在當代社會，很多事情需要合作來完成。個人的成長同樣如此，也需要尋求共生和共榮。有時我們覺得自己很聰明，因此產生了自信和自豪。但卻不要忘記，別人的聰明程度未必就比我們差，有些人可能比我們更聰明。堅持我們自己的想法，有時免不了片麵和膚淺。如果聽一聽別人的想法，了解從另外的角度看問題所形成的判斷，就可能減少自己觀點的片麵性，並且會增加認識問題的深刻程度。也許有的人不如我們聰明，但他所看到或想到的對我們可能是有益的。為什麼要保持孤傲而閉目塞聽呢？花園裏的那棵小樹，並非依靠自己的魅力而受到關注的，而是因為雪蓮花開而從中得益。借力，也是獲得成長的有效途徑。
當然，故事中的雪蓮對我們也有啟示作用，主要是它所具有的本性和它對生長地方選擇的過程。作為一種罕見的花種，它的籽粒是貌不驚人的，很少引起人們的重視。然而，當它的花朵迎風綻放時，豔麗照人、芳香四溢，自然會引來無數關注的目光。盡管植株不那麼偉岸挺拔，但在植物王國裏有自己的位置，屬於稀有物種，同樣值得自豪。它首先想選擇與大樹為鄰，在路邊生長，這本來沒有錯；當達不到目的時轉向角落，與小樹為伍，這就屬於順其自然。因為它的本性是不平凡的，所處的位置就顯得不那麼重要了。對於植株矮小的植物而言，在成長的初始階段與大樹為伍，可能被永遠地罩在樹蔭之下，也會給人以失去獨立的印象。久而久之，它會從大樹那裏得到很多，但畢竟長不成參天大樹。
雪蓮與小樹為伍，不同於“武大郎開店”，並非追求充當矮子群體裏的“高個兒”，以減少自卑的程度。相反，雪蓮與小樹為伍，追求的是與小樹共生，彼此平等、互利互惠，希望可以在未來與小樹共榮。後來小樹長成了參天大樹，雪蓮的貢獻是不可磨滅的，因而也體現出了“矮花創造高樹”的奇跡，這和“武大郎”喜歡在矮子堆兒裏感受自己“高大”的心理有本質的區別。對於做人而言，選擇與誰為伍是件大事，關鍵不在於現實的狀態，而在於是否有利於自己的成長，是否有助於自己快速地成長。人們鄙視“武大郎開店”對人才的選擇，主要是因為“武大郎”排斥比他“個兒高的”的人，使人才的選擇受到了限製。除此之外，在那樣的店裏與矮子們為伍，眼光和經驗都會有局限，學到的東西不會很多，成長的速度也會很慢。
企業發展也離不開合作，尤其是一些中小型企業，要想成長為大型企業，合作往往是最短的路徑。改革開放之初，勇立潮頭的人們抓住了機遇，湊上幾百萬成立個企業，每年再做出千八百萬的流水，就屬於了不得的大企業了，於是排在了當地企業規模榜單的前列。三十年過去了，有的企業銷聲匿跡了，有的頑強地存活下來，有的依然高居當地企業排行榜前十名，營業額和利潤的規模卻沒有太大的變化，這樣的“前十名”有什麼意義呢？目前，在我國的許多大中城市裏，都有所謂的開發區和科技園，其中有許多同質的企業，經營的業務幾乎一模一樣，經營的規模都不是很大。如果能夠整合起來，不僅會減少交易成本和人力成本，更重要的是便於規劃更加宏大的未來。可惜，不僅缺乏整合的政治經濟平台，也缺乏主動整合的意識，更缺乏為整合而奔走的企業家。要知道，如果不能盡快地完成企業規模的擴張和企業效益的提升，未來的勝算機會就越來越少了。