其次，服從沒有麵子可言。公司中有一些員工，特別是中層幹部，麵子很大，官氣很足，常常認為"他的職位不比我高，他在公司待的時間不比我長，憑什麼他說什麼我就馬上要跑得飛快，憑什麼我就要聽從他的"？麵這種情況時，我們應該借口少一點，行動多一點。在企業中經常遇到這種情況：在一些主管接受一項業務時，不是及時把事情做了，而是先打發交待任務的人走開，"我現在很忙，先放在這兒。"好像馬上去做就會顯得自己不權威、不繁忙，其實，這樣做的主要原因就是好麵子。在優秀員工的身上，因好麵子而延誤工作的事絕不會發生。上級一旦安排了工作，他們就會無條件地立刻行動，因為服從麵前沒有麵子可言。
第三，隨命令而動。立即行動是一種服從的精神。企業也應該具有這種隨命令而動的精神，不能有一時一刻的拖延，每一個環節都即令即動，就能積極高效地、在第一時間內出色地完成既定的任務，從而使企業成長為"堅不可摧"的組織。
第四，先接受後溝通。企業主管作出的任何一個決策都不是一拍腦門就決定的，他的工作是係列化的，你的某項任務隻是其中的一個環節，不要因為你這一環節影響到主管的工作進程，之所以他將任務分配給你，包含了他個人的判斷，而你認為"不可行"那隻是你的判斷。你可以先接受他分配給你的任務，如果在執行過程中出現了問題，再去和主管溝通。你不應該馬上推辭，並列出一堆理由來說明你的困難，這是最不受領導歡迎的行為和態度。
5.服從領導的守則
有時候，服從很容易使人聯想到"殘酷的泰勒製"--把人當作機器的時代，甚至聯想到法西斯專製。現在流行的管理理念是"團隊精神、發揮員工的創造力、要領導不要管理、構建學習型組織"。這種理念是強調個人，強調主觀能動性，而不是強調執行和服從。但我們認為，中國的企業更多要強調服從，尤其是營銷型企業。
為什麼中國企業的員工服從意識比較少呢？中國的市場經濟才經曆了20多年的時間，沒有經過工業文明的洗禮，很多員工和老板沒有把什麼是真正的企業認識透，所以老板不像老板、員工不像員工的現象普遍存在。我們從小受到的教育是"熱愛國家、熱愛人民、熱愛黨"，讓我們有主人翁意識，強調我們是國家的主人。那麼，我們的員工就會將這樣的觀念不自覺地帶到了工作中，總以為自己是企業的主人，隨時要糾正老板的"錯誤決定"，要發揮主人翁的責任感，這樣一來就會自以為是，迷失自己，認識不到自己到底是誰，從而使得企業的執行力度降低，最終受害的是整個企業。
每一個人、每一個團隊、每一個單位都能做到服從、自信、敬業，那我們的集體、我們的國家就會強大、就會迅速發展。對公司而言，員工的工作就是服務，服務於顧客、服務於公司，我們要不斷地提高自己的服務水平，包括技術方麵、服務態度和技巧方麵。每一位員工要做到這一點很不容易，需要付出很大的努力。每個員工都要嚴格要求自己，使自己不斷趨於完美，做到服從、自信、敬業。
關於"服從領導"，有人總結出以下六項守則：(1)領導絕對不會有錯；(2)如果發現領導有錯，-定是我看錯了；(3)如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才使領導犯錯；(4)如果是領導的錯，隻要他不認錯，那就是我的錯；(5)如果領導不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯；(6)總之領導絕對不會有錯，這句話絕對不會錯。
這六項守則可能言過其辭了，但其中的精神卻自有它的合理之處。其實，管理無所謂對和錯，隻有效果的好與壞。員工與其在事前以個人的觀點來評判領導的對與錯，還不如看看決策結果的好與壞，並從中吸取經驗、接受教訓，然後再對領導提出建議，並做出優劣勢分析，這樣的做法肯定會比單純地強調對與錯更好些。
記得美國勵誌大師哈伯特先生在一次演講中說過這樣一句話：領導所說的沒錯，領導所做的沒錯，即使領導真有錯那也是我看錯了。這就是說要服從領導，不管領導說的對不對都要去執行，即使領導真有錯，那也不是員工所管得了的，領導自己也有領導，他決定一件事情也有很大的壓力，他如果做錯了，他的領導也會批他的，他就是直接的責任人，所以，即使領導錯了你也不會承擔錯的責任，隻管自己做對就行。永遠相信領導永遠服從領導才不會錯。一個公司的每一項製度每一項任務都是自上而下執行的，隻有自上而下保持同一個聲音，齊心協力、努力奮鬥，製度才能建立，任務才能完成。
當然，服從不是要你丟掉自己的自信。自信對一個人來說是非常重要的，做任何事情都要有信心，相信自己的能力，相信自己能夠勝任，尤其在遇到挫折的時候更應該相信自己，不要懷疑自己，這是一個人的根本態度！但是做到這一點也是需要一定修煉的，有些人幹事情虎頭蛇尾，剛開始幹勁十足，中間遇到一些挫折就開始懷疑自己的能力，最後喪失信心前功盡棄。其實，在遇到挫折的時候才是考驗信心的時候，最關鍵的就是這一關，挺過去了事情就成功了一半。所以，在工作中，一旦領導交給一個任務，就要信心十足地去接受，直到把它漂漂亮亮地完成。每一個員工都服務於自己的企業，拿公司的薪水，公司給你提供了一個展示自己的平台，你又有什麼理由不去服從呢？所以，我們每個人都要珍惜這一切，為公司也是為自己而努力工作！
6.服從意識測試
真實回答下麵的問題，測測你的服從意識有多強：
1.你是否認同從直接主管到公司最高層領導人的權威？是否認識到公司的正常運轉離不開員工嚴格遵循上級的工作分配？
2.主管交代你本周末(明天)之前提交下個月的市場開拓計劃，而你還沒有著手準備，你是為自己申辯以爭取寬限還是克服困難？
3.你是否能很快調整自己的行為習慣來適應公司新製訂的規章製度？
4.經理安排你和同事小張一起出差，而你和小張向來不和，你會怎麼做？
5.最近公司將小張升為市場部主任，負責領導包括你在內的若幹同事。小張進公司比你還晚，而你覺得他在公司的表現也不如你，你認為公司對小張的任命難以服眾。在這種情況下，你在工作中將如何處理和小張的關係？
6.你因為一次無意的遲到，被上司嚴厲批評，並且扣除當月獎金，你是否認為上司的做法不公正？如果你認為上司的做法不公正，是否會在今後的工作中故意消極抵製？
7.你所在部門的主管出差去了，他委托你暫時代理他的職務。在你擔任代理職務期間，有同事違反工作紀律，但不是很嚴重，你將如何處理？
8.在會議上，經理沒有經過調查就做出決策，你覺得他的決策明顯是錯誤的，你會怎麼做？