沒有不斷的創新，就很少能保持打動消費者的亮點，企業的前景也就堪憂了。像銀行這樣多年來養尊處優的企業，如果今天依然傲慢，沒有新的辦法解決存款排隊、無處如廁等問題，當外國銀行四處設點時，就一定會有很多客戶流失。諸如電子之類的高科技企業，如果沒有自己的專利，就隻能做人家的組裝車間，永遠處於隨從的地位，要想翻身比登天還難。
20世紀60年代，許多西方國家已經完成了農業經濟向工業經濟的轉變，開始了信息化、知識化的新階段。工業和服務業的不斷創新，推動了產業結構的不斷升級。現在，他們特別重視的是掌握住自己的知識產權、商品品牌和銷售網絡，而不再像以前那樣在生產和加工上傾注更多精力。目前，中國經濟發展很快，舉世矚目。但總體說來，工業發展的水平還不高，主要表現在科技水平不高、管理創新不夠、生產和服務的方法陳舊。中國要完成工業化過程，盡快實現農業經濟向工業經濟的轉變，並通過工業化帶動城市化，不僅需要龐大的資金，更需要全麵推動發明創造和管理技術創新。否則，看起來經濟十分繁榮，卻很難從本質上提升國家整體上的競爭力，高速發展也走不了多遠。像高速鐵路這樣含有強大先進技術的項目，在與發達國家企業合作的同時，一定要致力於自己的研發，無論是動力係統、刹車係統還是信號係統，一旦獲得技術上的突破，對整個經濟的影響都是深遠的。
從國家的層麵看，對創新工作是相當重視的，不僅作為興國的大政方針，而且有不少引導政策。問題是缺少細化的措施，對創新的激勵缺少針對性，有些辦法的激勵力度也不是很大。尤其值得注意的是，在如何把企業作為創新的主體，采取什麼樣的辦法調動企業創新的積極性，切實地推動企業的創新工作取得實效等方麵，還需要進行認真研究並製定可行的推動辦法。
目前，企業缺少創新的成果，一是因為投入不足，二是因為重視不夠，三是因為組織不力。最主要的是企業領導者缺少對創新工作的熱情，說到底是因為缺少責任心和使命感。特別是一些大型國家控股企業，領導人基本上都是政府任命的，有些是從政府官員中轉化而來的，習慣了一般性的號召，具有急功近利的心態，喜歡做表麵文章，對企業的基層業務不夠熟悉，缺少紮實的工作作風。領導天天講創新，但卻沒人搞創新。為什麼？因為沒有組織起來，也沒有覆蓋全員又具有力度的獎勵辦法，所以就形不成創新的氛圍。有時隻是少數人琢磨，搞幾個立項或課題，做的也都是表麵文章。
任何企業都存在技術集成和發明的需求，所有工作都有創新的空間，隻因為組織不力、投入不夠，尤其是領導者沒有真正地重視起來，才使創新流於形式、成為應景。隻有每個企業都把創新工作落到實處，中國經濟才會呈現出生機蓬勃的局麵，並且形成深厚的底蘊，持續地發展才有可能。