明代中期傑出的政治家、軍事家、民族英雄於謙曾寫過一篇膾炙人口的詩：“千錘萬鑿出深山，烈火焚燒若等閑。碎骨粉身渾不怕，要留青白在人間。”詩篇大義凜然，充滿浩然正氣。然而這樣一個傑出的人物，最後竟然含冤被害而死，令人感慨良深。
土木之變使明英宗淪為瓦刺軍隊的階下囚，整座京城危在旦夕，緊急關頭，掌管兵部的於謙挺身而出，排除各種幹擾，率領各方力量，頑強戰鬥，擊退了入侵的瓦刺軍，並同文武大臣一起擁立朱祁鈺稱帝，重新建立明朝政治核心。本想要挾明朝的瓦刺部族首領見到這種情景，被迫放歸英宗。
在打敗瓦刺軍、擁立朱祁鈺稱帝上，於謙功不可沒，但他在處理與同僚的關係上卻顯得過分剛直，缺乏圓融，最後導致了同僚的嫉恨。
武將石亨掌管著京師駐軍的兵權，一開始雖因與瓦刺軍作戰遭敗而被貶，但不久在於謙的保薦下，又官複原職，並在於謙的領導下，扭轉敗局，立下大功，被封為侯。如此優厚的封賜使石亨受寵若驚，為了表達對於謙的知遇之恩，他向皇帝請求封賞於謙的兒子於冕。未曾想到的是，於謙在朝廷上義正辭嚴地拒絕了，還指責他詢私。石亨一片好心換來了於謙的責罵，為此二人關係破裂，積怨日深。
由於處理事情過分正直，不給人麵子，於謙得罪了本可以不得罪的人。就這樣，文臣武將、內宮外廷結合在一起，形成了一股“倒謙”勢力。他們趁景帝病重之際，猝然發動宮廷政變，奪門成功，把老皇帝英宗又送上了皇帝的位子，而於謙則為自己的剛性付出了生命的代價。
天地無極限，世事無窮盡，事無常準，人無定法，隻有不偏不倚，無過不及，方可隨物而轉，隨事而變。若於謙以中庸中和之性行事，多考慮事物背後的潛規則，或許會有另一種人生。
2時中行中，前程坦途
中國著名的清朝大商人胡雪岩便深悟中庸之道，他生前名滿天下，廣結人緣。他先後通過相助王有齡和左宗棠，逐步擴展了自己的事業，並最終成為名動一時的“紅頂商人”。
從表麵上看，胡雪岩的暴富與官場的王有齡和左宗棠有直接關係，當然這也不可否認；但實質上，他的暴富卻是與他的為人處世之道分不開的，請看下麵事例：
胡雪岩在告訴信和錢莊的張老板自己也要開個錢莊時，張老板雖然嘴裏答應，但聲音中明顯帶有做作成份。為什麼呢？因為在胡雪岩幫王有齡辦漕米這件事上，信和錢莊之所以全力墊款幫忙，就是想拉上海運局這個大客戶，現在胡雪岩要開錢莊，他自然會擔心丟掉海運局的生意。為了消除張老板的疑慮，胡雪岩明確表態，他不會搶海運局的生意，而是另找門路。
既然胡雪岩的錢莊不和自己的信和搶生意，信和錢莊不是多了一個對手，而是多了一個夥伴，張老板自然疑慮頓消，轉而真心實意支持阜康錢莊。在胡雪岩以後的經商生涯中，信和錢莊給了他很大的幫助，這都要歸功於他當初沒有搶了信和生意的那份情誼。
我們從以上事件上，看到了胡雪岩運用“中庸”之道的純熟技巧。在對待同行上，他奉行的是不走偏鋒和“時中”的“中庸”路線，有錢大家賺，不搞壟斷，不用極端手段，這樣做，他雖然表麵上損失了少許利益，卻贏得了眾人的尊重，也為他日後的經營趟出了一條無礙無阻的前程坦途。
3曲解中庸，誤人害事
在社會上，有些人由於對“中庸”的無知，存在著曲解、誤解“中庸”的現象。他們認為，“中庸”就是“無原則”、“和稀泥”、“平庸”、“沒思想”、“折中主義”之類的意思。甚至有人認為它嚴重阻礙了我國各行各業拔尖人才的成長，嚴重影響了我國科學技術和學術思想的創新發展，等等。
其實，孔子“中庸”思想的本意是“去其兩端，取其中而用之”，也就是去除偏激，選擇正確的道路。它體現的是端莊沉穩、守善持中的宏大氣魄和“一以貫之”的堅定信念，是具有永久的真理性和現實主義的偉大思想。
“中庸”被賦予“不講原則”的意義是建立在為批孔而曲解其原意基礎之上的。現在很多人非常善於以蔑視的口吻批判“孔孟之道”而顯示其思想的先進性，然而，他們對“孔孟之道”的認識，又完全依靠道聽途說而來，全不去研讀孔、孟的著作，這種以偏概全的做法是無數不求甚解者的通病。
不可否認，“中庸”也有其消極的一麵，但它是以某些人的認識偏差和性格缺陷決定的。“中庸”的消極影響會使有的人產生做事隨大流，遇事不置可否的第三種選擇。有人因此而變得騎牆善變、冷漠殘酷；有人則不即不離，不冷不熱。中國的知識分子多半是以出世的心態幹入世的事業，雙腳跨在塵世的門檻上，稍有風吹草動馬上收回前腳，全身而退；如果仕途通達，則趕緊邁出後腿，作“春風得意馬蹄急”狀。隱忍和濟世同行，像隻狐狸心事重重地張望著世界，像隻蝸牛心驚膽戰地用觸角探索著前程。這種心態，也的確嚴重地阻礙了社會的發展進程。
此外，有些人還在管理上片麵運用“中庸之道”。但是，管理上的“中庸之道”，害處頗多。其一，管理上的“中庸”，讓嚴格執行管理製度成了空話，還將會使在管理上存在的漏洞，逐漸演變成“隱患”，危害企業健康有序的發展，甚至毀掉企業的前程。其二，管理上的“中庸”，會讓管理先進的單位得不到相應的褒獎，管理落後的單位得不到相應的處罰，從而喪失了管理上倡導的激勵競爭機製的作用，漸漸導致企業業績下滑，終至管理格局崩潰。其三，管理上的“中庸”，會嚴重削弱基層管理者的激情與改變現狀的幹勁，使以人為本的管理模式成為“紙上談兵”，管理思維陷入舉步維艱的不利局麵。