這次考試兩人的題目是：一、你將如何做這個節目的主持人；二、介紹一下你自己。
楊瀾是這麼開始的："我認為主持人的首要標準不是容貌，而是要看她是否有強烈與觀眾溝通的願望。我希望做這個節目的主持人，因為我喜歡旅遊，人與大自然相親相近的快感是無與倫比的，我要把自己的這些感受講給觀眾聽。"
在介紹自己時，楊瀾是這樣說的："父母給我取瀾為名，就是希望我有像大海一樣的胸襟，自強、自立，我相信自己能做到這一點......"
楊瀾一口氣講了半個小時，沒有一點文字參考，她的語言流暢，思維嚴密，富有思想性，很快贏得了諸位領導的賞識。人們不再關注她是否長得漂亮，而是被她的表現深深吸引住了。據楊瀾後來回憶說："說完後，我感到屋子裏非常安靜。今天看來，用氣功的說法，是我的氣場把他們罩住了。"
當楊瀾再次回到那個房間，中央電視台已經決定正式錄用她了。
在生活中，有許多人才華橫溢，但因為不會表現、推銷自己，而不被眾人所知，沒有找到發揮才華的舞台，他們就如同那支夜間偷偷開放的花，無人賞識，懷才不遇。現代社會是開放的社會，每個人都要在這個開放的大舞台上與眾人競技，而不是在一個封閉的角落裏獨自吟思，孤芳自賞。隻有學會表現自己，推銷自己，才能贏得更多的機遇。有心計的人會在擁擠如潮的人群中，讓別人發現他的美麗，讓別人知道他的價值，就如同那朵在午後開放的花朵一樣，唯有如此，才能被賞識，才能真正得到所該得到的最好待遇，發揮出更大的專長，最終實現人生夢想。
競爭是提升自己的跳板
一位獲得奧斯卡終身成就獎的影星在領獎台上曾經說："感謝所有幫助過我的人和所有我的敵人。"他為什麼會感謝自己的敵人呢？
正是因為和這些人不斷地競爭，在競爭中他總是千方百計地想要勝過自己的敵人，因此不斷地提升了自己。
我們在公司中也是這樣，隨時都麵臨著競爭，不善於競爭的人必定會被淘汰，而勇於競爭的人必將超越別人成為勝者。
某公司有兩位性格不同的部門經理，李經理承擔的是一個"小"部門的工作，劉經理承擔的是一個"大"部門的工作。
李經理以"小"部門而自卑，工作主動性差，每次向老板彙報工作總是被辦公室主任安排到最後。等到他發言時，老板已經累得筋疲力盡，隻得催促他"簡單一點兒，快一點兒說"。有時候，他還沒來得及彙報完，就因為時間不足而宣布散會了。
劉經理則敢爭敢搶，不以"大"部門而自居，每個星期都要堅持向老板彙報一次工作，並且要辦公室主任安排他首先彙報。每次彙報，他不但談自己的工作，還要把部門內的好人好事表揚一番。
一年之後，老板在評價兩個部門經理的工作時，覺得劉經理幹了不少事；對李經理，則有一種"不了解"、"不清楚"的感覺，甚至給他一個"幹了點兒事，但是不突出"的評價。
這個李經理，不僅自己一年的工作在評比上被打了折扣，連部門裏的同事也跟著吃了虧。
所以，身處現代職場，我們必須要善於競爭敢於競爭，才能從老板那裏得到更多、更好的印象分。
所謂競爭，就是發揮自己的才能，追求成功，並力求超過他人，成為先進者。這種競爭就是自立、自強、敢為天下先。正當的目的、手段和方式下的競爭，能使每個人的智慧、才能和人格，得到充分的發展和體現，從而大大提高工作效率，實現理想目標。
競爭本身是智慧、才能的比賽，同時也是品德、人格的比賽。在競爭中，競爭者一方麵要不怕強者，不怕嫉妒，敢於爭強，力求爭先；另一方麵，又需要善於同他人協作、互助，增強群體情感和合作精神。
事實上，競爭本身就需要互助、交流、友誼、鼓勵和支持，我們會在交際和協作中，獲得知識，增長經驗，提高取得成功的能力。
製造機會讓老板看到你
也許你已經練就了一身絕頂的好功夫，但如果總是遠離競技的圈子，遠觀比賽的擂台，你"武林高手"的稱謂似乎永遠隻是虛名或是自封。該出手時就出手，抓住機會，主動出擊，在決定你命運的人麵前適時地抖出你的絕活，是職場永不過時的鐵杆定律。