1.不要將同事的缺點或不足作為玩笑的題材
金無足赤，人無完人。任何人都會有缺點，但任何人都不希望別人知道自己的缺點，更不希望別人講述自己的缺點。因此，千萬不要拿同事的缺點或不足開玩笑。拿別人的不足開玩笑，一方麵是對別人的不尊重；同時，如若對方比較敏感，還非常容易引起糾紛，影響同事之間的關係。
2.不要和異性同事開過分的玩笑
有時候，在辦公室裏同事之間開玩笑能夠很好地調節緊張的工作氣氛，異性之間恰當的玩笑也能縮近兩人之間的距離。但是，切記一點，異性之間的玩笑不可開得太過分，尤其是不能在異性麵前說黃色笑話，因為這會降低你的人格，也會在異性的心目中留下你思想不健康的印象，而且這種印象在以後很長時間內都是無法改變的。
3.不要板著臉開玩笑
幽默的最高境界往往是幽默者不笑，而觀眾卻笑得前仰後合。然而，現實生活中的我們都不是幽默大師，更無法達到幽默的最高境界，因此很難做到這一點。既然如此，你在開玩笑的時候就不要板著麵孔，以免被他人誤會。
4.不要經常開玩笑
任何事情都要有個尺度，開玩笑也如此，因此，在工作的時候，偶爾開一個玩笑是恰當的，但是總是大大咧咧地開玩笑就不妥了。這會讓同事覺得你不夠莊重，同事們自然在以後不會特別尊重你；對領導而言，他們也會認為你不夠成熟、不踏實，這樣的人他們是不會信任的，至於委以重任，那就更不可能了。
5.不要將捉弄人當成玩笑
捉弄人是對對方的不尊重，別人會認為你是惡意的。而且，事後也很難進行解釋。因此，捉弄別人絕不在開玩笑的範疇之內。你一旦這樣做了，輕者會傷及彼此間的感情，重者會危及你的飯碗。記住“禍從口出”這句話吧，否則你後悔莫及！
少用“我”，多用“我們”
“我們”這個詞可以製造彼此間的共同意識，拉近雙方的距離，對促進人際關係將會有很大的幫助。
一位心理學家做過一項有名的實驗：選編三個小團體，並且分派三人飾演專製型、放任型、民主型的三位領導人，然後對這三個團體進行意識調查。
結果，民主型領導人所帶領的這個團體表現出了最強烈的同伴意識。而其中最有趣的，就是這個團體中的成員大都使用“我們”一詞來說話。
經常聽演講的人，大概都有過這樣的經驗，就是演講者說“我們是否應該這樣”比“我這麼想”更能使你覺得和對方的距離接近。“我們”這個字眼，也就是要表現“你也參與其中”的意思，所以會令對方心中產生一種參與意識，按照心理學的說法，這種情形是“卷入效果”。
小孩子在玩耍時，經常會說“這是我的東西”或“我要這樣做”，這種說法是小孩子的自我顯示欲直接表現所造成的。但有時在成人世界中，也會出現如此說法，而這種人不僅無法給對方留下好印象，還可能在人際關係方麵受阻，甚至在自己所屬的團體中，形成被孤立的局麵。
人心是很微妙的，同樣是與人交談，有的說話方式會令對方反感，而有的說話方式卻會令對方不由自主地產生妥協之心。
事實上，我們在聽別人說話時，對方說“我”、“我認為……”帶給我們的感受，遠不如他采用“我們……”的說法，後一種說法可以讓人產生團結意識。
在開口說話時，要注意這樣的細節，多說“我們”。
“我”在英文裏是最小的字母，千萬別把它變成你語彙中最大的字。正如享利·福特二世描述令人厭煩的行為時說的那樣：“一個滿嘴‘我’的人，一個獨占‘我’字、隨時隨地說‘我’的人，是一個不受歡迎的人。”
因此，會說話的人，在語言傳播中，總會避開“我”字，而用“我們”開頭。下麵的這些細節是你必須要注意的：
1.少用“我”字，盡量省略主語
比如：“我對我們公司的員工做了一次調查統計，（我）發現有四成的員工對公司有不滿情緒，（我認為）這些不滿情緒來自於獎金的分配不公，（我建議）是不是可以……”
第一句用了“我”，便讓主語十分明確，那麼後麵幾句中的“我”不妨通通省去。如此一來，句子的意思表達絲毫不受影響，卻能讓語句顯得簡潔，避免了不必要的重複，同時還使得“我”字不至於太過突出。