在企業的不同成長階段上構建組合，尤其是投資20%於早期項目，我們也有提升團隊的判斷能力與公司競爭力的考慮。投資成熟期項目，尤其是Pre-IPO項目，PE的判斷主要表現在其上市的可能性上。而早期項目因為風險大，更需要對項目的價值、風險及未來的發展作出判斷，也更需要在投資後進行跟蹤服務。這種對項目的判斷和服務能力，是PE最核心的競爭力。
區別於一般的資金，投資後的增值服務才是PE獨特的價值，它既能幫助企業發展，也能提升項目的價值。PE投資後服務的V1.0版本，是“投資+上市”，即幫助成熟期企業上市。而要升級到“投資+服務”的V2.0版，就需要PE在公司戰略、規範管理、財務籌劃等方麵為企業提供有力的支持。豐富投資後的服務內容，構建有特色的投資服務體係，成為有價值的服務者而非投資價格的競爭者，同樣應當成為PE的追求。
幫助企業走向規範，是V2.0版增值服務的首要任務。從我們的經驗看，企業越規範，發展越持續；不規範的企業往往都存在問題，這些問題甚至會導致投資的失敗。那些成熟期項目，由於運作曆史較長，機構和人員比較齊備，因此規範基礎好，更多是借助中介機構的力量。而那些早期或成長期的項目，則要從幫助企業建立股東大會、董事會、辦公會開始建立規範，從規範關聯交易到建立業務決策體製，逐步推進。
此外，PE也需要對企業的發展給予具體幫助，比如，我們會利用自身的資金或協調其他投資機構、銀行，為企業的後續融資提供便利；利用對IPO規則和流程比較熟悉的優勢，為企業提供IPO指導，推薦合適的中介，並幫助企業發掘自身價值，更好地向監管機構和外部投資人闡述自己的優勢。
隨著投資企業和資源的積累，我們也力求從單項服務向綜合型服務平台升級，並著力打造一個開放的交流平台，方便所投企業交流成長經驗，甚至實現業務配套。2010年7月，我們首次嚐試將幾十家企業的高管彙聚在這一平台上交流，大家都收獲頗豐。
投資後的服務能力是PE的“軟實力”，雖然建立起來很難，但效果明顯。從東方富海的經驗看，這一能力的提升，尤其是處理“疑難雜症”的能力提升，有助於PE的投資品質得到被投企業的認可。事實上，增值服務也是企業引入PE的目標之一。
在風雲變幻的PE市場上，我們一直在反複思考：自己能為投資人持續賺錢嗎？優秀的企業為什麼要讓東方富海投資？圍繞這些問題，我們構建了自己的投資邏輯。而所投資企業的成長，是對這一邏輯最有效的檢驗。過去幾年，我們的投資組合成長性良好，其中，2008年的淨利潤增長超過100%，2009年超過50%，都高於同期中小板和創業板的平均增長率（圖5–6）。而在5大投資方向中，IT項目的成長性最好，其2008年的利潤增長率為272%，2009年也有110%。
雖然4年的實踐不足以全麵檢驗我們的投資邏輯，但我們的思考或許有助於本土PE群體完善自己的投資邏輯，獲得持續而良好的成長，乃至建立“一個我們孩子的孩子都還能看到的公司”，這是我們的夢想所在，也是PE最終的魅力所在。
專業化一直是東方富海努力的目標，自成立之日起，我們就開始探索專業化發展的道路,也取得了一些成果，其中在網絡遊戲領域所作的產業鏈投資比較有代表性。
互聯網這顆參天大樹能結出什麼樣的果實，現在還很難預料。但盛大網絡、巨人網絡的上市奇跡讓我們看到了中國互聯網遊戲的機會。為了投資，我還一度沉迷於網絡遊戲之中，通宵達旦，深度體驗。雖然玩遊戲頗有心得，但真要讓我投資網絡遊戲，我卻非常謹慎，這主要是有兩方麵的顧慮，其一就是社會上對網絡遊戲的負麵評價。在一段時間裏，網絡遊戲因其負麵影響受到社會的廣泛批評，是否要投資這樣一個輿論集中批評的行業，我們內部也存在分歧。二是自盛大網絡之後，外資PE投資了很多網絡遊戲公司，水漲船高，導致投資價格高，合適的投資機會少。隨著網絡遊戲的逐步規範，新遊戲不斷出現，我們覺得對網絡遊戲應該更加關注，畢竟這塊陣地需要我們中國本土自己的遊戲公司的加入。
2008年6月，我們接觸到廣州唯思軟件這個項目。廣州唯思軟件有限公司是一家做競技遊戲平台的公司，VS競技遊戲平台是唯思軟件針對電子競技類遊戲玩家而獨立自主開發的一個聯機對戰、戰隊比賽，以及跨年度的各種形式聯賽的積分競技遊戲平台,遊戲種類已經包括目前最熱門的各個競技遊戲，如反恐精英、星際爭霸、魔獸爭霸、魔獸單機遊戲等係列競技遊戲。我們接觸唯思軟件的時候，唯思平台上的注冊用戶有800多萬人，日最高在線人數達27萬，成為當時僅次於浩方對戰平台的國內人氣最旺的競技遊戲平台之一；並且用戶人數增長呈現加速的趨勢，注冊用戶數每天增長超過3.7萬，日最高在線人數日均增長超過1 000人。雖然並沒有贏利，但我們更看重唯思的平台和平台上的用戶價值，看中了當時雖然隻有7個人，但卻朝氣蓬勃、專業敏捷、執行力強、具有互聯網氣質的年輕創業者。在很短的時間內，我們就決定投資這家公司。投資後，我們幫助創始人實現了從隻熱衷於技術逐漸向注重公司管理、運營的轉變，幫助公司尋找新的辦公場所，獲得科技資助等，協助企業完成從初創向高速發展的轉變。目前VS競技遊戲平台注冊用戶數超過2 500萬，最高日在線人數接近100萬人，已超越浩方對戰平台成為全球最大的競技遊戲平台，自主開發的網絡遊戲已經上平台運營，預計在2011年下半年，唯思軟件也將開始走上IPO的道路。
在嚐到網絡遊戲項目的甜頭後，我們二三期基金都開始關注網絡遊戲行業。2010年年初，我們發現了網絡遊戲行業的另外一家公司——昆侖萬維科技有限公司。與唯思軟件側重於平台不同，昆侖萬唯的特點在於其運營能力，它是中國最大的網頁遊戲及領先的社交遊戲提供商。昆侖萬維每年以100%的速度成長，產品線齊全，涵蓋客戶端遊戲、網頁遊戲和APP社交遊戲，運營能力強，網頁遊戲用戶超過2 500萬，尤其是海外運營能力強，其海外收入占到總收入的接近一半，同時公司創始人具有長遠戰略眼光，公司整體戰略清晰獨特。在經過比較長時間的反複溝通和與國內頂尖PE高手們較量後，最終我們投資了昆侖萬維。另外，2010年9月，我們還投資了三株數碼網絡遊戲設計公司。三株數碼是國內一流的次世代遊戲外包業務團隊， 2005~2009年間累計簽訂遊戲製作外包業務約110餘項，客戶都是國際一流遊戲開發商。除傳統的外包業務外，公司還與大型網絡遊戲運營公司開展了戰略合作，進行委托開發。公司擁有優秀的團隊、很強的項目管理經驗和高效的管理工具，外包定價為國內外包行業最高之列，也充分說明了公司的外包業務技術實力。