二、初步成效
一是黨員幹部的思想政治素質得到了提高，加強了基層黨組織的執政能力建設。新左旗黨員幹部教育培訓堅持理論聯係實際原則，並結合牧區改革開放的新實踐，將政治理論貫穿教育培訓的全過程，把學習實踐科學發展觀放在整個教育培訓工作的首位。以黨的十七大報告精神為重點，用蒙漢兩種語言，多層麵、多角度、多形式進行對基層黨員幹部培訓，增強了黨員幹部的黨性觀念、宗旨意識和理想信念，發揮了基層黨組織的戰鬥堡壘作用，推動了社會經濟全麵發展。近年來，新左旗接連遭受了不同程度的幹旱、鼠害及暴風雪等自然災害，但是，在上級黨委政府的正確領導下，全旗各級黨組織充分發揮其戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，帶領全旗各族幹部群眾奮力抗災，戰勝了各種自然災害，把災害損失降到最低限度，保護了人民群眾的生命財產安全。特別是在建設邊境少數民族地區的過程中，爭取國家近億元的項目資金投入，全力推進生態環境、扶貧開發、畜牧業產業化、草原旅遊業、城鎮、交通及民族民俗文化建設，使全旗各項事業得到長足發展。在學習實踐科學發展觀活動中，旗委政府對全旗麵臨的形勢進行了理性科學的分析，做出了經濟發展機遇多於挑戰，有利因素多於不利因素，有條件實現跨越式發展的科學判斷；並提出和明確了打造呼倫貝爾新的經濟增長點的宏偉目標，明確提出到2012年全旗地區生產總值力爭達到60億元，財政收入力爭達到10億元，並力爭實現“31133”（即30萬噸石油、1000萬噸煤炭、100萬千瓦電力裝機、300萬噸煤化工、30萬噸有色金屬采選能力）的產業發展目標，為呼倫貝爾新的發展貢獻應有的力量。
二是黨員幹部致富本領得到了加強，加速了科技成果向現實生產力的轉化。針對牧民群眾求發展、盼致富，急於改變傳統生產生活方式的迫切願望，旗委把黨員幹部培訓與全旗科技推廣工作結合起來，從旗科技推廣站抽調專人擔任流動黨校兼職教員，在每個班次上都安排適當的課時，重點講授青貯飼料技術、羔羊育肥技術、提高巴爾虎白山羊產絨性能及奶牛飼養與管理等畜牧業先進技術。以上技術推廣中，基層黨員幹部從保護草原生態、實現人與自然和諧發展和牧民群眾穩步增收的角度出發，帶頭禁牧、休牧、劃區輪牧、“增大畜、減小畜”，帶頭飼養高產奶牛，發展“乳、肉、草、特色種養”綠色現代生態農牧業，促進農牧業生產由數量型增長向效益型增長轉變，畜群結構從小畜為主向大畜為主轉變，畜牧業效益來源由肉為主向乳肉同步發展轉變。目前，全旗奶牛頭數達到5萬頭，其中純種新西蘭和澳係荷斯坦奶牛達到1728頭。特別是提高巴爾虎白山羊產絨性能科研項目成功的推廣，使羊絨單產值比推廣前平均單產值提高了39%，新增羊絨總產值達1625.7萬元，每隻羊比當地羊純增效益達191.2元，平均每年增加純收入185.6萬元；羔羊育肥每年出欄育肥羔羊3萬多隻，增加牧民收入60多萬元；以上科研技術項目的成功實施，增加了基層黨員幹部群眾經濟收入，增強了基層幹群靠牧業致富的信心，推進了全旗“科技興牧”戰略的有效實施。
三是黨員幹部“雙帶”能力得到了提高，發揮了黨員的先鋒模範作用。在對基層黨員幹部培訓過程中，通過多種形式加強黨員的先進性教育，增強黨員幹部執政為民的意識，充分發揮其模範帶頭作用，在自己致富的同時幫助牧民群眾共同致富。近兩年，新左旗以結合開展“雙鏈雙推雙提”活動和“七個一”生態家庭牧場工程，實行貧富結對、以富帶貧、優勢互補，這既緩解黨員大戶草牧場、勞動力資源不足的問題，又解決無畜戶或少畜戶(貧困戶)基礎設施不完備、抵禦自然災害能力弱的問題。目前，全旗53個嘎查中，已有45個嘎查的481名黨員和504個小康戶聯係了703個貧困戶，參加聯係戶活動的黨員，占牧民黨員總數的82.9%，與黨員建立聯係的小康戶和貧困戶，分別占全旗小康戶和貧困戶的51.1%和73.8%。全區十大傑出青年、市優秀共產黨員新寶力格蘇木貢諾爾嘎查黨支部書記滿都呼巴雅爾，帶領支部19名黨員聯係12個貧困戶，扶持8名貧困生，已使4個貧困戶擺脫貧困。廣大黨員不僅在“雙帶”活動中起到先鋒模範作用，還協助嘎查黨支部帶頭抓集體經濟，千方百計增加嘎查集體經濟積累，切實解決牧區基層組織“無錢辦事”的問題。
四是黨員幹部典型得到了推廣，激發了基層黨員幹部群眾致富的動力。近年來，新左旗通過表彰激勵、媒體宣傳等方式，先後選樹培育出了滿都呼巴雅爾、好畢斯嘎拉圖、拉木蘇榮、薩如拉、好力格等一批典型，並把帶領群眾致富、發展集體經濟、生態環境建設、扶貧開發、科技興牧等方麵的先進典型拍攝成《乳香》、《新牧區建設帶頭人》等電教片，通過新左旗黨建網，遠程教育等平台，向全旗範圍播放。如，好畢斯嘎拉圖靠科技改良羊品種，優化畜群結構，采取選擇新疆細毛羊和當地優良種公羊與當地羊雜交，繁殖3代後，培育出個體大、產肉多、瘦肉率高、無膻味、適應性強、遺傳性能穩定、生長發育快、短脂尾型新品種羊——呼倫貝爾羊。他傳授給牧民相關的配套技術，帶動牧民飼養新品種羊，推進了整個嘎查牲畜良種化進程，使嘎查成為呼倫貝爾巴爾虎肉羊基地。在以畜牧業生產引導牧民增收增效過程中，好畢斯嘎拉圖意識到一家一戶的經營方式，在銷售環節中肉羊往往賣不上價錢，難以抵禦市場風險，他結合嘎查實際，探索具有牧區特色的“支部＋協會”的工作模式，成立了烏布爾寶力格呼倫貝爾巴爾虎肉羊協會。通過發揮黨支部的協調和引導作用，不僅有效提高了牧民抵禦和規避市場風險的能力，同時解決了產品銷路不暢、效益不高的問題，促進了牧民增收，緩解了牧區因分散封閉的生產經營模式帶來的弊端。當年種羔羊每隻賣到400元，育成種羊每隻800元。改良基礎母羊每隻也比肉羊多賣30元。僅此項收入，協會牧戶年平均收入增加2000元以上。牧業大戶賣羊千隻以上，至少增收2萬餘元。牧民身邊典型宣傳推廣，激發了許多黨員幹部牧民致富奔小康的信心和決心，為全旗“樹一批典型，富一方群眾，興一地經濟”做出了貢獻。（資料來源：人民網-理論頻道2010年01月12日）