在企業裏，總有一些員工對工作拖拖拉拉，習慣了不痛不癢、馬馬虎虎，習慣了得過且過、敷衍了事；一旦認真起來，卻又呆頭呆腦不知靈活變通。他們會私下給自己找理由："畢竟，公司於我何有哉！"一旦整頓來臨，頭一低，風頭過了，又是一條好漢，依然我行我素。同時，幾乎每一個企業中還活躍著這樣一些人，他們是高談闊論的思想家，他們是牢騷滿腹的改革倡導者；他們常常身居中層要職，卻將自己的"職責範圍"視為"勢力範圍"；他們左右逢源關心每一個人和事，卻隻擅長於在高層領導和其他人麵前搬弄是非，散布謠言。有意思的是，恰恰是這種人，常常對公司決策的執行大打折扣，或是因為他們的既得利益受損，或是不願接受挑戰。這樣的人，不但自己執行力欠缺，還影響他人的執行力不能正常發揮。
甚至連中國最優秀的企業之一聯想集團，也曾因基層和中層執行不力而險遭崩盤。聯想在1999年進行ERP改造時，業務部門不積極執行，使流程設計的優化根本無法深入。長此下去，聯想必將癱瘓。最後柳傳誌不得不施以鐵腕手段，才殺滅企業內部試圖拖垮ERP以保全既得利益的陰暗心態。柳在一次會議上雷霆震怒：ERP必須做好，做不成，我會受很大影響，但我會把李勤(當時的聯想集團副總裁)給幹掉！李勤當即站起來：做不好，我下台，不過下台前我先要把楊元慶和郭為幹掉！
對員工來說，執行就是全心全意立即行動，執行就是完成任務的過程。執行的典範當數《把信送給加西亞》中的上尉羅文。幾乎所有人都認為，《把信送給加西亞》頌揚了一種忠誠、敬業的美德，但我們寧願認為它倡導的是一種執行力和執行文化。當羅文接過美國總統的信時，他不知道加西亞在哪裏，他隻知道自己唯一要做的事是進入一個危機四伏的國家並找到這個人。他二話沒說，沒提任何要求，而是接過信，轉過身，全心全意，立即行動。他堅定決心，奮不顧身，排除一切幹擾，想盡一切辦法，用最快的速度卻達到了目標。
再好的願景和理念，不去執行，就是空談。所以說，執行力是企業實現目標的唯一方式。
3.拒絕任何借口
借口，是拖延的理由、失敗的溫床、無能的標誌。戰場上，借口就是無情的子彈，找借口貽誤戰機就會飲彈亡命；商場上，借口就是錢包的漏洞，找借口錯過商機就會錢財盡失。
"沒有任何借口"--西點軍校奉行200年的重要行為準則。秉持這一準則，西點培養出了大量戰功赫赫的軍政精英和聲名昭昭的商企大腕。同一準則在軍商兩界完美體現，這也正好側麵印證了商場如戰場。在殘酷的市場競爭中，是被狼吃掉還是與狼共舞，取決於每一個員工的執行能力。向著共同的目標前進，如果每人都能遇山爬山，遇河趟河，不找借口拖後腿，狼牙利爪也就不可怕了，甚至有朝一日積蓄的力量能把狼一棍子打死。"沒有任何借口"地工作，也就堵住了錢包的漏洞，不用發愁包裏的錢丟了，還能賺個盆滿缽滿。
如果不把西點軍校僅僅看做是一所陸軍學校的話，我們很快就會發現，西點軍校的很多訓練方法和思想應用於企業特別有效。比如在西點，軍官向學員下達指令時，學員必須重複一遍軍官的指令，然後軍官問道："有什麼問題嗎？"學員通常的回答隻能是："沒有，長官。"學員的回答就是作出承諾，就是接受了軍官賦予的責任和使命。就連站軍姿、行軍禮等千篇一律的訓練，都無一不是在培養學員的意誌力、責任心和自製力。在這樣的訓練中，西點軍校的文化慢慢滲透到了每一個學員的思想深處。它無時無刻不在激勵著你，讓你總是具有飽滿的熱情和旺盛的鬥誌。
"沒有任何借口"被眾多著名企業奉為員工培訓的"葵花寶典"。其核心理念就是少說話多做事，拒絕任何借口。其精神實質就是要培養我們一種負責敬業的職業精神，一種服從誠實的態度，一種少說多做的執行能力。想盡辦法去完成任務，而不是去尋找任何借口，哪怕是看似合理的借口。
一支部隊、一個團隊，或者是一名戰士或員工，要完成上級交付的任務就必須具有強有力的執行力。接受了任務就意味著做出了承諾，而履行不了自己的承諾是不應該找任何借口的。沒有任何借口是執行力的表現，無論做什麼事情，都要記住自己的責任，無論在什麼樣的工作崗位，無論你的領導在不在場，都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口地去執行。
4.贏在立即執行
在當今科學技術迅猛發展、信息湧動如潮、知識更新日新月異的社會，雖然有很多成功的機會，但是這些機會都是稍縱即逝，你一不留神便會失去。作為企業、作為員工，必須具備立即執行的能力，在機會麵前，當機立斷，立即行動，這樣成功才會最大限度地垂青於你。
如果你要做到立即執行，就必須牢記以下兩條：
第一，做任何事情都沒有萬事俱備的時候
"萬事俱備"固然可以降低你的出錯率，但是致命的是，它會讓你失去成功的機遇。期盼"萬事俱備"後再行動，你的工作也許永遠都沒有開始。從某種意義上說，"萬事俱備"隻不過是"永遠不可能做到的"代名詞。
很多時候，你若立即進入工作的主題，便會驚訝地發現，如果拿浪費在"萬事俱備"上的時間和潛力處理手中的工作，往往會綽綽有餘。而且，許多事情你若立即動手去做，就會體會到其中的快樂，把握時機，加大成功幾率。一旦延遲，愚蠢地去滿足"萬事俱備"這一先行條件，不但辛苦加倍，還會增加成功的難度。比如一個藝術家行走在路上時，某種靈感如同閃電般閃現在他的腦海裏，如果他在那一刹那迅速執筆，把他的靈感畫在紙上，必定是一件驚世之作。如果這個藝術家一定要等到回到畫室，展開畫布，調好顏料，萬事俱備了才執筆捕捉，結果很可能是美好的靈感火花早已模糊甚至消逝，難覓其蹤了。難怪有人譏諷地評判，說做事奢求"萬事俱備"的人，是最容易被失敗俘虜的人。它會竊取你寶貴的時間和機遇，讓你的工作不能迅速、準確、及時地完成，從而毀掉你走入老板視線的機會。你若希望自己能以"積極者"的形象在老板心中生根發芽，那麼請趕快鞭策自己擺脫萬事俱備的桎梏，立刻去行動吧。隻有"立即行動"，才能挾製"萬事俱備"的第三隻手，把你從"萬事俱備"的陷阱中拯救出來。一旦你具備了立即行動的做事風格，你也就會成為老板心中的一塊"寶"。