了一次機構改革，把管理模式由“階梯式機構”轉為“網狀——一元結構”，將原來的6個部門的領導與總裁組成執行機構經營管理委員會，直接對總裁負責，這實際上是為適應現代快速運轉模式，對機構做扁平化處理。
2.美國有線電視新聞網的組織結構