當人們的行動有明確的目標，並且把自己的行動原則與目標不斷加以對照，就會清楚地知道自己的進行速度和與目標相距的距離。但行動要掌握一定的節奏，不可急於求成，也不可掉以輕心，行動的動機就會得到維持和加強，就會實現目標。
1、從細節入手
古人雲：“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”。我們每件事的成功需要從細節做起，一個人的成功也要從細節做起，一個企業的成功同樣需要從細節做起。每一件事都是由一連串細節組成。
細節實質是什麼？細節實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。隻有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節，你才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節，才不會為了細節而細節。否則，再注重細節也是精心導演了一幕讓領導過得去的演戲。
西方流傳的一首民謠說：“丟失一個釘子，壞了一隻蹄鐵；壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位將軍；傷了一位將軍，輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥，亡了一個帝國”。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長期”效應卻是一個帝國或存或亡這樣根本性的差別。
人們步入社會後，都會有一個工作崗位，無論是工人、農民、軍人、公務員，還是其他行業的工作者，也無論工作職位高低，都必定擔負一定的工作任務和職責範圍。雖然崗位、任務和職責各有不同，但卻有一條共同的準則，就是勝任自己的崗位，出色地完成任務。要履行哈自己的職責，就必須立足本職，關注細節，從小事做起。
有一年，一家公司從德國進口了一批矩形鋼管。進口合同中規定的計價單位為USD/米，並列明了重量與長度間的對應關係。在與工廠簽約時，這家公司並沒有認真思考這個細節，計價單位按照供貨慣例仍規定為RMB/噸，想當然的認為兩種不同的計價方式間是存在有對等關係的。
前期的進口工作都很順利，外商也按時發了貨。收到銀行議付單據後，經過仔細審單發現，外商在生產過程中采用下偏差，即同樣的交貨重量下，管壁變薄，長度增加，相應付彙總額增加。而這家公司在和工廠結算時，以重量計價，收到的貨款卻並沒有增加，等於吃了個啞巴虧。這樣前後總共三批，造成了直接經濟損失逾幾萬美元。
雖然這家公司最終是索賠了一部分，但這個教訓是很深刻的，對細節的疏忽，往往在不經意時埋下隱患，造成嚴重的後果。
古人說：“莫因善小而不為”，“不擇小流以成大海，不拒杯土以成高山。”如果我們每個人都能關注細節，從小事做起，我們的工作就會出色，單位和事業就會興旺發達。
關注細節，要從改變觀念做起。觀念往往決定了人們對事物和問題的認識，並知道和支配著人們的行動。一個群體之中，不少成員年齡、文化程度、工作經驗都差不多，但幾年後個體差異明顯凸現，究其原因是出現在對關注細節的觀念差異。成功者關注細節，從小事做起，認為把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。因此，樂意地、自覺地關注細節，從平凡做起，從小事做起，不怕重複做一件事，不怕枯燥無味地反複操作，在平凡中尋求樂趣，在無味的反複操作中尋求提高，最終成為行家裏手，事業有成。在我們身邊就不乏這樣的其人其事，他們正是對關注細節有較深的認識和理解，才練就了過人的技術和本領，受到大家的讚譽和信賴。
關注細節，要用心去發現細節。細節往往容易為人所忽視，所以也往往最能反映一個人的真實狀態，因此也最能表現一個人的修養。正因為如此，透過小事看人日漸成為衡量、評價一個人最主要的方式之一。
關注細節，要精心做好每一個細節。一個細節解決不好，就可能千裏長堤，潰於蟻穴。1%的錯誤會帶來100%的失敗。因此，對我們來說，做好每一件工作都事關重大。
關注細節，要的就是腳踏實地的執行。人們常說，世界上有兩種距離，一個最短，一個最長，前者是指由手到嘴，後者是指由嘴到手。這就是說，把行動變成語言很容易，而把語言付諸行動，變為現實則很難。“唱功”好，“做工”差的人大有人在。卡耐基曾說過這麼一句話：我年紀越大，就越不重視別人說些什麼，我隻看他們做了什麼。
“細微之處見精神”、“一個行動抵一萬句口號”，細節，微小而細致，在市場競爭中它從來不會叱吒風雲，也不會立竿見影，但細節的競爭，卻如春風化雨潤物無聲。今天，大刀闊斧的競爭往往並不能做大市場，而細節上的競爭卻將永無止境。這些樸素的道理需要我們在處理細節時時刻銘記。
2、把握現在
一位哲學家在古羅馬的廢墟裏發現了一尊雙麵神像。由於從來沒見過這樣的神像，哲學家便好奇地問他：“你是什麼神啊？為什麼有兩張麵孔？”
神像回答：“我的名字叫雙麵神，我可以一麵回視過去，吸取教訓；一麵展望未來，充滿希望。”