不過，有過工作經驗的人在用起來得心應手，一點就透的同時，還有一點不好，就是要比新進菜鳥員工要難管的多。
比如，時不時借故請假的，拖拉工作的，袁田雖然有過大公司的工作經驗，相對自覺，有時候也會有借故遲交報告的情況。
陳超上交馬克的報告一般都是袁田擬寫，然後陳超稍作修改，最後再上報boss。
袁田一開始還挺積極，後來談了男朋友，加班的時間也少了，而且往往一份報告交過來，陳超要花上幾個小時修改才勉強過關。
所以陳超覺得自己光有威信還不夠，還要法製，無規矩不成方圓。
陳超先讓袁田在RA公司章程的基礎上，草擬一個部門考核製度出來。針對遲到早退的、工作效率低下的、不符合要求的，紛紛出台了具體的考核獎懲辦法。
為了使獎懲辦法有效執行，陳超還和沈欣商量，將開發部員工的績效工資劃一部分出來用作考核，對於表現突出的，給予適當獎勵，對於表現過分的，就實行扣除。
其實說到底，還是拿員工的錢來激勵員工，公司隻是換個方式發工資而已。
這一點還得到了沈欣和馬克的大力支持和由衷讚賞。
最重要的是，這樣一來，果然改善了不少。
所謂工作要求就是陳超的要求，因此陳超覺得自從實施了考核獎懲以來，工作作風果然提高了不少。而且主動加班的現象也多了，你想啊，要想滿足上司的要求就必須精益求精，要想精益求精就必須耗時間琢磨，上班的時間不夠用就隻好加班了。
但陳超也不想將部門的氣氛弄的太死，偶爾也會掏腰包請大夥去搓一頓，唱唱KTV，活躍活躍氣氛，給平時的工作交流，還有手下人相互之間的交流都帶來一定的好處。
雖說是自掏腰包，私下裏，陳超還是將這部分錢交給財務報銷的，總監級別都有一部分的部門活動資金的。
隻是口頭上說是犒勞屬下而已，這樣效果會好一點，否則屬下反倒認為既然是公司的錢，請他們吃飯都是理所當然了。
年後陳超準備請個大的，借了公司的商務車，將大夥拉到附近小鎮的魚鄉去吃魚。一方麵遠離M市大家會更放鬆一點，另一方麵，年後陳超準備啟動第二塊地的拿地計劃，而且新公司還要升一級資質，這些都需要屬下的鼎力支持，說不定還要麵臨高達一兩個月的高強度加班。
對此，陳超決定來個先禮後兵。
小鎮魚鄉離M市說遠不遠，說近不近，開車也要四十來分鍾。這家魚館消費倒不是很貴，但魚燒的非常地道，陳超四處打聽才得來的消息，後來曾經帶過苗子華苗市長來吃過。
當然也是通過苗子華的司機得知苗子華十分喜愛這家店的魚宴，此舉動果然引起苗市長讚揚，當然也拉進了陳超和苗子華的距離。
吃飯是交際的重要內容，一旦吃的愉快，當然談的也愉快，成事的幾率也大許多。吃完飯，當然不會讓客人空著手，每次都給點什麼，苗子華也就欣然接受了。
關係就是這樣慢慢處起來的。