5．把一件事情做透
每個人隻要專心做一件事情，那就一定會做出使自己都感到吃驚的成績來。
——史蒂夫·喬布斯
有一個寓言“猴子掰苞穀”，說的是猴子在苞穀地裏收苞穀，剛掰下一個，覺得前麵的更好，就扔下手裏的去掰另一個；另一個到手，覺得還有更好，又扔掉手裏的，去掰那個“更好的”，不知不覺它已經走到玉米地的盡頭。天色已晚，它隻得慌慌張張地隨便掰一個，回去一看，恰恰是個爛苞穀，也隻好將就了。
我們都會笑那個猴子太傻，可是換了你，又會怎樣？
猴子犯傻是有客觀原因的。首先，苞穀有層層疊疊的外皮包著，裏麵的內容究竟如何，並不那麼容易判斷。其次，太多的苞穀擺在麵前，形成了誘惑和幹擾。隻有一個苞穀時，你會剝開來細細觀察；兩個苞穀，你會放在一起比較；滿眼的苞穀，你就分不清誰是誰了。高矮胖瘦相差無幾，一律地搖曳生姿，掰了這個就要放棄那個，你到底要哪個？
1999年，蘋果推出第二代iMac時，喬布斯重新定義了計算機的外形，讓人們知道了電腦在實用之外，也可擁有獨特、炫目的外形。iMac有著紅、黃、藍、綠、紫5種顏色，喬布斯說：“它讓你想舔上一口。”
喬布斯的創意就在於與眾不同，當市場上充斥著的各種顏色的播放器時，蘋果推出純白、薄得像張卡片一樣的iPod，它再次引領了潮流。有了喬布斯就意味著創意無處不在，當你還在癡迷五顏六色的電腦時，那對喬布斯來說已經過時了，有了喬布斯你永遠猜不到電腦會變成什麼樣。
2008年，當喬布斯從一個小小的牛皮紙袋裏拿出MacbookAir時，你會想到這是電腦嗎？喬布斯的創意又重新定義了筆記本外形。當蘋果推出隻有一個按鍵、全部采用觸摸屏控製技術的手機時，用喬布斯的話說：“iPhone是一款讓你一見鍾情的手機。”
2010年，蘋果iPad再次顛覆了人們對電腦的印象，電腦不但是顏色多樣，可以放進牛皮紙袋裏，還可以是一個平板屏幕。但千萬不要以為擅長經營的喬布斯的眼光就會停留在這499美元上，iPad采用的是同iPhone一樣的操作係統，購買iPad的用戶想擁有更多、更有趣的功能體驗，就要從AppStore下載軟件使用。
麵對蘋果的產品，千萬不要覺得稀奇，因為喬布斯一輩子就在研究怎麼抓住觀眾的眼球，如何引領時尚，如何與眾不同，如何讓產品占領市場。
做企業的人，往往並不是沒有遇到過賺錢的機遇，也曾經有過潛力很大的項目，那真是一段愉快的日子，幹什麼都順，前途無限光明。然而當那一陣高峰過後，日子又漸漸平淡了，許多人便開始煩躁，一心想創造新的輝煌。於是大量的精力用於開拓，原來賺錢的事反而顧不上了，時間一長，自然廢棄。
很多人做事千辛萬苦開了頭，卻不能堅持下去，一輩子都在追尋，一輩子都在選擇，等到發現已經快走到人生盡頭，才像那掰苞穀的猴子，隨便應付一個了事。
廣泛涉足，難免蜻蜓點水。重要的不是決定要做什麼，而是決定不做什麼。不做什麼是為了等待那要做的事情，一旦決定要做，就一定把它做透。
6．保持絕對的專注
我們花了很長時間討論到底購買哪種機器，最後，我們討論了很多關於設計方麵的問題。
——史蒂夫·喬布斯
喬布斯似乎無時無刻不在思考，他可以在采訪的過程中走神，也可以在購買產品的問題上聯係到工作，他幾乎生活在一個瘋狂的狀態之中，你無法確切地知道他究竟何時想到的是工作以外的東西。
但你同樣需要注意的是，任何能夠成就事業的人，絕大多數都會有著一些偏執的毛病。在喬布斯看來，這就是專注的結果。當你專注於你的某一項工作時，你就會不由自主地將它和一切聯係起來，保持這種專注，它就是促使你成功的力量。