由於前輩的話以獨善的成分居多，所以你不可囫圇吞棗，應該自行過濾後再加以消化。隻是，基本上聆聽他人說話是一種好習慣，仔細傾聽並且讓對方感到心情愉快才是重點所在。
4、把優越感讓給別人
法國哲學家羅西法古說：“如果你要得到仇人，就表現得比你的朋友優越吧；如果你要得到朋友，就要讓你的朋友表現得比你優越。”
這句話真是沒錯。因為當我們的朋友表現得比我們優越時，他們就有了一種重要人物的感覺，但是當我們表現得比他還優越，他們就會產生一種自卑感，造成羨慕和嫉妒。低調者早已認識到了這一點，他們從來不自己獨享榮耀，也不與朋友一平分榮耀，他們做的隻是把優越感讓給別人。
日常工作中不難發現這樣的朋友，其人雖然思路敏捷，口若懸河，但一說話以令人感到狂妄，因此別人很難接受他的任何觀點和建議。這種人多數都有是因為表現自己，總想讓別人知道自己很有能力，處處想顯示自己的優越感，從而能獲得他人的敬佩和認可，結果卻往往適得其反，失掉了在朋友中威信。
在心理交往的世界裏，那些謙讓而豁達的人們總能贏得更多的朋友，相反，那些妄自尊大，高看自己，小看別人的人總會引得別人的反感，最終在交往中使自己走到孤立無援的地步。
在交往中，任何人都希望能得到別人的肯定性評價，都在不自覺地強烈維護著自己的形象和尊嚴，如果他的談話對手過分地顯示出高人一等的優越感，那麼無形之中是對他自尊和自信的一種挑戰與輕視，排斥心理乃至敵意也就不自覺地產生了。
江小姐是內蒙古某市人事局的一名職員。由於她近幾年工作十分勤奮，十分賣力，取得了不錯的成績，於是人事局領導經過幾番討論研究，派她到市的某一區人事局做主任。
在她剛到人事局的幾個月當中，她正春風得意，對自己的機遇和才能滿意得不得了，覺得自己高高在上，不可一世，每天都使勁吹噓自己在工作中的成績，如何拚搏取得，如何受到上司的表揚等等。但朋友們聽了之後都非常不高興，都避之唯恐不及。這使得她百思不得其解。過了一段時間，她發現根本沒一個再理她，雖然她仍是個主任，甚至連上麵的幾位局長都不願理她。她覺得自己活得很空虛，很是孤獨，每天坐在辦公室裏唉聲歎氣。這一切讓一把手看在眼裏，一語點破了她的處世原則，她這時才意識到自己的症結到底在哪裏。
從此她開始很少談自己而多聽朋友說話，因為他們也有很多事情要吹噓，把他們的成就說出來，遠比聽別人吹噓更令他們興奮。後來，每當她有時間與朋友閑聊的時候，她總是先請對方滔滔不絕地把他們的歡樂炫耀出來，與其分享，而隻是在對方問他的時候，才謙虛地說一下自己的成就。
有一句德國的諺語，大意是這樣的：“最純粹的快樂，是我們從別人的麻煩中所得到的快樂。”是的，很多人，甚至包括我們自己在內，從別人的麻煩中得到的快樂，極可能比從自己的勝利中得到的快樂大得多。也許，這正是人性本身的劣根性，然而卻是難以克服的劣根性。因此，我們對自己的成就要輕描淡寫。我們必須學會謙虛，這樣的話，我們才能永遠受到歡迎。
有一位已工作十餘年的老幹部，他向來十分低調，隻是堅持不懈地努力工作，從最初的職員到現在車間主任，每次他受到領導的表彰和嘉獎時，他都會對領導說：“這不是我一個人榮耀，這是整個集體的榮耀，是整個集體的功勞，我沒會麼可以炫耀的，要嘉獎就嘉獎在坐的所有人吧，是他們創造了我們廠的奇跡！”他一直都把榮耀、把優越感獻給了別人，因此他一直深受工人們的愛戴和擁護。
謙虛的人往往能得到別人的信賴，因為謙虛，別人才不會因為你會對他構成威脅。你會贏得別人的尊重，與他們建立良好的關係。
戴爾·卡耐基曾有過一番相當精彩的論述：“你有什麼可以炫耀的呢？你知道是什麼東西使你沒有變成白癡的嗎？其實不是什麼大不了的東西，隻不過是你甲狀腺中的碘罷了，價值才五分錢。如果醫生割開你頸部的甲狀腺，取出一點點的碘，你就變成一個白癡了。五分錢就可以在街角藥房中買到的一點點的碘，是使你沒有住在病人院的東西。價值五分錢的東西，有什麼好談的？”
5、有理也要讓三分
每個人都有自己的個性，都可能在某些方麵與別人不同。朋友相處常常就會有大大小小的矛盾，當我們麵對這些矛盾時，不可以為“狹路相逢勇者勝”，因為勝的同時，一份友情也就消失了。
我們其實是不是應該常常問自己說這麼一句話呢？很多時候麵對某件事情我們會覺得自己有道理了，就變得咄咄逼人了，一副有理不饒人的樣子，為什麼不能選擇退讓呢？想想諸葛亮七擒孟獲的故事，實在佩服諸葛先生的量度和遠大的目光。他的七次擒縱直接帶來了西蜀南方五十多年的長治久安，如果當時他執意殺掉孟獲，烽煙戰火恐怕是不會停的，諸葛亮也不會一心攻打魏國而無後顧之憂了？