成敗在一念之間，成功與失敗，截然不同的兩種結果有時候就是一念之間造成的，就在於你有沒有目標，你的目標是否清晰。成功與失敗，其實不是差得很遠，而隻差一點點。這就是成與敗的分寸。
1． 成敗一念間，清晰自己的目標
成功法則中有這樣一條：“目標越清楚，成效越顯著，”這就是造成成功與失敗兩種截然不同結果的原因。成功人士大多能在相同的時間裏，完成比別人更多的工作，因為他們對自己的目標很清晰。
也許你會說：“不對呀，我一直對自己的目標很清晰，我的目標就是取得成功。”沒錯，你說的很對。但是對於你的近期目標是否清晰呢？也許你又會說：“我的近期目標也很清晰，就是把我現在的公司做大做強。”但是對於如何做大做強你是否清晰呢？這就是症結所在，成敗一念間，清晰自己的目標。
在一百多年前，一位窮苦的牧羊人帶著他的孩子來到一個山坡上，一群大雁鳴叫著從他們的頭頂上飛過，並很快消失在遠方。牧羊人的小兒子問父親：“大雁要飛往哪裏？”牧羊人說：“它們要去一個溫暖的地方，在那裏安家，度過寒冷的冬天。”大兒子眨著眼睛羨慕地說：“要是我們也能像它們那樣飛起來該多好呀！”牧羊人沉默了一會兒對兩個兒子說：“隻要你們想，你們也能飛起來。”兩個兒子試了試，都沒有飛起來，他們用懷疑的目光看著父親。牧羊人卻肯定地說：“隻有插上理想的翅膀，樹立了堅定的目標，才可以飛向你們想去的地方。”兩個兒子牢牢記住了父親的話，並一直向目標努力著、奮鬥著。後來，他們果然飛了起來，因為他們發明了飛機。他們就是美國著名的萊特兄弟。
萊特兄弟之所以最終能成功發明飛機，就是因為他們從小就對自己的目標非常清晰。
目標不僅應當時刻存在於心中，還應當把它清晰地寫在紙上，把它貼在床頭上，或者記在你的日記本裏，或者把它貼在辦公桌上，一日誦念數遍，它會提醒你努力努力、抓緊時間，而這會促使你以意想不到的速度取得成功。
那麼，我們應該如何清晰自己的目標呢？
（1）確定你生活各方麵的具體目標，越具體越好，盡可能想得清楚些。有時你可能想不全麵，但是比如先想一方麵的，盡量想得全麵些。即使想得不全也不要緊，等想起來的時候再加進去，或是求助於親戚朋友們幫忙。
（2）動動筆頭，把你的每一個目標都寫下去，絕對不能略去細節。寫得越詳細越好。
（3）給自己製訂一個實現目標的具體期限。如果目標很大，就把它分解開來，逐步製訂出實現每個階段目標的期限，把它們按時間順序寫下來。
（4）把你所列出的清單上的目標按優先級的順序編製成一個計劃，然後把它貼在自己隨時都能看到的地方，如床頭。
（5）立即行動，去做你所編製的計劃中你能做到的最重要的事情。記住：隻能先做最重要的事情。
所以，一個人要想取得成功，僅僅製定一個目標是不行的，還得對它進行盡可能多的思考，為它進行反複的修改和記錄。隻有當你對它的認識越來越清晰的時候，你離成功也就不遠了。
2． 確立人生旅程的航向
每個人都有欲望和夢想，但大多數人沒有明確的人生目標，這便是成功和幸福總是鍾情於少數人的重要原因之一。人生的勝者占總數的1％，抑或更少，但都有一個明顯的特征，與他人截然不同，這就是生活和奮鬥鮮明的方向性，即由欲望和夢想演化而成的行動目標。
人的一生，征途漫漫，如果沒有具體明確的目標，便難以到達成功的彼岸，終將一事無成。
曾經有兩名瓦匠，在炎炎烈日下，同樣辛苦地砌築著一堵牆。一名過路人走過，問他們：“你們在幹什麼？”
“我們在砌磚。”一個人答道。
“我們在修建一座美麗的劇院。”他的同伴回答。
以後，再以後……將自己的工作看作砌磚的瓦工砌了一輩子的磚，而他的同伴則成了一名頗具實力的建築師，承建了許多美麗的劇院。
正如一位哲人所說：“最蹩腳的建築師從一開始就比最靈巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蠟建築蜂房以前，已經在頭腦中把它建成了。”
這種對自己的未來進行設計、規劃的過程就是事業目標策劃的過程。
每個人都有欲望和夢想，但大多數人沒有明確的人生目標，這便是成功和幸福總是鍾情於少數人的重要原因之一。人生的勝者占總數的1％，抑或更少，但都有一個明顯的特征，與他人截然不同，這就是生活和奮鬥鮮明的方向性，即由欲望和夢想演化而成的行動目標。
欲望和夢想在沒有化成明確具體的奮鬥目標之前，是模糊不清的。隻有將這模糊不清的印象化成人生明確具體的大小目標，才有可能走向成功與卓越。
目標不但使我們的行動有依據，人生有意義，還能激發我們的鬥誌，挖掘我們的潛能。就像跳高，隻有設定一個高度目標，才能跳出好成績來。
成功者，無一不對自己隨時隨地的去向一清二楚。他們有目標也有行動，知道自己所要的是什麼，也知道在哪裏可以得到它。他們確立目標，同時又決定通往那個目標必須走的路。
目標的達到或者成功，也可定義為有價值的前進的具體表現。
“人”的基本行動係統，在“設計階段”就被確定為“目標探求型”的係統。它的基本部分似乎與自動誘導魚雷係統或自動操縱裝置係統相像。例如，一旦確立了目標，自動推進係統就自動跟蹤目標地區的反饋信號，隨時調整和修正航海誘導計算機設定的路線，決定擊中目標前一切必要的即時行動。
如果計算機的軟件不完備，目標不固定，監視雷達的覆蓋範圍與射程的最大距離不一致，那麼配有再先進的自動誘導裝置的魚雷或推進係統都可能會出現故障，不規則地茫然徘徊，甚至自行毀壞。
人世間各式各樣的“人”的係統也有同樣機能、同樣特征。當目標設定以後，人的“自我動機確立係統”立即開始“監視”與目標有關的反饋信號，並對意識下的“自動機”裝置裏的“自我形象”進行修正，同時下達實現目標所需要的各種“決定”。如果製定計劃的意圖含糊不清，或者選定的目標過於脫離實際，那麼“人”的係統會尋來找去，徘徊不定，白白消耗自己，甚至自我滅亡。
勝者具有明確的人生目標，失敗者相反。失敗者的目標似是而非，總在徘徊，極端者甚至自我消滅。
維克多·弗蘭克爾用事實最貼切地說明了“人不能沒有目標地活著”的道理。
第二次世界大戰期間，精神醫科專家弗蘭克爾不幸被俘，後被投入了納粹的集中營。三年中他所經曆的極其可怕的集中營生活使他悟出了一個道理——人是為尋求意義而活著。他和他的夥伴們被剝奪了一切——家庭、職業、財產、衣服、健康甚至人格。他不斷地觀察著喪失了一切的人們，同時思考著“人活著的目的”這個“老生常談”的最透徹的意義。他曾幾次險遭毒氣和其它慘殺，然而他仍然不懈地、客觀地觀察著、研究著集中營的看守與囚犯雙方的行為。據此他撰寫了《夜與霧》一書。
可以說弗蘭克爾極其真實、有力、生動的論據和論點，對於世界上一切研究人的行為的權威學者來說，都是極有價值的。他的理論是在長期的客觀觀察中產生的。他觀察的對象是那些每日每時都可能麵臨死亡，即所謂失去生命的人們。在親身體驗的囚徒生活中，他還發覺了弗洛伊德的謬誤，並且反駁了他。
弗洛伊德說：“人隻有在健康的時候，態度和行為才千差萬別。而當人們爭奪食物的時候，他們就露出了動物的本能，所以行為變得幾乎無法區別。”
而弗蘭克爾卻說：“在集中營中我所見到的人，完全與之相反。雖然所有的囚犯被拋入完全相同的環境，有的人消沉頹廢下去，而有的人卻如同聖人一般越站越高。”他還從實際中悟到，“當一個人確信自己存在的價值時，什麼樣的饑餓和拷打都能忍受。”而那些沒有目的活著的人，都早早地毫無抵抗地死掉了。
據說，從奧斯維辛集中營活下來的人不到1／20，他們差不多無一例外都是深知生命的積極意義的人。他們頑強活下來的原因就是因為他們心裏存著明確的目的——“要做的事情還沒有做完”；期待著和“活著與愛著的人重逢”。
在那充斥死亡意味的集中營裏，弗蘭克爾的一位好友曾對他說：“我對人生沒有什麼期待了。”弗蘭克爾否定了這位朋友的悲觀人生態度，他鼓勵說：“不是你向人生期待什麼，而是生命期待著你！什麼是生命？它對每個人來說，是一種追求，是對自己生命的貢獻。當然， 怎樣做才能有所貢獻？自己的追求是什麼？每個人都不一樣。而怎麼回答這些問題是我們每個人自己的事情。”
人生的目標——應戰的擂台，它能給你擺脫逆境和惡鬥力量的特效藥。
“有生命的地方就有希望。”
“有希望的地方就有夢想。”
“有了清楚的夢想，加上反複地充實與描畫，夢想就能變成目標。”目標經過細致的研究，對勝者來說，就可看成行動的計劃。成功者認為，當目標完全融於自己的人生時，目標的達到就隻剩下時間問題了。
不甘平庸的你，為自己的人生設立了什麼目標呢？
3． 目標要長遠，不要鼠目寸光
所有成功的人都不會把目光隻投向眼前的一片空地，沒有遠見的人，隻看到眼前的、摸得著的、手邊的東西。這也是有人成功有人失敗的原因。相反，有遠見的人心中裝著整個世界。如果你想取得，就必須確定人生的遠見。
所有成功的人都不會把目光隻投向眼前的一片空地，沒有遠見的人，隻看到眼前的、摸得著的、手邊的東西。這也是有人成功有人失敗的原因。相反，有遠見的人心中裝著整個世界。如果你想取得，就必須確定人生的遠見。
名模施薇的成功就是因為從小有了一個比較長遠的計劃與打算。
1996年，施薇14歲。這一年，她初中畢業。與其他同學不同的是，這麼小的年齡，她已經長到了175厘米的高個兒，在同學中像個小巨人。如何確定自己未來的發展方向，同學們都考高中，按常理她也應該按照這條約定俗成的路子走下去，難道還能有別的選擇嗎？
但是施薇有自己的主見，她不能讓自己的“身高資源”浪費了。她報考了南昌市第一職業學校模特表演與設計班。這不失為一個遠見之舉。
1997年，念到二年級的她得到消息：江西時裝表演藝術團麵向社會招生。她心裏翻騰起來，去還是不去？去，學業沒完成；不去，機會難得，一個人一生能遇到多少機會呀。她把自己放在整個人生的過程中來考慮，又是有遠見的表現。經過反複思考，她覺得機會更重要，毅然決定放棄學業，報考時裝表演藝術團。當時她僅有15歲，卻非常有主見。
隨之而來的是艱苦的訓練。同學受不了就哭，她不哭。她說必須得付出。她咬緊牙關挺著。1998年去北京訓練，準備參加第二年的“模特之星大賽”。陰錯陽差，大賽卻沒參加成，同學們吃了不少苦，都打道回鄉，她卻留下了。她說：往遠一點兒看，總會有機會。
果然有了機會。她參加了一次比賽，雖然因為特殊原因沒能獲獎，但是請她拍攝企業形象和電視廣告的公司找上門來。短短的幾個月就有6家公司聘請她。又過了幾個月之後，她又遇到了機會，她在一次比賽中摘取了“1999最佳中國職業時裝模特”的桂冠。
一年多的周旋，她看清了一個又一個模特比賽的內幕。她說，與其把精力耗在比賽奪冠上，還不如自己另外再開辟一條路。小小年紀就已經具有這樣成熟和有遠見的見識。於是她邁出了與她的年齡很不相稱的人生一大步。她用自己拚搏掙來的錢注冊了模特培訓公司。17歲就開始創業。
她忍受著超負荷的壓力，一步步幹起來了。有遠見的人都先成熟。20歲時，她又說了一句話：“兩年後，要走向國際。”她已經把眼光盯向了未來。
2002年她20歲時又與澳大利亞澳聯集團合作，在家鄉建起了施薇國際藝術學院。施薇說：“這所學院會按照國際化標準運作，讓孩子們在國際舞台上占據一席之地。”
施薇儼然一副大人物的口氣。可是，她才20歲呀！她哪裏來的這麼大氣魄和口氣？
這來源於她的遠見和行動，來源於她的勇氣和氣魄。
斯蒂芬在大學畢業後進入了一家銷售汽車的公司工作，剛接觸工作不久，就覺得憑自己的能力，應該得到更高的薪水。他越想越覺得不舒服，心中總覺得憤憤不平。他開始消極怠工，對自己的工作再也不認真對待，幹起活來也是心不在焉。上司看在眼裏，記在心裏。幾個月後，公司內部調整，斯蒂芬的同事，一個兢兢業業但能力尚不如斯蒂芬的員工成為了部門主管的候選人，而直到斯蒂芬離開公司的那一天，他的工資還和最初進入公司時相同。
斯蒂芬在工作中就是過於計較薪水的多少，目光比較短淺，缺乏長遠的目標與打算，使自己最終受損失。計較報酬會讓我們失去寶貴的經驗、難得的訓練、更多的發展機會。所以，無論我們是窮人還是富人都不要時時刻刻地把眼睛盯在錢上，看眼前的一些利益，而應該把眼光看得長遠一些，在製定目標時都必須要考慮近期目標與長遠目標。
美國作家唐·多曼在《事業革命》一書中說：“把眼光放長遠”是踏上成功之路的一條秘訣。要想成大事，不能沒有遠見，必須把目光盯在遠處，要確定自己人生的方向，用遠大誌向激發自己，並咬緊牙關、握緊拳頭，頑強地朝著自己的人生目標走下去。
4． 短期目標越具體越好
遠大的目標，從來都不可能是一蹴而就的。為了實現遠大的目標，你還得建立相應的中期目標與近期目標。
諾貝爾生理學或醫學獎得主托馬斯·高特·摩爾根說得好：“不要把誌向立得太高，太高近乎妄想。沒有人恥笑你，而是你自己磨滅了目標。目標不妨設得近點兒，近了，就有百發百中的把握。”
遠大的目標，從來都不可能是一蹴而就的。為了實現遠大的目標，你還得建立相應的中期目標與近期目標。從近期目標逐步向中期目標推進，你才能切切實實地感覺到向目標的靠近，從而增強實現目標的希望。
一個沒有明確目標的人就像一艘沒有指針的船，永遠漂流不定，隻會擱淺在失望、失敗和喪氣的海灘。
美國前財務顧問協會總裁劉易斯·沃克曾接受一位記者采訪時，記者問道：“到底是什麼因素使人無法成功？”沃克回答：“模糊不清的目標。”記者請沃克進一步解釋，他說：“我在幾分鍾前就問你，你的目標是什麼？你說希望有一天可以擁有一棟山上的小屋，這就是一個模糊不清的目標。問題就在‘有一天’不夠明確，因為不夠明確，成功的機會也就不大。”“如果你真的希望在山上買一間小屋，你必須先找出那座山，找出你想要的小屋現值，然後考慮通貨膨脹，算出五年後這棟房子值多少錢；接著你必須決定，為了達到這個目標每個月要存多少錢。如果你真的這麼做了，你可能在不久的將來就會擁有一棟山上的小屋，但如果你隻是說說，夢想就可能不會實現。夢想是愉快的，但沒有實際行動計劃的模糊夢想，則隻是妄想而已。”
在半個世紀前，洛杉磯郊區有個沒見過世麵的孩子，才15歲，擬了個題為《一生的誌願》的表格，表上列出：
到尼羅河、亞馬遜河和剛果河探險；登上珠穆朗瑪峰、乞力馬紮羅山和麥特荷恩山；駕馭大象、駱駝、鴕鳥和野馬；探訪馬可·波羅和亞曆山大一世走過的路；主演一部像“人猿泰山”那樣的電影；駕馭飛行器起飛降落；讀完莎士比亞、柏拉圖和亞裏士多德的著作；譜寫一部樂譜；寫一本書；遊覽全世界的每一個國家；結婚生孩子；參觀月球……
他把每一項編了號，共有127個目標。
當把夢想莊嚴地寫在紙上之後，他開始循序漸進地實行。16歲那年，他和父親到佐治亞洲的奧克費諾基大沼澤和佛羅裏達州的埃弗洛萊茲探險。他按計劃逐個地實現了自己的目標。49歲時，他完成了127個目標中的106個。他不辭艱苦地努力實現包括遊覽長城（第40號）及參觀月球（第125號）等目標。
這個美國人叫約翰·戈達德，他成為了一個成功的探險家。
隻有設定目標的藝術是把它集聚在某一特定、詳細的目的上。“許多”錢，“好”或“大”的房子，“高收入”的工作或成為一位“較好”的丈夫、妻子、學生……這些目標定得太籠統了。一般而言，都不夠具體。例如，不能光講是“大”或“好”的房屋，你的目標應當很清楚地以細節表示出來。
設定了具體的目標才有利於針對具體的目標去努力，這樣，就使追求目標更直接、更明確。
愛因斯坦年僅26歲時就在物理學的幾個領域作出了第一流的貢獻；美國波士頓大學生化教授阿西莫夫令人難以置信地寫出200餘部科普著作。試想，當時愛因斯坦20多歲，學習物理學的時間不算長，作為一個業餘研究者，他的時間更是極為有限。而物理學的知識浩如煙海，如果他不是運用直接目標法，就不可能在物理學的三個領域都取得第一流的成就。他在《自述》中說：