正文 第六章 醫院行政後勤管理(一)(1 / 3)

依靠科技進步增強醫院實力

科學技術的發展和進步,給人類生產和生活過程,帶來了巨大活力,醫學也不例外。20世紀70年代以後,科學技術突飛猛進地發展,首先包括超聲等一係列影像學的進展。使過去難以確診的疾病,得到了迅速準確的診斷與精確定位,從而進行及時有效的治療,使許多危重病人生命得到挽救。另外,高度自動化的各種分析儀器,不僅使用少量的標本,即可獲得多項可信的數據,減輕患者痛苦,而且又可使臨床醫生能夠使用各項可靠指標對病人進行連續動態的監測,使治療措施更加貼切有效。在分子生物學理論的指導下,基因工程技術迅猛發展,生命的基本物質形式,可以按照人的意願分割重組。不僅使許多生物活性物質在實驗室合成,而且可以對癌的本質進行揭示,進而卓有成效地征服這類疾病。

總之,科技的發展和進步,必然會給醫學帶來一場新的革命。使醫學工作者,對疾病的認識以及防治手段進到更加微觀、更加本質的層次,對人類社會的發展進程產生極為深遠的影響。從醫院的角度來考慮,科學技術水平的提高與新設備的引進,必將在今後的競爭中決定一個醫院的興衰,對醫療質量的提高和醫院功能的擴展也會有舉足輕重的作用。但是科技進步對於不同地區和不同醫院也有著不同的地位和不同的內涵,其做法也必然有顯著的差別,下麵就我們所知的情況,提出一些看法與同道一起交流討論。

一、科技進步與醫院創收

衛生經費的合理使用是醫院深化改革中的重要問題,長期福利性經營,嚴重影響了醫院的發展。改革開放以來,由於受市場經濟的影響,加上國家對醫院財政補償比例逐步減少,迫使醫院管理者不得不考慮醫院的生存,因而在創收方麵集中了更多的精力。在當前情況下,增加撥款不大可能,搞合資經營也隻能是個別現象,而舉辦公司以副補主,不能作為主要渠道,更不能作為長遠之計,因為這樣會使本末倒置、偏離根本辦院方向。我們認為解決醫院創收最根本的途徑是在醫院本身,隻能依靠科技進步,引進先進設備,改善診療手段,提高醫療質量,擴展功能範圍以吸引更多的病人。來就診的病多了,服務項目增加了,通過供需交換合理收費,醫院的財源就擴大了,帶來的是醫院收入的增加。

我院是邊疆少數民族地區的一所綜合性教學醫院。長期以來,飽受經費不足之苦,發展緩慢,設備陳舊。1989年我們經過多方籌資,從國外引進了當時最先進的設備。CT引進之後,隨著診斷水平改善,外傷搶救成功率大幅度上升,並且使神經外科診治水平上了新的台階,在區內引起。醫院在全區鄰近省市的地位空前提高,門診和住院病人顯著增加,全院經濟狀況大為改善。在此基礎上,狠抓醫療質量,改善管理水平,再籌資引進了直線加速器及彩超,改建了手術室,並增添了先進的設備,促進了外科發展,以點帶麵,形成了良性循環。幾年的發展情況,充分地證明:科技是第一生產力的著名論斷對我國醫院發展,有者巨大的指導作用。我們深刻地體會到,隻有依靠科技進步,發揮新設備和新技術的優勢,並且及時把醫藥科技成果轉化為現實生產力,才能增強醫院的實力,促使醫院不斷前發展,趕上國際醫學的發展潮流。

二、科技進步與人才成長

科技進步實際上是以教育和人才作為基點的綜合實力反映,整體和局部都是如此。對於醫院來說,引進新技術、新儀器,需要專門的人來操作和運轉,才能達到預期的目的。因此引進之前必須先注意人才培養。一旦新設備購進,可立即用於臨床,轉化為效益。反之,盲目引進設備,沒有相應的專門人才,新設備不能如期應用,或者發揮不了應有的效能,甚至閑置不用,成了廢物,就會造成極大浪費。在科技發展的今天,醫院管理者一定要把培養人才放在一切工作的首位,要舍?花力氣,下本?,以人才培養為中心,推動各項工作。

“十年樹木,百年樹人”,人才培養是一項長期的係統工程,必須常抓不懈。首先要重視學科帶頭人的培養和造就。作為省一級的綜合性醫院,應該有一些在全自治區或全國同行業中能數得上、拿得出的專業人才,運該有自己的特色和優勢學科。幾年來,我們從醫療、教學和科研實踐中選拔了一批優秀的人才,集中有限的財力、物力進行了重點培養,特別是把引進先進設備和新項目與承擔重點科研課題結合起來,有計劃安排他們外出進修或參加國內外學術活動,承擔各種科研課題,進行外語培訓等。

對於他們在醫、教、研各項活動中的突出成績給予重獎,學科帶頭人的培養已初見成效,一批在各個專業中的骨幹人才初步形成,人才斷層現象初步得到緩解。但是我們也深刻地懂得,醫院工作好比彈鋼琴一樣,需要全麵協調,滿盤兼動。光有少數“尖子”人才,沒有廣大醫護群體配合,醫療教學質量仍不能提高,醫院的實力仍無法增強。因此我們除了重視上述重點學科帶頭人的培養之外,還注意群體醫療、教學素質的提高,配合繼續醫學教育,針對各個專業和學科,采用多種形式,進行新理論、新技術、新知識和新方法的訓練,大力支持學術交流,鼓勵撰寫學術論文,開展各種專題講座,聘請國內外專家來院講學,使廣大醫護人員能獲得最新信息。此外,還特別重視臨床實踐能力的培養我們知道,醫院的中心工作是對病人的疾病進行診治,即救死扶傷,提高人們的健康水平和生活質量。

因此培養人才首先要立足於解決上述問題,提高臨床實際工作能力,這是成才的基礎,否則其它都無從說起。總之,從整體上我們要依靠高科技的發展,結合醫院實際,兄,搞好新技術和新設備引進及人才培養,也要從局部出發,充分利用原有的設備,抓緊對醫護人員的基本功訓練。既要造就一批卓有成效的學科尖子,又要培養大批紮紮實實的臨床實際工作者。隻有這樣,才能使先進的儀器在提高醫療護理質量中發揮應有的作用,真正促進高科技成果轉化為現實生產力,取得更大的效益。

三、依靠科技進步要結合實際,量力而行並注重效果

科學技術在迅猛發展,而且永無止境,新設備和新技術也層出不窮,隨著醫藥新技術發展和新設備的出現,水漲船高,價格也扶搖直上。因而投入也必然逐漸增加,在這種情況下,醫院的管理決策者,應該審時度勢,根據實際情況,有目標地引進新設備,切忌不注意實際效果,盲目隨波逐流,造成醫療資源的浪費。

新設備的引進及新技術的開展,一定要和當前社會經濟發展以及消費水平相適應,以免助長超前消費的不良傾向。作為醫院管理者,有責任認真研究市場經濟發展中醫院的地位以及人們對醫療保健的需求範圍,以免盲目投資,誘導過度消費,造成當前醫藥資源的不合理使用,更重要的是對醫院的發展無益。

四、依靠科技進步要和積極開展科研相結合

科技進步能夠促進醫院發展。由於目前我國的醫學整體水平與國際先進國家之間存在較大距離,為了促進醫院發展,有計劃、有目的地引進一些先進設備是絕對必要的。即使醫學水平提高了,為了和世界醫學的發展相適應,也需要適當引進設備,但是引進先進設備和新技術絕對不是依靠科技進步的全部內涵,除了引進之外,更重要的是根據自己的實際,立足於自己新技術和新手段的開發,利用引進的設備和技術,搞好課題設計,力爭完成高水平的科技成果,在抓好科研工作的同時,緊密結合人才培養,製定切實可行的發展規劃,長計劃短安排,使宏觀管理和微觀發展協調配合,隻有這樣才能真正做到依靠科學技術,促進醫學發展,增強醫院競爭實力,立於不敗之地,而且才能真正使醫院跟上世界醫學潮流。

綜上所述,依靠科技進步是當前醫院管理者麵臨的新課題。必須加強有關現代化管理理論的學習,掌握大量信息,認真思考,全麵規劃,善於把握時機引進先進設備和技術。並且注意人才培養,把引進先進技術、人才培養以及自身科研成果轉化有機地結合起來,才能真正建設高水年、高技術、高質量、高服務水平的先進醫院,在競爭中立於不敗之地。