正文 第19章 盡職盡責的準則(2)(2 / 2)

社會在發展,企業在成長,個人的職責範圍也隨之擴大。作為員工,不要總是以“這不是我份內的工作”為由來逃避責任,當工作指派給自己時,不妨視之為一種機遇。這個世界需要一種深深的責任感,我們不僅對自己負有責任,還要對別人負有責任,正是責任把所有的人聯結在一起,任何一個人對責任的懈怠都會導致整個社會鏈的不平衡。

企業是由每一個員工組成的,大家有共同的目標和共同的利益,因此,企業裏的每一個人都負載著企業生死存亡、興衰成敗的責任。這種責任是不可推卸的,無論你的職位是高還是低。

在一家企業裏,員工責任感的高低在很大程度上能夠決定一個企業的命運。而員工責任感的匱乏往往會成為一個企業運營不善的直接原因。那些缺乏責任感的員工,不會視企業的利益為自己的利益,也就不會處處為企業著想,這樣的員工在事業上也不會有很大的成就。

10.培養企業主人翁的精神

企業主人翁的精神是樹立專注的職業精神一個不可或缺的重要方麵。無論何時何地,專注的員工總把工作當成自己的事業來經營,時刻以企業的主人身份維護企業的利益。

員工隻有樹立企業主人翁的精神,才會全力以赴地努力工作。一旦你把自己當成企業的主人,就會對自己的所作所為負責,持續不斷地尋找解決問題的方法,主動克服生產過程中和業務活動中的障礙。也隻有這樣,你才能在企業中脫穎而出。

首先,要以領導的心態要求自己。如果你把自己當成企業的主人而不是雇員,你就一定會把工作質量與業績提高到更高檔次,也一定可以找到更恰當的方法來做到這一點。

其次,把企業的事當成自己的事,全心全意地投入到工作中去。在現代的企業組織中,工作範圍的界定是很模糊的,領導最看重把企業的事情當成自己事情的員工。因為當某位員工失職時,他不會眼睜睜地看著情況繼續惡化下去,而是想方設法進行補救。一個員工的工作士氣需要自己去保持,不要指望企業任何人在你的後麵為你呐喊加油。隻有你自己,才能為你的能源寶庫注入充沛的活力,為自己創造一流的工作能力。如果每天在上班時“混”工作,這樣的人是很難生存的,是缺乏企業主人翁精神的表現,損害的不僅是企業,更是員工自身的職場前途。

11.怎樣對工作認真負責

作為一個對工作負責的職工來說,你做的工作就是應該比明文的職責還要多一些,因為你還有一些潛在的職責,這是每一個員工為了企業的目標都應該盡力而為的。我知道我的工作是遵守職責和規章製度,但職責的規定是僵化的,還有許多工作是職責無法規定的,比如改進現有的工作方法,提供更優質的服務,站在客戶的角度考慮問題等等。這就需要我們更加關注企業的發展目標,更加考慮企業的利益,考慮顧客的利益,為此你必須做更多的工作。

總之,不要僅僅做那些別人告訴你要去做的事情,而要主動做那些需要做的事情。如果企業需要的話,如果顧客需要的話,你要發揮你的主動性,竭盡所能地去做,一旦具備了主動精神,你就會發現有許多需要你去做的事情,由此你也獲得了比別人更多的能力增長的機會。

每一位雇員在每一項工作中都要傾聽和相信這一點:不要僅僅做那些別人告訴你要去做的事情,而是要主動做那些需要做的事情。

12.如何在崗位要忠於職守

任何企業都會要求員工在崗位忠於職守,努力工作,創造最大價值。其實,這不僅是一種行為準則,更是每個員工應具備的職業道德。可以說,擁有了職責和理想,你的生命就會充滿色彩和光芒。或許,你現在仍然生活在困苦的環境裏,但不要抱怨,隻要全身心地工作,不久就會擺脫窘境,獲得物質上的滿足。那些非常成功或在特定領域裏相對成功的人士,無一例外地要經過艱苦的奮鬥過程,這是通往勝利的唯一途徑。

精通並盡善盡美地完成一件事,要比雖然懂得十件事,卻隻知皮毛好得多。

一個成功的企業管理者說:“如果你能真正製好一枚別針,應該比你製造出粗陋的蒸汽機創造的財富更多。”

很多人都有過同樣的迷惑,為什麼那些能力不如自己的人,最終取得的成就遠遠大於自己?如果對於這個問題你百思不得其解,那麼請認真回答下麵的問題,也許你能從中找到真正的答案。

自己前進的方向是否正確?

自己是否對職業領域的每個細節問題了如指掌?

為了提高工作效率,創造更多財富,你是否經常閱讀相關的專業書籍或資料?

你是否理解並認真做到全心全意,盡職盡責?

如果你對上述這些問題的回答是否定的,說明製約你走向成功的症結就在於此。那麼,無論從事什麼工作,隻要你遵循這幾點,並且堅持到底,就一定能獲勝!當然,選擇的方向一定要正確。