正文 第8章 不打無準備之仗:銷售前作好100%的準備(1)(2 / 3)

讓我們來看看,麵對同樣一個客戶,有準備和沒準備的巨大區別:

【無準備銷售】

銷售員:你好,我是A公司的銷售員。這是我們公司的產品資料,你看是否感興趣呢?

客戶:放這吧!看完我會打電話給你。

銷售員:我們的產品不僅質量好,而且還便宜。你可以好好看看。

客戶:不好意思,我馬上要開會。再說吧,行嗎?

銷售員:

銷售員剛走,客戶順手就將銷售員留下的資料扔進了旁邊的垃圾桶。

【有準備銷售】

銷售員:您好,我是B公司的銷售員,這是我們公司的產品資料,你看是否感興趣呢?

客戶:放這吧!看完我會打電話給你。

銷售員:相比貴公司現在用的F型號設備,如果使用我們這款產品,能讓工作效率提高25%,同時可節能10%……

客戶:哦?能提高25%?說來聽聽。

銷售員:(用專業的口吻來說明產品功能和優點)

客戶:嗯……不錯!

很明顯,A公司的銷售員準備嚴重不足,客戶真正需要什麼?如何打動客戶?他都沒有認真考慮過,隻知道盲打盲撞。

而B公司的銷售員,一語中的。可見他事先調查過客戶的需求,他所強調的產品優勢,正是客戶苦苦追尋的解決問題的最佳方案。

一個人即使臨場發揮再好,隨機應變能力再強,如果對客戶一無所知或者認識錯誤,還是無法打勝仗。所以,拜訪客戶前,不管是查資料也好,詢問知情人士也罷,一定要想法設法地去了解客戶的“吃喝拉撒”,有備才能無患。

優秀銷售員支招:

1.知己知彼,才能找到突破點。見客戶前,要盡可能多地了解客戶的各種信息,尤其是一些有助你推銷的細節。你可以通過其他客戶、網站、上司等途徑來了解該客戶的特點。

2.準備,不能光想,還要勤動手。應該準備一本客戶資料手冊,把拜訪目的、拜訪內容、客戶喜好、客戶禁忌等都逐一記錄在案。這樣,你才有足夠“組織語言”和“籌劃作戰方案”的材料。

2.說了一車話,還不知道自己賣什麼

在侃侃而談前,找出客戶購買背後的真正需求,是一項至關重要的準備工作。別自顧自地說了一車的話,卻不知道自己“賣的是什麼”。如果客戶不需要你的產品,那麼你把產品誇得再好,也說不到客戶的心坎兒裏去。

一個銷售員若想成功,要讓你的產品適銷對路,要記住:你賣的不是產品,而是客戶的需求。

艾麗婭是一個推銷新手,在一家家居公司工作,第一天上班,她就很積極地主動上前向一位老客戶推銷產品。

艾麗婭熱情地拉著這位女客戶去看公司的新產品:“夫人,讓我來給您介紹一下這些最新款吧!請跟我來!”

女客戶猶豫了一下說:“哦,麻煩你了。”

“您看這款,是我們公司的最新時尚係列。我知道,很多顧客都喜歡顏色較為豔麗一點的家具,擺在家裏看著就朝氣蓬勃,感覺活力十足。複古款的反而太死氣沉沉,不好搭配,而且現在也不怎麼流行了。所以,為了滿足廣大客戶對青春感的向往,我們推出了這款時尚係列。各種亮麗顏色應有盡有,如血紅、豔紫、亮黃、亮紅等等……為了答謝新老客戶,我們還專門新增了訂製家具服務,就算您需要強烈的混合色沙發,也能兩天內幫您搞定!價錢嘛,標準款隻要380元,訂製的話也隻需加一點兒錢。夫人,您覺得如何?”艾麗婭邊指著沙發手舞足蹈,邊滔滔不絕地說了一大堆話。

見客戶默不作聲,艾麗婭又問:“您都清楚了嗎?還有什麼希望我補充的?”

客戶搖了搖頭說:“你說得很清楚。我想這些新產品年輕人會很喜歡。可是,這附近都是一些老年人公寓,他們才是我的忠實客戶。既然我的目標一直鎖定在那些年長且又收入穩定的人群中,進貨自然也以古色古香、典雅、價錢合理的經典款為主。”

結果可想而知,艾麗婭把這個客戶流失了。

為什麼艾麗婭的推銷會以失敗告終呢?顯然,她犯下了不作準備、盲目推銷的錯誤。在不探求客戶需求的情況下,就自以為是地喋喋不休,她不知道自己要賣給對方的是古典家具,而不是新潮家具。失敗是必然的。