密特朗壓抑著自己的憤怒，決定暫時隱退。平日裏，他埋頭讀書，專心寫作。一到清晨，他就去朗德樹林散步，呼吸那清爽而新鮮的空氣，欣賞一番茂密翠綠的田野。大自然的美麗景色使他忘掉了縈繞在心頭的憂愁和煩惱。1960年春，他到國外做了一次旅行，先後到過中國、美國和伊朗等國家。在中國，他參觀遊覽了不少城市，記下了許多見聞。回國後，於1961年發表了專門介紹新中國成立後所發生的重大變化的專著《中國麵臨挑戰》。該書的出版，贏得了不少讀者的欣賞，密特朗的名字又開始重新在法國社會上傳揚。
在1962年11月2日的立法選舉中，他東山再起，一舉擊敗保衛新共和聯盟的競選人讓·塔耶爾，再次當選為國民議會議員。
在這個事例中，密特朗的政敵為了陷害他，設置圈套，使密特朗有口難辯。而此時的密特朗則采取以退為進的策略，來轉移人們對此事的注意力，使它隨著時間的推移而在人們心中淡忘，同時積極地創造條件，伺機複出。密特朗正是采取這一計謀贏得了勝利。
以退為進這一方式不僅可應用於政治活動中，也可廣泛地應用於商業活動中。
一位印度老板帶著3幅名畫到美國去出售。有位美國畫商看中了這3幅名畫，便打定主意，不管怎樣也要把這3幅名畫弄到手。
印度老板開價250美元，少一元錢也不賣給他。這個美國老板也不是商場上的平庸之輩，他一美元也不想多給那個印度老板，便和印度老板討價還價起來，一時雙方陷入了僵局。
忽然，印度老板怒氣衝衝地拿起其中的一幅畫往外走，二話沒說就把那幅畫給燒掉了。美國畫商眼睜睜地看著一幅畫被燒掉，非常心痛。他小心翼翼地問印度老板：“剩下的這兩幅畫賣多少錢？”
想不到這次印度老板要價的口氣更是強硬，聲明還是250美元，少一分都不賣。少了一幅畫，還要250美元，美國畫商覺得這樣太虧了，便再次要求降低價錢。但印度老板不理會他這一套，又怒氣衝衝地燒掉了一幅畫。
這一回，美國畫商大驚失色，隻好乞求印度老板不要把最後一幅畫燒掉，因為他實在是太愛那幅畫了。接著，他又問這最後一幅畫要多少錢，想不到，這次印度老板張口就要500美元，少一分也不賣。
這一回美國畫商可真急了，隻好強忍著怒氣問印度老板：“一幅畫的價錢怎麼能比3幅畫的價錢還要高呢？你這不是存心要人嗎？”
印度老板回答說：“你有沒有聽說過這個故事：有個藏郵家有兩枚稀世郵票，應當值25萬美元，後來他當眾毀掉一枚，馬上就有人出價100萬美元買剩下的那一枚。”
看那美國畫商不說話，又接著說：“我這3幅畫均是出自名家之手，本來有3幅的時候，相對來說，價格還可以低點兒。如今，隻剩下一幅了，這回可以說是絕世之寶，它的價值已大大超過了3幅畫都在的時候了。因此，現在我告訴你，如果你真要想買這幅畫，最低也得出價500美元。”
美國畫商一臉苦相，但卻沒有辦法，最後隻好以此成交。
這個故事中的印度老板雖說有點“奇貨可居”，但是他正是巧妙地利用“以退為進”，將原有的3幅畫燒得隻剩下一幅，而且說服美國畫商以兩倍的價錢買下一幅畫。可以看出，以退為進確實是一種說服人的絕妙方法。
對現代老板而言，在對待員工的過程中也不妨利用“以退為進”，用此法來轉移員工們的注意力，同時積極創造條件，尋找機會說服他們。
退一步海闊天空
老子說：“持而盈之，不如其已；揣而銳之，不可常保；金玉滿堂，莫之能守；富貴而驕，自遺其咎。功成名遂身退，天之道。”它的意思是：始終保持豐盈的狀態，不若停止它；不停地磨礪鋒芒，欲使之光銳，卻難保其鋒永久銳利；滿屋的金銀珠玉，很難永恒地守護住它；人富貴了就會產生驕奢淫逸的心理，反而容易犯錯誤。功成名遂則應隱退，此乃天理。
這段話提醒人們功成名就、官顯位赫後，人事會停滯，人心會倦怠，業績也不會進展。應立即辭去高位，退而賦閑。否則，說不定會因芝麻小事而被問罪，遭到晚節不保的厄運。
《史記》中記載：戰國時代的範睢本是魏國人，後到秦國。因問秦昭王獻遠交近攻的策略，深得昭王賞識，被升為宰相。後因他所推薦的鄭安平與趙國作戰失敗，而使他意誌消沉。按秦國法律，隻要被推薦人出了紕漏，推薦者也要受連坐處分。但昭王並沒問罪範睢，這使他心情更為沉重。