對一個真正的強者來說，失敗根本不值得一提，它不過是一個小小的插曲，是事業中的一點小麻煩，並不重要。在創業之初，商界巨子李嘉誠便經曆過失敗的痛苦，但他從失敗中發現了一條成功之路。
經過幾年的曆練，李嘉誠覺得創業的時機到了。為了保險起見，他選擇了自己比較熟悉的塑膠行業。說幹就幹，1950年夏天，李嘉誠多方籌集了5萬港元，租了一間廠房，成立了長江塑膠廠，專門生產塑膠玩具和簡單日用品。這便是李嘉誠風雲商路的開始。
因為頭腦聰明、做事很講誠信，李嘉誠很快便賺了幾筆。初次上馬就小有所成，這讓李嘉誠有些驕傲得意，也放鬆了警惕性。由於過分地相信自己的能力和判斷，他盲目地擴大了企業的生產規模，但此時他的資金並不多，設備也很簡陋。不久，李嘉誠就沒有周轉資金了。
雖然承接了大量的訂單，但受限於設備簡陋、人手不足，他的工廠生產的塑膠產品的質量每況愈下。為了應付迫在眉睫的交貨期，產品中出現的次品越來越多。於是，倉庫裏堆滿了因質量問題而被退回來的產品，很多廠商開始上門催討債務，要求賠償的客戶也越來越多。李嘉誠和他的工廠都陷入了危機之中，瀕臨破產。
那段時間，李嘉誠的壓力非常大，無法好好休息的他雙眼布滿了血絲。他一直在應對著上門討債的人，這裏麵不僅有催討貸款的銀行職員、索要原料費的原料商、要求賠償的客戶，還有尋死覓活、討要工資的工人們。這種局麵是李嘉誠一開始沒有想到的，幾乎給他帶來了滅頂之災。
失敗已然成為現實，重塑信心麵對失敗、采取切實可行的行動應對失敗才是最重要的。幸運的是，李嘉誠並沒有因此而放棄，經曆了一連串磨難之後，他痛定思痛，重新審視當前的局麵，做出了理性的判斷。在分析市場走向、分析國際經濟形勢變化之後，他重新製定了企業的發展戰略。
經過仔細地調查分析，李嘉誠發現他所生產的塑膠玩具在國際市場上趨於飽和狀態，而且沒有任何競爭優勢。於是，他決定從種類繁多的塑膠產品中重新確立一個生產方向。最終他選擇了從意大利引進塑料花生產技術，果然一舉成功。從此，李嘉誠被譽為香港的“塑料花大王”。
商場變幻莫測，就算是老手也免不了會犯一些錯誤、遭遇失敗，更不要說處於事業之初、白手起家的人了。失敗並不可怕，可怕的是因此失去信心，沒有爬起來的勇氣。隻有在失敗後越挫越勇，從失敗中奮起的人，才有機會反敗為勝。人生總會遇到挫折打擊、艱難困苦，關鍵在於我們是選擇被失敗打倒、自怨自艾，還是選擇奮起拚搏、打倒失敗。
在黎明到來之前，必然會經曆一段格外黑暗的時間；在彩虹出來之前，必然會經曆陰雨；在追求成功的道路上，也必然會遇到失敗。失敗就像烏雲，也許偶爾會擋住陽光，但太陽遲早會破雲而出，重新照亮整個世界。每個想要取得成功的人，都要學會坦然麵對失敗的打擊，並從中汲取營養、不斷成長，然後走向成功。
做小事也能成大業
也許有人會認為，大事件總是和大人物聯係在一起，而自己屬於小人物，是無法做成大事的。殊不知，大人物也是從一件一件的小事做起，這才擁有了做大事的能力。當做大事的機會出現後，他們便一舉成功。
大海沒有嫌棄河流的細小，所以它成就了自己的廣闊胸懷；大山沒有嫌棄寸土的微小，所以它成就了自己的淩雲氣魄。聰明的人都知道，成功需要一步一個腳印兒地努力，所以他們能安心從小事做起。通過一件又一件的小事，他們不斷磨煉自己的技藝、提升自己的能力，最終成就大業、實現人生的夢想。
海爾總裁張瑞敏曾經說過：“把每一件普通的事情做好就是不普通；把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”我們應該認識到小事的價值，加倍重視小事，不管它有多麼小，都認認真真地對待，這樣才能成大業。如今，街頭有不少以擦皮鞋為生的人，可能你對他們會嗤之以鼻，覺得這份工作難登大雅之堂。擦皮鞋真的沒出息嗎？