每當這時他就動情地給我們講他工作的一些親身經曆，有些故事我至今記憶猶新，不僅給我留下了深刻的記憶和影響，也教給了我工作的方法和領導的藝術。如他對待上訪群眾從不回避，總是麵對麵交談，對反映的問題立即解決；如他對事業對工作對人民高度負責的態度和精神，他當領導一半的工作時間都在基層在一線，他為了檢查工程質量，親自跑到現場捏碎過預製件，並責令重新預製，為了保證植樹質量和存活率，他上工地逐個地檢查，發現不合格的就拔起重栽等等。在家裏，嶽父也很民主，從不一言堂，家裏大事小事都把大家叫到一起商量解決。有些大事，如家裏購房、子女找對象結婚、自己住院做手術等都是深思熟慮後再召集大家征求意見，特別是對女婿、媳婦的意見格外重視。這也使我們深為感動。嶽父對家中的長輩和曾經幫助過他的人，都很尊重和感激。每逢春節或是回中衛，他必定去老家看望幾個叔伯嬸娘，帶去他的問候和心意。對曾在精神、物質、智力上幫助指點過他的幾個“凡人”，他也念念不忘，還專門給我列了個名單，讓我把他們的家庭住址和電話號碼一一打聽清楚，經常自己或委托我去拜訪他們。他說：“滴水之恩當湧泉相報！”
嶽父已走過了近70個春秋，近70年來也許他沒有傳奇的色彩，跌宕的畫麵，驚人的事跡，但卻是充實的、豐富的、感人的。應有成就感的嶽父很少談起他工作的成績成就和輝煌，從不評論議論埋怨哪一位領導、同事和下屬，從不在家人麵前訴說他的困難困境和酸楚。他對自己的名利職位看得很淡，但對自己的事業聲譽卻看得很重很重，嶽父在平羅的三年多時間是他事業上的頂峰時期。這一時期嶽父的抱負才幹膽識作為都充分得到了體現和發揮。當時中組部的表彰、《寧夏日報》的長篇報道、領導的表揚、各方麵的讚譽一浪接著一浪，但嶽父始終保持清醒的頭腦，沒有驕傲，沒有攬功，更沒有停滯不前，而是很平和平穩地走過了這三年。嶽父這種認真做事低調做人的高風亮節也值得我用心地去學習、去體驗、去思考。
總之，按照現在時興的幾句話說，嶽父確實做到了“以公仆之心對待權力，以平常之心對待地位，以奉獻之心對待事業；在生活上知足，在學習上知不足，在工作上不知足”。平心而論，嶽父從一個農家子弟成長為一個廳級領導，除了自身努力外，組織的培養，人民的教育，同事的支持都是很重要的因素。但我私下裏想，如果嶽父認真而不較真，原則性和靈活性相結合，與領導多聯係，與同僚多聯絡，可能職位會更高一些，任職的部門會更重要一些，當然，如果是這樣，也就失去嶽父的本色了，前麵所說的剛正清廉、果敢認真也就都丟失了。
嶽父的人生經曆就像一本書：一本教人如何做人的教科書，一本發人深省的曆史書，一本溫馨雋永的散文書，一本讓我用心去讀的“活字”書。
我對嶽父的工作，特別是他經曆過的無數風風雨雨酸甜苦辣，沒有更深層次的了解，對他寫的工作回憶錄也還沒有閱讀，僅是平時和他接觸，通過交談、感受、觀察後有感而發寫了上述文字，謹以此來表達一個晚輩對嶽父的尊重和愛戴之心。
王建功
2006年3月15日