唐必慧的日常工作開始順著雷誌俊的指點變得緊湊起來，他開始抓大放小，一般性的事務基本上交代劉玉林、王煜穎、楊敏三人打理，他把主要的精力放在對外溝通協調上。有時，楊建起和雷誌俊忙碌起來，分身乏術，各分條線上的會議也會交辦唐必慧去代開，回來後，唐必慧把整理好的會議記錄分送給他們，然後再根據薛屏縣城建監察大隊的實際去抓落實。
唐必慧把多餘的時間用在各市容中隊、規劃中隊的日常工作推進上，協助各市容中隊長、規劃中隊長做好工作創新。
薛屏縣“三評”活動中，薛屏縣城建監察大隊兩個市容中隊都受到了影響。薛屏縣城建監察大隊市容一中隊長趙大康返回薛屏縣環衛所擔任副所長（降職）、市容三中隊長占金堂則被調到薛屏縣市政園林管理處擔任副主任（降職）。
目前，擔任薛屏縣城建監察大隊市容一中隊長的蔣寶羅年紀比較輕，才29歲，雖然進大隊有5個年頭了，但在中隊管理上缺少計劃性，做事東一榔頭西一鐵錘，隊員們經常會發牢騷，在重要工作任務的落實上有打折扣現象，加之市容一中隊的轄區寸土寸金，小攤小販都喜歡在此集聚，特別是薛屏縣第一綜合市場發生火災後，一些管理對象動不動就拿薛屏縣城建監察大隊和薛屏縣工商局直屬工商所搭建臨時棚亭為此，楊建起很不滿意，打算換人。“這樣下去，市容一中隊的業務抓不起來，外單派駐人員還看笑話，協管員也感覺沒盼頭，團隊精神發揮不了整個單位將成為一潭死水。有合適的機會找趙大康談談，看他願不願意回來，如果願意回來，我就找黃舉賢局長把人給要回來。蔣寶羅的工作由唐必慧去做下，關鍵要有利於工作。”
楊建起對趙大康的能力還是蠻欣賞的，他做事有點大刀闊斧的味道，執行力也強。
原薛屏縣城建監察大隊市容三中隊長占金堂到薛屏縣市政園林管理處後也不是很適應，關鍵是沒有相關專業知識支撐，也私下找過楊建起，表達了想回大隊的意願。
楊建起安慰過他，讓他慢慢來，等有合適的機會就幫這個忙。現在楊建起擔任了薛屏縣城建局黨委委員、副局長兼薛屏縣城建監察大隊長，又分管薛屏縣市政園林管理處，時機也成熟了。
雷誌俊也讚成楊建起的工作思路。要充分調動每個大隊隊員的工作積極性就是要在幹部任用上做好文章，要建立健全獎懲機製，要能上能下，至於蔣寶羅的崗位安排，他們也想好了，薛屏縣城建監察大隊辦公室與法製科分設，由蔣寶羅擔任法製科長，辦公室的楊敏具體配合蔣寶羅的工作，辦公室和法製科分工不分家，實行合署辦公。法製科還要加強日常督查工作，對相關工作的落實情況進行跟蹤督促。
楊建起找趙大康談話後，趙大康對老領導的信任表示感謝，並表態一旦回薛屏縣城建監察大隊工作，就一心一意撲在工作上，“在大隊工作也蠻長時間了，說實在的，離開時很不情願，夜間做夢還在路段上糾正違章，和管理對象在理論，現在能回去，則說明領導看得起我，我就沒有後顧之憂了。吃一塹長一智，以後做事一定要更加穩重，不給大隊抹黑。”
楊建起微笑道：“你能這麼想，很好！歡迎你歸隊。”
唐必慧知道趙大康將返回薛屏縣城建監察大隊，心裏也高興，他怕蔣寶羅有想法，就按照楊建起的要求專門和蔣寶羅進行了溝通，唐必慧說道：“我辦公室的工作壓力也大，你到法製科後，可以幫我分擔一大攤子的事情，大隊領導這麼考慮也是為了加強大隊的工作，你不要有什麼思想包袱。”
“這個怎麼說呢？我自己的能力有限，對於麵上的工作布置確實也欠缺，有時候，工作方式還簡單化了，平時學習業務不深不透，怪不得別人，能到法製科也好，也不用整天日曬雨淋的。”蔣寶羅心裏雖然不自在，但還是蠻聽唐必慧的話。
這事就算定下來了。趙大康和占金堂兩人算“二進宮”。按照常規，出了城管還進城管，別人一般很難理解，但他們兩人確實對城管工作有感情。
隊員們對他們的回來還是蠻理解的。蔣寶羅和趙大康辦理了交接手續後，就到法製科了。
雷誌俊對蔣寶羅的印象還不錯，覺得他雖然有時脾氣暴躁，但悟性還蠻好，鼓勵他好好幹。“幹城管工作，不是鬥狠，關鍵是要鬥智。法製科和辦公室一樣重要，特別是案件的審查把關要嚴格，目前，管理當事人的維權意識都很強。如果出現大的紕漏要被問責，有的還會上訪。特別是對違法建設行為的處置，不能有差錯，行政處罰決定書下達後，一旦當事人不服，提出行政複議或者行政訴訟，對我們大隊乃至城建局來說，都不是一件很光彩的事情。”
“雷教導員，你說的話我懂了。”蔣寶羅也是個聰明人。
他才29歲，不是到法製科“養老”的，更不會整天喝茶看報混日子。這不是他的風格。
蔣寶羅根據自己的工作思路，要求各市容中隊、規劃中隊在日常工作中嚴格把好“五關”：一是認真把好執法文書填寫製發關；二是嚴格把好執法程序關；三是謹慎把好適用法律關；四是注重把好證據采集保存關；五是把好案件資料整理歸檔關。通過把好“五關”，把每辦一件案、每作出一宗行政處罰均能做到違法事實清楚、證據充分、適用法律正確、執法程序合法，經受得起法律的考驗和時間的檢驗。