寧波鋼鐵有限公司“兩化融合”建設取得成功的經驗主要如下。
（1）公司領導層高度重視、各部門積極配合。EMS綜合管理係統建設期間，公司成立能源中心工程建設指揮部，公司領導親自擔任總指揮，指揮EMS綜合管理係統的建設和實施，同時該係統的建設得到了公司整體資訊指揮部、各廠部一級主管及專業人員的大力支持和配合。
（2）EMS綜合管理係統與主體工程同步設計、同時施工，兩者形成有效配套，實現了信息化與工業化建設的良好融合。
（3）聘請專業化的係統集成公司進行施工，是係統成功實施的重要保障。
（4）采用合理、可靠的係統設備是本項係統取得成功的重要基礎。
（5）經驗豐富的施工隊伍為係統如期投運作出了巨大貢獻。