正文 第26章 科學創新的準則(3)(1 / 3)

思想無創意不能不說是個遺憾。領導一般欣賞“有想法的人”,如果領導說什麼你做什麼,對領導的意圖沒有任何創造精神,在工作上沒有任何主動精神,那麼久而久之領導是不會喜歡你的。如果你要得到領導的重用,就要創造性地完成領導交辦的各項任務。

創新意識意味著一種永不滿足的追求,員工的創新意識是同他極其強烈的成就欲望和事業心密切相連的,這就是一種永不滿足的追求。但是,並不是每個人都可以成功地發揮自己的創造力,從而取得別人所不可能取得的成績。人們不能發揮創造力的原因多種多樣,有的是因為心中存在某種局限性觀念,有的是存在某種障礙,也有的是因為沒有處理好與創新的各種關係。所以員工要提高和發揮自己的創造力和創新思維,必須做到突破許多思維障礙,敢於打破一切常規,邁出創新步伐。

要想真正發揮創新潛能,除了要有敢於嚐試與創新的勇氣,還必須精心地培育你的創造力。

以下是許多優秀企業的員工常用的6種創新方法:

經常表達出自己的想法

如果你有了想法,不管是什麼樣的想法,你都應該表達出來。如果是獨自一人,你就對自己表達一番;如果你身處群體之中,不妨與其他人共同進行探討。把你的不尋常的離奇想法說出來,讓它們從頭腦中釋放出來。

及時記錄下來一些想法

人們在工作、生活、交際和思考過程中,常會出現許多想法,而其中的大部分都會因為不合時宜而被人們擱置直至徹底放棄。其實,在創新領域中,從來就不存在“壞主意”這個詞彙。三年前你的某個想法也許不合時宜,而三年後卻可以成為一個真正的好主意。更何況,那些看來是怪誕的、遠非成熟的想法,也許更能激發你的創新意識。如果你能及時地將自己的想法記錄下來,那麼,當你需要新主意時,就可以從回顧舊主意著手。而這樣做,並不僅僅是為了給舊主意以新機會,更是一種重新思考、重新整理的過程,在這個過程中,可以輕易地捕捉到新的創新性的思想。

自己提問自己

如果不問自己許多“為什麼”,你就不會產生創新性的見解。為了避免常犯的錯誤,成功者總是透過所有的表麵現象去尋找真正的問題。他們從來不把任何事情看作是理所當然的結果,也從來不會把任何事情看作是水到渠成的過程。那些不明確的,看來似乎是一時衝動之下提出來的問題,往往包含著更多的創新性思維的火花。

努力去實施創新性的想法

有了創新性的想法,如果不去努力實施,再好的想法也會離你而去。想努力去做,卻又因為短期內收不到成效而不持之以恒,你也會和成功失之交臂。隻有堅持努力,持之以恒,才會如願以償。

換一種新的方法來思考

墨守成規不可能產生創新力,也無法使人擺脫困境。有人喜歡用比較分析法來思考問題。當麵臨抉擇時,他總是坐下來將正反兩方麵的理由寫在紙上進行分析比較;也有人習慣於用形象思維法,把沒法解決的問題畫成圖或列成簡表。能不能換一種方法去思考,或交替使用各種不同的思考策略呢?試試看,也許,最困難的抉擇就會迎刃而解。

永遠充滿著創新的渴望

滿足於現狀,就不會渴望創造。沒有樂觀的期待,或者因為眼前的願望無法實現而不去追求,都會妨礙創造力的發揮。隻有心中充滿改變現狀的願望,才能不斷地去創新。

9.培養工作中的變革思維

全球各地,各行各業的企業都麵臨著同樣一個重大課題,即如何釋放創新的巨大潛力。顯然,漫無目的的創新方式其結果也隻能是於事無補、白費力氣。為了達到更高的創新效率,他們必須運用創新這一有力武器,來解決業務上最嚴峻的挑戰。

創造活動本來並不難,它隻是不同於呆板。幾乎所有通俗哲學讀物中都有介紹有關“布裏丹的驢子”的故事。14世紀的法國哲學家布裏丹認為,意誌是由環境決定的。反對他的人以驢子作為例證:有一頭驢子,它肚子很餓,而在它前麵兩個不同方向上等距離地有兩堆同樣大小、同樣種類的草料。驢子犯了愁,由於兩堆料草與他的距離相等、草料又是同樣的數量和質量,所以它無所適從,不知應到哪堆草料去才是最短距離,才最省力氣,於是在猶豫愁苦中餓死在原地。