所以，你對老板的真誠沒有得到你預期的回報，並不是你的真誠犯了錯，更有可能是你的績效不夠好。但不管怎樣，真誠的對待老板一定是你職業生涯的加分項。
對於絕大多數人來說，他們都是懂得感恩和回報的，隻要你真誠地對待他們，就能收獲他們的真誠，正所謂“將心比心”“以心換心”。這個道理在心理學上也有所驗證，即人際交往中由於一方給予另一方的獎（懲）、恩（怨），另一方產生相應的獎（懲）、恩（怨）交換的效應，即為人際互動效應。
這種“交換”即是一種互動，可以是積極、肯定的，也可以是消極、否定的。更通俗地說，就是“你對我有恩，我自然也會幫助你；你給我好處，我也會給你好處。相反，你若是處處給我下絆兒使壞，我也讓你不痛快。”
在與老板的相處中，你也要用心地盡可能地使“人際互動效應”充分發揮積極的作用，以樹立自己的良好職業形象，贏得老板的信任，成為老板的心腹和幹將。
那麼，麵對這個特殊的人——老板，我們應該如何表現出自己的真誠，並將“人際互動效應”發揮到極致呢？
第一、坦蕩。
羅曼?羅蘭說：“要散布陽光到別人心裏，先得自己心裏有陽光。”做一個真誠的人就要不藏私，心懷坦蕩。不在老板背後說不利於他的話，不傳播不利於公司的流言，不挖公司的牆角，對於公司的事情，能幫忙就幫忙，能出力就出氣。不必說太多漂亮話，但說出話來一定要真誠。
第二、不要事事要求回報。
很多職場人總是算計自己的“付出”能換來老板的多少“回報”。因此，他們在心裏總有一定的期望值，但是人情並不同於“做買賣”，並不是你花多少錢就能買到多少東西。
人情很難衡量，若是有了“定價”，有超出你期望的驚喜時刻，自然也就會有讓你失望的“賠本”時刻。患得患失不僅會影響你的心情，還會讓老板覺得你過於勢力，從而疏遠你。反倒不如保持平常心，得到回報當作驚喜，沒有回報當成正常之事，如此一來反而會時常得到驚喜了。
第三、盡量減少說謊的次數。
心理學家曾經做過一個實驗，參加實驗的人被分成兩組：一組在交流中要說謊，一組則不說謊。結果顯示，說謊的一組兩個人之間的距離拉大了，因為說謊而引起的心虛感使他們不由自主地想逃避。
在和老板的交流中，也要盡量減少說謊話的次數，除必要、善意的謊言外，盡量不要說謊，否則，隻會降低老板對你的信任度，也會疏遠你。
中國有句古話叫“種瓜得瓜，種豆得豆”，你種下了真誠，通常都是有所回報的。也許有人會說，我真誠待老板，他若不真誠待我，那我豈不是很傻、很吃虧嗎？
不可否認，並不是每個老板都有一顆正直、善良和感恩的心，甚至有一部分人虛偽、狡詐、陰險，似乎對誰都不安好心，以怨報德、以惡報善。不管你怎麼用心對他，都難以打動他那一顆石頭一樣的心。如果你的老板屬於此類，那麼勸你還是及早離開他，投奔明主吧。