半夜一場大雨，徒弟衝進禪房：“這下完了，草籽被衝走了。”“衝到哪兒，就在哪兒發芽，”師傅正在打坐，眼皮抬都沒抬，“隨緣。”
半個多月過去了，光禿禿的禪院長出青苗，一些未播種的院角也泛出綠意，徒弟高興得直拍手。師傅站在禪房前，點點頭：“隨喜。”
在這個故事中，徒弟的心態是浮躁的，常常為事物的表麵所左右，而師傅的平常心看似隨意，其實卻是洞察了世間玄機後的豁然開朗。
其實，能夠影響我們的不是事物本身，而是我們對待事物的態度。我們對待事物的正確態度應該是：平和沉靜，腳踏實地；不以物喜，不以己悲。
將“計劃”停留在計劃階段
做任何事情，沒有計劃不行。
我們在生活中,經常看到兩種人,一種人是整天忙忙碌碌,一天到晚 “滿頭汗”的做事,他們忙得沒時間洗臉,沒時間把頭發梳理整齊,衣服穿的亂七八糟,吃飯也沒時間,也沒時間倍伴孩子和妻子,日子也過得緊巴巴的。
另一種人也是忙碌,但辦事很有章法,有節奏。你能看到他衣著整齊幹淨,有一些時間喝茶,陪孩子玩遊戲,但日子過得很富足。
二者的區別就是在於做事之前有沒有很好地計劃。
做計劃的要點是從現實出發,充分利用現有的各種資源包括技能、人脈關係、知識、經驗、資金等。
舉例說:你看到有人新開一家炸雞店,在沒有好好計劃之前,你也急急忙忙上炸雞店,從租房、裝修、請人等，你花了很多錢，但半年後，滿城都是炸雞店，沒辦法隻好關門。忙了多半年，賠了一筆錢。這就是沒有策劃和計劃。
在製訂計劃時要有一套整體方案。在你人生的發展中，也應該像國家發展一樣，製訂一個五年發展規劃，或是三年發展規劃。在規劃中把五年的最終大目標製訂出來，然後再把每年的小目標製訂出來，按照你的規劃的大目標和小目標來行動，眼睛始終盯著你的大目標而不要往兩邊看。
凡事要有計劃，這些計劃要寫在紙上，不要隻是在腦子裏想。要從現實出發，利用現有的資源、技能來策劃和計劃每件事。
但是，光有計劃還不夠，如果將“計劃”停留在計劃階段，而不按計劃實施，即使有好的計劃，也跟沒有計劃一樣。
心理學家威廉·詹姆士曾經著文指出：“一個人不是因為習慣而是因優柔寡斷以致不能行動，是最糟糕不過了。”因此不要做個隻止於打算的人，你要全心全意去實踐你的主意。全力以赴，你就會看到一切事情都會進行得很好。
有一個故事，說的是一個窮人，老婆有一天買回來一個雞蛋，窮人說，如果用這個雞蛋孵出一隻雞，雞再生蛋，蛋再生雞；再用一群雞去換一隻羊，大羊生小羊；羊再換牛，大牛生小牛；賣了牛買田蓋房，再娶一個小老婆……聽得入神的老婆勃然大怒，操起雞蛋往地下一摔，窮人的美夢頓時稀爛。
窮人總是從做小生意開始，要把小生意變成大生意，就像把一個雞蛋變成一群牛，中間有太多的因素，太多的環節，如果你沒有把整個過程走完，你就沒有摸到財富的脾氣，你就成不了真正的富人，就算突然發一筆橫財，你也消受不了。
很多人想變成富人，他不是不知道該怎麼做，而是不敢真的那麼做。總是有太多顧慮，麵對未來的許多不確定因素，他不去想一萬，總去想萬一，越想越可怕，結果無數的可能性就在這種猶豫和等待中化為烏有。
所以，想賺錢就要認真賺錢，把賺錢當成職業，以專業的精神去做，而不是幾個哥兒們喝醉了酒，隨便說說而已。
這個道理聽起來簡單,但往往被多數人所忽視。他們在生活和工作中並沒有實施自己的計劃，或者淺嚐輒止。
所以，很多人一生都過得緊巴巴的，人生中的大部分時間都在貧困的邊緣上掙紮。
小錢不願掙，大錢掙不來
很多窮人瞧不起小生意，但很多富人恰恰是做小生意的，隻不過他做的不隻是一個小生意，而是N個小生意的總和。
世界最大的百貨零售商是沃爾瑪，世界最大的快餐店是麥當勞，他們每天的銷售額數以億計，但沃爾瑪每天要賣多少的針頭線腦，麥當勞每天要賣多少個漢堡雞腿，才能堆積出那樣巨大的財富呢？不要以為你隻是喝了一小瓶可樂，你那兩三元的消費，相對於可口可樂的億萬資產來說，確實算不了什麼，但卻是絕不能忽略不計的，巍峨的財富大廈，就是由無數個這樣的兩元三元壘成！
窮人不懂得這些道理。
在窮人眼裏，小生意往往和“賺錢少”掛起鉤來，所以，他們不願意做小生意。但窮人又想賺錢，怎麼辦呢？做大生意。大生意要有好的項目，要投資，最重要的要有智慧。這些，窮人無法全部滿足，所以，做大生意賺大錢隻能停留在窮人的幻想階段。
窮人想掙大錢，恨不得一刀就宰一萬元，可是你有這樣的刀技麼？
所以，窮人要想擺脫貧窮，就不能忽視小錢，不能忽視小生意。
“做事”而非“做事業”
事業和事情，差之毫厘，謬之千裏，兩者在時間、空間和性質上，都絕不相同。
做事是暫時和短期的，是就事論事，或是憑興趣，或隻是為賺錢；而事業則是“人們所從事的，具有一定目標、規模和係統的對社會發展有影響的經常活動”。前者會是一個盆景，後者卻可能造就參天大樹。
比如，有人給你一筆錢，讓你去開一個幹雜店，你做還是不做？
從做事情的角度考慮，開幹雜店用不著風吹日曬雨淋，除了進貨，大部分時間都是坐著，可以閑聊，可以看報，可以打打毛線，不可謂不輕鬆。錢呢，也有得賺，一袋醬油進價5毛，賣價1元，七零八碎的一個月下來，衣食至少無憂。你幹嗎不做？
換一個角度想，開了幹雜店，你就開不成百貨店、飲食店、書店、鞋店、時裝店，總之，做一件事的代價就是失去了做別的事的機會。人生幾十年，如果不想在一個10平方米的幹雜店內耗過，你就得想到底哪件事更有前途。從事業的角度，你要考慮的就不是輕鬆，也不是一個月的收入，而是它未來發展的潛力和空間到底有多大。
幹雜店不是不可以開，而是看你以怎樣的態度去開。當作一件事情，它就隻是一件事情，做完就脫手。如果是一項事業，你就會設計它的未來，把每天的每一步都當作一個連續的過程。
作為事業的幹雜店，它的外延是在不斷擴展的，它的性質也在變。如果別的店隻有兩種醬油，而你的店卻有十種，你不僅買一贈一，還送貨上門，免費鑒定，讓人了解什麼是化學醬油，什麼是黃豆醬油，你就為你的店賦予了特色；你口碑越來越好，漸漸有人舍近求遠，穿過整個街區來你的店裏買醬油。你終於舍得拿出2000元錢去注冊商標，你的店就有了品牌，有了無形資產；如果你的規模擴大，你想到增加店麵，或者用連鎖的方式，或者采取特許加盟，你的店又有了概念，有了進一步運作的基礎。
窮人的精力往往就是被無休止的事情耗光的，使他們的眼光永遠不能落到事業身上。一個幹雜店可以做到多大？從理論上說，無限。
任何事都是可以做的，就看你怎樣去做。是把它當一件事情，還是一項事業來做。世界很大，人生很短，唯有以做事業的心態去開拓人生，才會有最豐盈的人生。