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小公司第一年的生存法則
作者：
宇琦，柯亮
其他類型
23 萬字
連載
《小公司第一年的生存法則》正文
正文 第1章 序言 所有大公司都是從小做起的
正文 第2章 小公司創業，當年比爾蓋茨也是這麼起家的
正文 第3章 火車跑得快，全靠頭來帶
正文 第4章 修身才可齊家，率領大家共同致富
正文 第5章 以自己最熟悉的行業為根據地
正文 第6章 心有多大，舞台就有多大
正文 第7章 領頭羊須具備的六項才能
正文 第8章 運籌帷幄，站得高方能看得遠
正文 第9章 商機的敏銳性，該如何捕捉
正文 第10章 看準機遇，該出手時就出手
正文 第11章 認準目標，行行出狀元
正文 第12章 好好把握政策調整的契機
正文 第13章 大有作為的新新人類“消費大市場”
正文 第14章 經商是大膽遠見者的遊戲
正文 第15章 有些需求，是可以創造出來的
正文 第16章 獲得政府的官方支持
正文 第17章 小公司與全球大時局密不可分
正文 第18章 第一個客戶對小公司的非凡意義
正文 第19章 保持微笑，再難纏的顧客你也可以應對
正文 第20章 一流的服務：服務好才是真的好
正文 第21章 將客戶的要求存儲在心上
正文 第22章 從產品到售後都有高質量服務
正文 第23章 做到比顧客還了解顧客
正文 第24章 以德報怨，要能聽得進去顧客的抱怨
正文 第25章 客戶的宣傳效力是你想象不到的
正文 第26章 熟知客戶心理：一方水土養一方消費者
正文 第27章 成功的決策者可以“化腐朽為神奇”
正文 第28章 左右公司命運的四大決策關鍵點
正文 第29章 以退為進，決策意味著有取有舍
正文 第30章 利弊權衡，做決策要學會優選法
正文 第31章 集思廣益，決策其實是群體智慧的升華
正文 第32章 果敢對於決策者的重要意義
正文 第33章 顧大局，決策要從全局利益出發
正文 第34章 做決策要講科學而非憑直覺
正文 第35章 決策的關鍵在於不打折扣的貫徹執行
正文 第36章 決策不容朝令夕改
正文 第37章 營銷總方針：一切以市場為中心
正文 第38章 營銷不隻是機械單一的推銷
正文 第39章 “故弄玄虛”，充分調動顧客的獵奇心
正文 第40章 立體思維，營銷途徑要多樣化
正文 第41章 集中思維，營銷手段要專業化
正文 第42章 根本思維，營銷準則要合法化
正文 第43章 明星代言助陣如虎添翼
正文 第44章 情感營銷，屢試不爽的秘笈
正文 第45章 通過研究顧客心理來製訂銷售方案
正文 第46章 談判，集中優勢力量全力出擊
正文 第47章 先預設好談判底線
正文 第48章 商業談判中的注意小事項
正文 第49章 商業談判應該學會適當讓步
正文 第50章 遭遇“拉鋸戰”該怎麼辦？
正文 第51章 如何麵對談判中的僵局
正文 第52章 談判是利益分配，而非利益壁壘
正文 第53章 小公司在談判中的加碼秘訣
正文 第54章 小公司要學會“肥瘦”不挑
正文 第55章 積極占領市場空缺地帶
正文 第56章 通過價格和技術搶占市場
正文 第57章 知己知彼乃競爭之要旨
正文 第58章 如何在競爭中揚長避短
正文 第59章 蝦兵蟹將也有自己的看家法寶
正文 第60章 先發製人，競爭中要搶得主動權
正文 第61章 小公司可以用免費服務獲得市場好評
正文 第62章 以已之長攻對手之短
正文 第63章 薄利多銷照樣掙大錢
正文 第64章 市場調研，磨刀不誤砍柴功
正文 第65章 團隊，龐而不鈍的利器
正文 第66章 單槍匹馬難以打天下
正文 第67章 團隊執行力：現在，立刻，馬上
正文 第68章 培養員工的榮譽感和歸屬感
正文 第69章 小公司創業絕不是一場個人表演
正文 第70章 凝聚力是企業最強的競爭力
正文 第71章 內訌，小公司要堅決避免的
正文 第72章 千變萬變，企業文化宗旨不能變
正文 第73章 改革創新，總經理更應敢為人先
正文 第74章 鼓勵改革創新就是增加吸金指數
正文 第75章 經營思路需及時更新
正文 第76章 善於創新，就要能反其道而行
正文 第77章 以創新帶動市場
正文 第78章 新技術提高產品應變力
正文 第79章 一個好點子能讓一個小公司起死回生
正文 第80章 好創意來自於民，服務於民
正文 第81章 創新不等於對傳統的簡單顛覆
正文 第82章 用最少的人辦最多的事
正文 第83章 既要“管得少”，又要“管得住”
正文 第84章 讓員工覺得是在為自己工作
正文 第85章 員工拓展培訓，再窮也不能省的投入
正文 第86章 人盡其才，將合適的人擺在正確的崗位
正文 第87章 明確的獎勵機製比什麼都有效
正文 第88章 領導者要懂得有效授權
正文 第89章 建立有效的集體決策機製
正文 第90章 小公司創業講究的是同甘共苦
正文 第91章 杜絕“家族式”管理
正文 第92章 充分利用各種人力資源建立公司關係網
正文 第93章 做生意要先學會做人情
正文 第94章 在朋友中做生意，在生意中交朋友
正文 第95章 利用社會資源提高公司知名度
正文 第96章 多參加慈善公益活動，名利可雙收
正文 第97章 贏民心才能生意興隆
正文 第98章 為社會文化作貢獻
正文 第99章 打通人脈，突破小公司發展瓶頸
正文 第100章 與金融單位打好關係，解決小公司融資難
正文 第101章 學會“拋磚引玉”，巧妙借助媒體宣傳
正文 第102章 小公司核心優勢“曲”之產品新
正文 第103章 小公司核心優勢“曲”之服務好
正文 第104章 小公司核心優勢“曲”之口碑高
正文 第105章 沒有產品質量，一切都是負數
正文 第106章 售後服務質量也是產品質量的組成部分
正文 第107章 用誠信穩固與顧客的關係
正文 第108章 做不到最好，但力求會更好
正文 第109章 高質量好服務，是競爭的利器
正文 第110章 守住自己的產品質量就是勝利的起點
正文 第111章 誠信是經商小公司成敗的關鍵
正文 第112章 開源節流，小公司的持家之道
正文 第113章 一定要聘用優秀的財務主管
正文 第114章 製定一個良性的、健全的財務規劃
正文 第115章 投資需要“點石成金”術
正文 第116章 降低生產成本的竅門
正文 第117章 小公司幾招財務報表的理財術
正文 第118章 在需要的時候向外界募集資金
正文 第119章 管理層的公私財產要分開
正文 第120章 財務管理對小公司的重要性
正文 第121章 危機蘊藏商機，把握“重新洗牌”的機會
正文 第122章 采取“丟車保帥”的策略渡過難關
正文 第123章 分散投資能確保資本安全
正文 第124章 小公司在危機中更容易調整戰略
正文 第125章 上下齊心，共同渡過難關
正文 第126章 居安思危，總經理一定要有危機意識
正文 第127章 防微杜漸，不要忽略任何一個錯誤
正文 第128章 危機時更要加強對資金的管理
正文 第129章 完整的危機預警機製不可少
正文 第130章 品牌，先有品質再打牌子
正文 第131章 小公司最缺的就是品牌效力
正文 第132章 小公司的品牌經營策略
正文 第133章 酒香也要常吆喝
正文 第134章 並非迷信，為公司、產品取名的十原則
正文 第135章 知名度是最珍貴的無形資產
正文 第136章 塑造良好的公司形象，人人有責
正文 第137章 品牌延伸是核心發展戰略
正文 第138章 品牌得之不易，一定要保護好
正文 第139章 明星代言公司品牌的九大注意事項
正文 第140章 天時、地利都不如人和
正文 第141章 小公司的製勝法寶：人才
正文 第142章 讓合適的人在合適的位置上
正文 第143章 廣納賢才，任人要唯賢
正文 第144章 水平比文憑重要
正文 第145章 小公司人才更要鼓瑟吹笙
正文 第146章 領導者必備才能知人善任
正文 第147章 高薪政策對企業經營非常重要
正文 第148章 要善於發掘員工最大的潛能
正文 第149章 壓力與獎勵同樣重要
正文 第150章 學會合作分工，提高經營效率
正文 第151章 尋找同行合作，優勢互補
正文 第152章 把合作變成壯大自己實力的手段
正文 第153章 合作關係可以分享彼此的優勢
正文 第154章 借力出力，背靠大樹好乘涼
正文 第155章 合作一定要找對夥伴
正文 第156章 讓政府媒體資源幫你助攻更廣市場
正文 第157章 合夥時需注意的幾個事項
正文 第158章 強強聯合，互惠互利
正文 第159章 小公司要嚴防的幾項“大公司病”
正文 第160章 合同書上的騙局
正文 第161章 證件印章詐騙
正文 第162章 廣告中的騙術
正文 第163章 防止惡意收購
正文 第164章 如何解決債務糾紛
正文 第165章 商鋪租賃中幾項注意
正文 第166章 巧避經營陷阱
正文 第167章 資金鏈斷裂怎麼辦
正文 第168章 信息辨別很重要