網絡技術在中國如火如荼的發展讓他了解並親身體驗到了這種方式的便捷。他所在的公司了解客戶，一般都是看客戶公司的網頁介紹，信件的往來也通過E-mail。有一天王永安拍著自己的腦袋踱出辦公室大笑：這不就是最好的方式嗎？把自己的布鞋產品信息發布到互聯網上，讓全世界的人都知道中國有個布鞋之鄉——嶽西。
如果沒有互聯網，很難想像王永安能抓住布鞋走俏國外的機遇進行創業。因為他沒有通暢的銷售渠道，僅這一點，就可以讓他與機遇擦肩而過。
1997年，王永安回到家鄉，用打工的積蓄，買了電腦，辦上網手續，買電腦方麵的書，自學電腦相關知識和與客戶直接交流的簡單英語……王永安要辦一個布鞋廠，按照自己已有的設想，王永安招收了500名當地婦女，扯起了“養生鞋廠”的大旗。這500名“工人”利用一年中農閑的8個月，在自己家裏進行加工製作。再設幾名專職的管理人員，負責產品質量的控製和物料的管理，自己則負責總體管理和對外營銷。整個生產進行流水作業，500名工人各司其職，一天正常可生產100雙鞋。安排好生產，王永安便專心致力於銷售通路的建設。他的目標是網絡。
1998年7月，王永安將養生鞋廠掛接到鄭州一個叫“購物天堂”的網站上。客戶在網上看樣、下訂單、簽合同，最後按客戶的要求通過深圳外貿進出口公司，發往指定港口，碼頭交貨，整個網上銷售係統顯得十分的順暢。20多個家國內外代理商通過網絡認識了這個小縣城裏的鞋廠，並開始與其磋商做養生鞋廠的代理事宜。其中從國外發來電子郵件的有好幾家。
令王永安永生難忘的是第一筆同外商交易成功的業務，那是在深圳進出口公司的幫助下，700多雙布鞋銷到了美國洛杉磯。這些在常人看來難登大雅之堂的布鞋，這些出自於中國農民粗糙之手的布鞋，終於走出了國門。在接下來的短短幾個月時間裏，王永安通過他的網上鞋店共銷售了約10，000雙左右的布鞋，讓貧困的山裏人真正看到了知識的力量和致富的希望。網上銷售的成功讓王永安激動不已，更讓家裏人改變了對他創業初期的看法。
隨著銷售量的提高，王永安進一步擴大了布鞋品種，加大了對外宣傳力度。1999年2月，王永安申請了自己獨立的國際域名，用英文、中文簡體和繁體3種語言形式在網上發布養生鞋廠的信息，並與國內許多與鞋產品有關的幾十個網站進行了鏈接。其效果十分明顯：在鞋類上，養生廠可以生產老、中、青、少、小不同層次、不同類型的布鞋100多種。
養生鞋廠的業務量有了成倍的增長，布鞋產品全部出口國外，包括美國、日本、英國、芬蘭等10多個國家。布鞋供不應求，生產與銷售已基本走上了正式軌道。依靠昔日難登大難之堂的平凡的布鞋，王永安讓全村人均增收達到每年2000元，昔日的貧困山區麵貌得到了徹底的改變。而他的3萬元投資，兩年時間增值到了50餘萬元。
現代社會，像王永安這樣的“農民”在事業逐步發展過程中，借助網絡為事業搭建了高起點的例子並不多見，這裏麵發財立家的機會對每個人都是公平的，關鍵在於你對信息關注了沒有。2收集市場信息，靈活經營徽商非常重視商業信息，對收集市場信息不遺餘力。其方式大致有：利用“夥計”充當耳目，收集商業信息；或是在商品運銷的各個重要口岸設立辦事機構，廣泛收集商業信息；或是通過同業、同鄉會館和公所了解市場信息。
徽商在全國各地，特別是長江和運河沿岸的各重要城鎮都幾乎建立有會館和公所。會館和公所既是徽商活動的中心，也是他們互相交流信息的場所。他們利用宗譜，編製徽人行商的聯絡圖；利用聯絡圖，互通各地的市場信息與情報，從而運籌帷幄於全國各地。