追蹤思想火花
創造性的思想火花一出現，很令人振奮，然而，這個時刻隻是標誌著創造性過程的開始，而不是結束。如果在創造性的思想出現時，你意識不到，不能對其采取行動，那麼，你腦子裏出現的創造性的思想就沒有絲毫的用處。在現實生活中，經常會有這樣的情況，當創造性的思想火花出現時，人們並沒有給它們以極大的關注，或者認為不實用而忽略了它們。你必須對你創造性的思想有信心，即使它們似乎是古怪的或遠離現實的。在人類發展史上，許多最有價值的發明一開始似乎都是些不大可能的想法，被流行的常識所嘲笑和不齒。例如，尼龍粘扣的想法就來源於發明者穿過一片田地時，粘在他褲子邊上的生毛刺的野草。具有黏性的便條，是偶然發現不太有黏性的膠粘劑的結果。1928年，一個初出茅廬的會計師W·E·笛墨在業餘時間用樹膠的處方做實驗，無意間做出了第一批口香糖。
有了想法以後，對它們進行創造，使其變成現實，是一項很艱苦的工作。大多數人喜歡提出具有創造性的思想，並與他人進行討論，但是，很少有人願意拿出需要的時間，付出努力，使想法成為現實。當發明家愛迪生宣布：“天才是百分之一的靈感和百分之九十九的汗水”時，他並沒有誇張。在任何一個領域，作出有意義的創造性的成就，一般都需要數年的實踐、體驗和再加工。即使某項發明是瞬間而作出的，而這個瞬間往往是辛苦和勤奮的冰山一角。這也就是為什麼當有人問著名的攝影家阿爾弗雷德·愛斯斯坦德特，拍一張受人稱讚的照片要用多長時間時，他回答是“30年”的原因。雖然愛因斯坦在26歲時就提出了相對論，但事實上，他從16歲開始就一直在潛心研究這個問題。
這一切都說明有效的思考既包括創造性的思考，也包括批判的思考。當你運用你的創造性的思考能力提出創新的觀點後，接下來你必須運用你批判的思考能力對你的觀點進行評價和再加工，並製定出切實可行的實施計劃。然後，你需要有落實計劃的決心，並克服在實施過程中遇到的不可避免的困難。但是，無論是批判的思考還是創造性的思考，你都需要掌握克服阻礙你思考的方法。
5.怎樣做到勇於創新
在現代企業裏，領導對於每個員工的考核，不再僅僅局限於專業技能的優劣，具備創新意識和創新能力的員工更受領導器重和依賴。
成為一個優秀員工，首先就應該具備創新精神，這樣，你就會成為成功的創新求知英雄。如果你成功了，你就會得到企業的承認和獎勵，你不僅可以自由表達自己的觀點，而且能得到企業領導的鼓勵和賞識。
創造力是最珍貴的財富，如果一個人具有這種能力，就能把握生活的最佳時機，從而締造出偉大的奇跡。
創新並不是高不可攀的事，每個人都有某種創新的能力。而職場中的許多人都有一種惰性，沒有創新精神，也就不可能有創新的行動。一切都按固定的模式去做，結果做來做去，平平庸庸，沒有絲毫改變和進步。
別以為我們既不是決策者，也不是精英，就與創新無緣。隻要立足自己的本職崗位，找準一個點，將最切合實際的，隻是被平日忽略了的、小小的改進，運用到我們的工作中，也許就能發揮巨大的作用。要堅信：創新不隻是精英們的專利，我們也能創新！
6.激發創造力的方法
你是有創造意識的人嗎？或許你跟大多數人一樣，認為自己沒有。我們從小就聽人說，創造力是罕見的，神秘的，隻有藝術家才有。其實創造力每個人都有，無人例外。
為了激發出你的創造潛力，必須掌握一些策略。
捕捉靈感
新點子稍縱即逝，如果不能很快抓住，可能一去不複返。那些懂得發掘創造力的人，都已學會如何捕捉和保留新點子。他們擁有“捕捉”的技能。
閉上眼睛，讓思維自由遊蕩幾分鍾。身體放鬆，讓思想自由馳騁。離開房間？離開了地球？飄向星際？隻要時間寬裕，不分神，每個人都能看到、聽到或經曆那些現實中不可能經曆的事。
每個人都有自己的靈感源，在特定的時間和情況下，捕捉靈感較為容易。
置身挑戰
使新點子快速出現的有效方法之一，就是把自己放在可能失敗的困難環境中，隻要你處理得當，失敗可以成為創造力的源泉。
一般來說，如果做某事失敗，我們在沮喪之後，便開始嚐試別的辦法——這對創造力的培養非常重要。許多念頭的互相競爭，可以大大加快創意的過程。
有些問題是難以解決的，那是些無止境的挑戰，但它可以用來加大創造力。我們真的想使自己困守在沮喪的境況裏嗎？當我們感到被妨礙，會本能地逃離，從而激發出各種靈感火花。即使找不到解決的辦法，但是這些不能解決的問題卻可能激發出一些有趣的新點子。