餘告筱荃觀人之法，以有操守而無官氣，多條理而少大言為主。又囑其求潤帥、左、郭及沅薦人。以後兩弟如有所見，可隨時推薦，並將其人長處、短處一一告知阿兄，或告筱荃，尤以習勞苦辦事之本。引用一班能耐勞苦之正人，日久自有大效，無以不敢冒奏四字塞責。
嫉妒傾軋，從古以來共事者，皆所不免。吾輩當躬自厚而薄責於人耳。
意為：
我告訴過筱荃（李瀚章）看人的方法，要有節操而沒有官氣，講求條理而少說大話。又囑咐他請潤帥、左、郭和沅弟推薦人才。以後兩弟如有所發現，隨時推薦，將其人的優點缺點一一告訴為兄，或者告知蓧荃，尤其要以能經得起勞苦為辦事的根本。任用一班能吃苦耐勞的正人君子，時間長了自然大見成效，不要以“不敢冒奏”四個字為借口來搪塞。
嚴公的長短處，我知道得很清楚。嫉妒內訌，自古以來同事之間都在所難免。我們應該反省自責，而少責備他人。
這兩個觀點，對於曾國藩看準人、用好人都起了很大的指導作用。
§§§71.用心舉薦人才
由於曾國藩對人才問題的高度重視，並且在人才的選拔、培養、使用上有一套行之有效的辦法，因此他的幕府人才“盛極一時”。薛福成曾頗具感慨地說：“凡事都要靠人才才能成功。才學高的人必定能任用賢才，並因而使自己的成就更加偉大。推而廣之，能把天下的人才合於一處，這樣就可以平定天下。”
《孫子兵法》強調專心攻一的道理，這一點引伸到人才管理學方麵，就是一定要專心地對待可以舉薦的人才。