正文 第23章 多元思維,突破創業的誤區(4)(2 / 2)

這真是個絕妙的主意!試想:一個人每天擠出的牙膏長度,早已成為固定的習慣,將牙膏管的開口擴大一毫米,就等於每天多用一毫米寬的牙膏,這樣全國每天的牙膏消費量將增加多少啊!這個主意,使該公司第14年的營業額又開始了大幅增長。

一個小小的改變,往往會取得意想不到的效果。有時候固定不變的思維模式隻會讓你停滯不前,而多元化思維則可以讓人看到更加光明的前景。

米多尼公司是生產創可貼的專業廠家,由於這種橡皮膏生產工藝簡單,所以市場競爭十分激烈。眼看著自己的市場占有率不斷下降,米多尼的老板愁眉不展,苦思良策。結果終於想到了一個新招——注入情感銷售。

很快,一種名為“快樂的傷口”的新式創可貼在市場上出現了。受傷本是痛苦的事,何來“快樂”?待看過新產品的包裝式樣,你便會驚歎於這創意的新奇了。新式創可貼擯棄了傳統產品的肉色色彩,一反常態地采用了鮮豔的桃紅、桔黃、翠綠、天藍等花俏的顏色,外形也不再是單調的條狀,而是采用了心形、五星形、十字形和香腸形等,還在上麵印上了“花頭巾”、“好疼啊”、“我快樂極了”等幽默動人的文字,讓人看了忍俊不禁。這種帶有情感色彩的創可貼一經推出,求購者十分踴躍。尤其是孩子們對新創可貼更加鍾愛,據說還有的孩子為了貼上這種創可貼,還故意弄破皮膚呢!“快樂”的創可貼在不到一年的時間裏,就售出830萬盒,銷售額高達15億日元,令那些墨守成規的競爭對手們目瞪口呆。

蠶絲是中國的特產,但目前麵臨著日本的挑戰。日本人培養出新型的蠶種不吃桑葉改吃蘋果、胡蘿卜,創造了奇跡,被稱之為“日本蠶”。好個“移花接木”之術,這就是日本人的聰明。

“移花接木”的要訣,首先是敢於“拿來”、“引進”;其次是善於“改造”、“超越”,決不是“依葫蘆畫瓢”。這種思維方式,本身就煥發出創造的光彩。

新產品的開發與試製,往往是在“移花接木”的思路下進行的,將“花”與“木”的兩種功能結合一體,從而嫁接成新的東西。

相反相成,是對舊觀念的一種突破,是多元化思維的一條門徑。相反相成是“反其道而行之”,是“出人意料之外”,是“出奇製勝之術”。在生意場上,人們運用“相反相成”的思維方式,創新經營以取奇效。

一架飛機壞了,需要拖到機庫裏去修理,而拖是較麻煩的。於是,國外有人設計成一種“移動式機庫”,可以開到飛機旁來進行修理,十分方便。將“飛機”的視點遷移到“機庫”,使“飛機入機庫”成為“機庫納飛機”。這些設計者真是聰明極了。

多元化思維讓創意層出不窮,現代人要想在經濟大潮中立足創業,就要在商品的創意上下功夫。前幾年,社會上出現了很多點子公司,就是專門向企業出售新奇的創意,這就是知識經濟的特點,憑知識,憑智慧就可以致富,就可以開創自己的事業。

10.利用借他思維創業成功

多元思維不能夠憑空產生認識,總是要依據一定的信息資料才能加工改造,從而產生一種新的思維成果。所以,中國古代的荀子就說過:君子性非異也,善假於物也。憑借外物,這種思維特點在現代人的思維中表現的更為突出。借他人、他物、他理或他法等來達到解決某種問題的思維方法,就是借他思維法。這種思維方法可謂多元思維的一個分支。傑出人士告誡我們在企業之初運用借他思維可使你在商業活動中放射出更加耀眼的光芒。