一個主管職位空缺以前，關於人選的問題議論紛紛，而你又沒有接受過任何正式的談話，那些日子你感覺像熱鍋上的螞蟻。後來，同事問你：“啥時候請客呀？老兄，快要高升了。”
“不要拿我開心了，你給我發聘書呀？”
同事得意地說：“這回，你的聘書或許真的是我給你發。”
接著，他真的在老板麵前猛侃一番。
在一些喜愛賣弄自己才幹的人麵前裝傻好處很多。然而，不幸的是現在的人全都想表現自己的小聰明，唯恐別人說他傻。
不過，除了裝傻，有時還要裝明白。
當財務部的主任笑著問你：“聽說，從下個月起，公司的獎金將要調整了？”
這件事你怎麼沒聽說過？然而無風不起浪。假如你說“沒有聽說過”，就顯得你消息有多不靈一樣，更不會是老板的親信，那樣做太傻了。這時，你最好問：“怎麼，反應很大嗎？還沒有最後做出決定的事已經傳得如此厲害啦，真有靈通人士呀！”在這時，裝傻就是和同事玩玩心理戰術，誰功夫差，誰就會處於被動。
11.高超的處“室”智慧
每個人都有自己的喜好和興趣，沒必要人雲亦雲，也沒必要過分強調自我，或把自己看輕。融入到大集體中可以在不經意間增長你的見識。不要以為這個世界缺乏朋友，不要以為戰場上就沒有友情，其實隻要你以真誠之心相對，你會發現更多的真誠麵孔。
當現代社會發展至21世紀，人際關係也有了新的走向。近年來最流行的辭藻也許就是“團隊協作”了。既是團隊協作，首要的就是團隊感，原來處處設防、各自為政的傳統本位主義一夜落伍，21世紀人際講的是彼此溝通，隨時交流，深度合作，團隊利益至上。它對封閉自我的人們提出了新的挑戰，增強人際交往的能力，跳出自我的小圈子，融入到集體中去，成了很多人不容回避的現實。
回避辦公室政治，拒絕參加公司活動，隻會讓人感覺你性格孤僻。漠視企業文化是拓展事業的一大弱點，為人冷漠是團隊領導人的大忌。現代化的商業操作在考核員工時提出了一個全新的法則：一個忠於自己職位、踏踏實實做好本職工作的員工並不見得就能出類拔萃，與人溝通、協調、協作能力的強弱是考核個人綜合實力的重要指標。
現代社會，競爭雖是無處不在，但同事之間十之八九是為了一個共同目標，更何況現在講的是雙贏、多贏。最簡單的，部門的效益上不去，誰也別妄想有升遷機會。很多時候，同舟共濟比同室操戈更有意義。把自己融進去，而不是擇出來，這是21世紀“團隊協作”的要義。很多人都承認在自己的行業內構建人際關係網非常重要，因為這樣可以為自己大開門路，創造商業機會。而與此同時，人們卻常常忽略另外一個其實更為重要也更為基本的建設，在企業內部營造良好的人際關係，有助於確保“後院”安寧。
如果你想接近某個同事，了解這個集體，最好的辦法也許就是參加公司組織的各種活動，比如會餐、郊遊、野營等。在那裏，人們會脫下緊繃繃的外殼，在相對放鬆的狀態下講述自己的苦樂，你會聽到真實的抱怨，真誠的讚譽，包括客觀的評價，你也會發現誰和誰走得近，誰和誰走得遠。不要自貶為偷窺他人秘密的好事之徒，隻要你擺正心態，具備明辨是非的基本能力，你就會發現誰可以成為你的朋友，誰將僅止於同事關係。
當人們在辦公室裏忙碌奔波時，人們的思想與活動大都被嚴格地禁錮在本職工作的範圍之內。當人們走出寫字樓，到一個全新的環境，就會發現原來需要放鬆的並不是隻有我一個。很多事情會進入我們的耳畔，即使原本與我們並無利害關係，隻要有機會，我們還是會有興趣仔細聆聽。與同事閑聊可以幫你跳出平常的“一畝三分地兒”，讓你對公司有個更為全麵的了解。
如果你觀察敏銳，善於分析，你會發現公司的每一項計劃或變動都不會悄然而至。同事間的閑聊很可能在無形之中為你提供一種“早期預警功能”，你能從中發現新的計劃，新的項目，甚至包括高層領導人最近的情緒。