做派不作秀

古時候,一個大臣要見皇帝,一進皇宮,都不能騎馬或坐轎,隻能步行,而且是一路小跑,中間要經過幾道門,見到皇帝必須三呼萬歲。對於高高在上的皇帝來說,這就是“派”。現代社會,一座豪宅,一扇鐵門,一輛黑車疾馳而至,鐵門洞開,被早已等候的保鏢飛跑著推開,黑車竟毫不減速,絕塵而進——好派!

富人出門需要隨從,領導下去需要接待,並不是他獨自一人不能應付,也不是想占那點小便宜,而是“派”的需要,沒有那派頭,就不像個領導了,威信何來?級別何在?工作也不好做了!同樣,一個大老板,來談幾千萬的生意,出門你卻發現他打的而去,怎麼看都像個騙子,生意絕對吹了。

所以想想酋長,頭上往往插滿了羽毛,還是很有道理的。

酋長頭上插羽毛可以理解,一般人頭上也插,就有點滑稽了。

做派可以說是做富人的需要,但做派不等於作秀。

作秀隻能達到靚麗的表層,鮮豔奪目,卻終是淺薄,難有磅礴氣派。就像玲瓏的奧拓車,隻有噴上鮮豔的顏色,才有點醒目的感覺,如果仿照奔馳做成豪華黑色,那就成了一個可憐的小老頭兒了,要財富沒財富,要青春沒青春。

富人的派其實是窮人捧出來的。窮人作秀,富人做派,兩者在性質上並沒有什麼不同,不同的隻是效果。

不折不撓

民間有一句俗語:臉皮厚,吃個夠;臉皮薄,吃不著。臉皮厚實際上是優秀的心理素質的代名詞,要求我們正確認識挫折和失敗,有不折不撓的勇氣。

比如,當一個女人對你說“不”的時候你怎麼辦?情場老手都知道,一定不要輕易放棄,如果100次求婚不成,也許第101次就成功了。否則,臉皮太薄,心上人嫁人了,新郎不是你,後悔藥難吃。

臉皮厚的人既看著盆裏的,又盯著鍋裏的,所以在這一鍋粥裏,他總能吃得最多。正所謂眼睛隻在一盆,利益也隻能局限於眼前那一點。如果你善於觀測市場的遠景,打開思路,就等於掌握了財勢走向,就可以對未來的變化做出判斷,為今後的行動做好準備。

大多數窮人都存在臉皮太薄的問題,他們一般都具有過分敏感、多疑、好聯想、少做多想的性格,而這種性格正是貧窮的主要根源。

當然,我這裏講的“臉皮厚”不是讚揚那些無賴的人或者推崇他們的做事方式,而是說不要太計較一時的感受,不要過分敏感!膽子大一些,心細一些。

隻要你將“膽大、心細、臉皮厚”七字真經發揮得恰到好處,相信在情場上你是個得意者,在事業上你是個成功者。

迅速果斷不拖拉

人生有兩種錯誤對命運的掣肘和改變最為直接:一是“當斷不斷”,因而留下後患;二是決斷錯誤,因而導致失敗。這兩種錯誤都與性格的果斷性特征息息相關。

果斷,是一種性格,也是一種氣質,它會讓身邊的人體驗到雷厲風行的快感。果斷更是一種意境,隻有果敢行事、當機立斷的人,才會讓人欽佩、羨慕、信賴並從中獲得安全感。

在選擇麵前,在機遇麵前,在困惑麵前,在眾人麵前需要決策時……果斷,會顯得難能可貴。

第二次世界大戰期間,一艘美國驅逐艦停泊在一處僻靜的港灣。那天晚上萬裏無雲,明月高照,萬籟俱寂。一名士兵按例巡視全艦時突然停步,他看到一個烏黑的東西在不遠的水上浮動著。在驚駭中他判斷出那是一枚觸發水雷,正隨著退潮慢慢向艦身漂浮過來。

他迅速通知了值日官,值日官馬上快步跑來。他們以最快的速度通知了艦長,並且發出全艦戒備信號,全艦立時緊急動員。官兵一時間都愕然地注視著那枚漸漸漂近的水雷,大家都清楚,災難即將來臨!

軍官立刻想到了各種辦法。他們該起錨走嗎?不行,沒有足夠時間。以槍炮引發水雷?也不行,因為那枚水雷實在太接近驅逐艦的彈藥庫。那麼該怎麼辦呢?放下一支小艇,用一支長杆把水雷攜走?這也不行,因為那是一枚觸發水雷,同時根本沒有時間去拆下水雷的雷管。悲劇似乎已無法避免!

突然,一名水兵大喊道:“把消防水管拿來。”大家立刻醒悟過來,他們快速地向艦艇和水雷之間的海上噴水,從而製造一條水流,把水雷帶向遠方,然後再用艦炮引炸了水雷。

就在這千鈞一發之際,水兵果斷的決定拯救了他們!讓他們在危急關頭,化險為夷,遠離死神的威脅。

在現實生活中,我們卻發現許多惰性者,他們甚至不分事情的輕重,一律拖延。這是他們性格的弱點。有些事情的確是你想做的,絕非別人要你做,然而,盡管你想做,卻總是一拖再拖。有些人對采取行動望而卻步,因為他們害怕自己幹得也許不那麼完美無缺。假設你今生今世還有6個月的時間,你還會做自己目前所做的事情嗎?如果不會的話,你最好盡快調節自己的生活,現在就去做你最緊迫、最需要做的事情。

在某種程度上講,拖延與惰性是相一致的,是很多人的性格弱點。你也許經常說到類似這樣的話:“我要等等看,情況會好轉的。”這種話表明,你已經陷入了一種生活的惰性。對於有些人來講,這似乎已經成為他們習以為常的一種生活方式。他們總是明日複明日,因而也就總是碌碌無為。

找出使你倍感苦惱的、習慣拖延的一個具體方麵,然後去征服它。突破拖拉性格對你生活某一方麵的束縛,一種得到解脫的成功的感覺將會幫助你戰勝一切困難。

你賺我賺大家賺

在商業利益上,講求“有錢大家賺”,這次你賺,下次他賺;這回他多賺,下回你多賺,何必貪心呢! 對於商人來說,“雙贏”是適合現代社會的良性競爭結果。

江浙商人認為,生意人應該“利益均沾”,這樣才能保持久遠的合作關係。相反,隻顧一己利益,而無視對方的權益,隻能是一錘子買賣,慢慢將生意做斷做絕。

追求合理利潤是商人的共性,自己這方沒有合理利潤,生意將難以為繼;對方沒有合理利潤,生意就滯塞不暢。所以,大商人賺該賺的錢,也讓別人得應得之利,雖然放棄了暴發的可能,卻可以做長久的生意。這樣生意就如長江之水,生生不息,做長了自然做大了。

“利益均沾原則”不僅在中國的富人中被視為經商的法寶,也是全世界的富人堅持不懈的做法。

日本著名企業家鬆下幸之助提倡“自來水經營法”,他認為,企業的使命是:不斷努力生產,使產品像自來水一樣豐富價廉,惠及全人類。

但是,鬆下幸之助隻追求合理的廉價,也就是說,在努力降低成本的基礎上達到降低價格的目的。鬆下幸之助定價有一條牢不可破的原則,即合理成本加上合理利潤,定出合理價格。在這條原則中,合理利潤是前提,一切以此為準。

鬆下幸之助把“利益均沾原則”的內涵進一步豐富了。

有一年,鬆下電器公司研製出“樂聲”牌收音機,鬆下幸之助邀請各地經銷商參加新產品展示會,進行銷售總動員。

在展示會上,經銷商們都對這款新產品的價格提出異議,他們認為,“樂聲”收音機剛剛上市,尚未得到消費者認可,價格卻比名牌產品還貴,是不合情理的。

鬆下幸之助認為,這一價格是依照合理成本與合理利潤製定的,屬正常價格。他說:“價格定得太高或太低,都是違背經濟規律的,從商業道德角度看是一種罪惡,勢必造成市場混亂,不利於產業的發展。”

鬆下幸之助還說:“我比你們中的每一位都更希望降低價格。我並沒有忘記我們一貫奉行的質優價廉的原則。要知道,我們的價廉是建立在批量生產基礎上,批量大,成本勢必低,售價自然低於其他製造商。然而現在,我們還沒有這個能力投入大批量生產……我相信諸位一定不會強求我們虧本賤賣。”

最後,經銷商們終於接受了鬆下的定價,並保證努力促銷。“樂聲”牌收音機上市後,雖然價格偏高,但質優物美,很快暢銷起來。隨著產量加大,生產成本降低,售價比剛上市時降低了一半。

這時,一些經銷商看到“樂聲”收音機很受消費者歡迎,即使價格高一點也不影響銷售,他們就調高價格,不按鬆下的定價賣。鬆下幸之助認為,為了多賺錢追求不合理利潤是不行的,這對供銷雙方的長遠發展都不利,所以,他發起一個“正價銷售”運動。所謂“正價”,就是統一價格的意思,即所有經銷商都按鬆下公司定出的合理價格銷售,既保證各方麵的合理利潤,也保證消費者的合理權益,即要符合“利益均沾原則”。