既然讚美這麼有魔力，我們就應該多去運用它，這對我們的人際關係一定會有幫助。紐約盧瓦公司的管理人達諾?馬克馬亨先生敘述的事情，就是很好的例子。經過是這樣的：有次我幫一位著名的鑒賞家做庭園設計，這位主人走出來交待一番，提示我他想在哪裏種杜鵑花和一片石榴。
我說道："先生，我知道您有個養狗的癖好，聽說你養的漂亮狗每年都能在麥迪遜場花園的展覽裏拿到好幾個藍帶獎。"
這個小小的稱讚卻引起了不小的效果。
鑒賞家回答說："是的，我從養狗中獲得了不少樂趣，你想不想看看它們？"
他用差不多一個小時的時間，領我參觀了各類狗和所得的獎品，還為我說明血統如何影響狗的智慧和外貌。
接著，他轉身問我："你有沒有小孩？"
我回答說："有的，我有個兒子。"
"啊，他想不想要隻小狗呢？"他問道。
"當然啊，他一定會非常高興的。"
"那麼，我要送給他一隻。"鑒賞家宣稱。
"後來，他告訴我怎麼養小狗，大概怕我記不下來，又進屋打了一份血統普係和飼養說明給我。
他不僅送我一隻價值好幾百元的小狗，並能在百忙中給我一小時零十五分鍾的時間，這完全是出於我衷心地讚美他的癖好和成就的緣故。"
讚美別人雖然是個好習慣，但在讚美別人時也要注意一下型巧，免得一不小心弄巧成拙。
某公司有位A小姐，她不但長得漂亮，嘴巴也很甜。她的上司是個很優雅的女士，很會搭配衣服，稍一動手就變出很多套衣服。而那位甜嘴巴的小姐卻成為了這位上司的苦惱。因為，每天早上一到公司，對方那種令人不舒服的讚美就湧入耳中，"哇！好漂亮啊，經理！又買新衣服了對不對？顏色好漂亮喔，穿在您身上就是不一樣。"隔天一見麵，又來了："看看看，又一套了，很貴喔，也是新的吧，我就缺這個本事，不像您如此會打扮。"不僅如此，她還習慣當著客戶"讚美"上司，說辭幾乎都是："在我們經理英明的領導之下，我才有今天的成績，好多人都問我跟我們經理多久了，其實也沒多久，但是大人大度，肯教我嘛，對不對？"
後來一上司終於被她過分的"讚美"和不誠的眼神弄煩了，把她調去管理資料，眼不見為淨。A小姐的讚美就很有問題，給人感覺太做作，老套又沒有讚美到點上，因而不但沒獲得經理的青睞，反而被調得遠遠的。
讚美要自然、順勢。不必刻意為之，過於刻意會顯得"另有所圖"，可能對方不領情，反而弄巧成拙。此外，也不必用大嗓門讚美，這反而變成酸葡萄，有挖苦的味道了。最好是私下向對方表明你的看法，這種表示方法也比較容易造成雙方情感的共鳴。
讚美要看對象。對喜歡漂亮的女孩子你就要讚美她的打扮；有小孩的母親，最好讚美她的小孩，"慈母眼中無醜兒"，讚美她的小孩"聰明可愛"準沒錯；工作型的女孩子除了外表之外，也可讚美她的工作績效；至於男人，最好從工作下手，你可稱讚他的腦力、耐力，當然如果他已成婚，也可讚美他的妻子、小孩。
用詞不要太肉麻。能適當地表達你的意思就可以了，而且也不宜太誇張，太誇張也會讓人感到是一種挖苦。一般來說，"不錯"、"很好"、"我喜歡"之類的用詞就夠了！
馬克?吐溫曾經誇張地說:"隻憑一句讚美的話，我就可以多活兩個月。"每個人都喜歡聽好聽的話，每個人都渴望看到別人讚許的目光，渴望得到別人讚美的話語。這是每個人都會有的渴望。換位思考一下，別人也同樣渴望得到我們的讚美。所以，學會讚美別人往往會成為你處世的法寶。
幽默使你成為一個受歡迎的人
柯立芝總統曾經是馬薩諸蔡州的參議員。一次，一位健談的議員發表了一個長而乏味的演講，竭力支持某一項議案。發言中，他在每句話的開頭都一遍又一遍地重複說到："議長先生，話是這麼說......"等這位議員一講完，柯立芝就站起來說："發言人先生，話不是這麼說......"全場頓時哄然，那項議案也就此被否決了。
還有一次，兩位議員為某件事爭得麵紅耳赤，其中一位還咒罵對方"該下地獄"。挨罵的那位議員一聽火冒三丈，他一把拉住柯立芝要他主持公道。柯立芝不慌不忙地說："議員先生，您不必著急，我已查過法典，您還用不著為此到地獄去一趟。"此言一出，緊張的氣氛頓時得以緩和。
詩人海涅是猶太人。一次，一個頑固的排猶分子想挖苦他，於是就故弄玄虛地對海涅說："我去過太平洋的一個小島，島上的風光太美了，隻可惜少兩樣東西。"海涅友好地問："是嗎？那麼是哪兩樣東西呢？"
對方不懷好意地笑笑："是毛驢和猶太人。"
他本來以為海涅準會氣得暴跳如雷，不料對方聽了之後不僅不生氣，還笑眯眯地回了一句："這好辦，下回我帶你去，兩樣就全有了！"
有一天，蕭伯納應邀參加了一個豐盛的晚安。席間有一青年在大文豪麵前滔滔不絕地吹噓自己的天才，好像自己天南海北樣樣通曉，大有不可一世的氣概。
起初，蕭伯納緘口不言，洗耳恭聽。後來，他終於忍不住，便開口說道："年輕的朋友，隻要我們兩人聯合起來，世界上的事情就無一不曉了。"
那人驚愕地說："怎麼說？"
蕭伯納說："你精通世界萬物，不過尚有一點欠缺，就是不知誇誇其談會使豐盛的佳肴也變得淡而無味，而我剛好明了這一點，咱倆合起來，豈不是無一不曉了嗎？"