相比春山區，彙潯區最大的問題就是資金，彙潯區的財政實力有限，根本沒有實力支撐這麼大一個項目，除了引進外資，中央和市裏的支持，還需要進行項目融資。
“李總，你好！”
春東新區香格裏拉大酒店，包飛揚和常務副區長霍建一在這裏見到了新城國談馬錫的投資經理李顯國。
有一段時間，新城談馬錫是國內經濟界重點研究的對象，淡馬錫是由新城國財政部負責監管，以私人名義注冊的一家控股公司。控製了包括新城開發銀行等36家國聯企業的股權，而新城的國聯企業，其實就是國有企業。
淡馬錫最初的宗旨是通過政府的主導，引領和推動新城經濟的發展。後來逐漸強調投資功能，開始通過有效的監督和商業性戰略投資來培育世界級公司，從而為新城國的經濟發展做出貢獻，其旗下各類大小企業超過兩千家，總資產數百億，占全國GDP的百分之十左右。
談馬錫在世界範圍內的聲譽源於其穩定和驚人的投資回報率，不過在國內，經濟學界關注的還是淡馬錫對國有企業的管理模式，日後國資委的成立，也有談馬錫的原因。
談馬錫采用私營企業的管理模式，聚焦資產經營和管理，重點做資本投資和財務管理，談馬錫在市場上以獨立法人麵目出現，在投資決策和資金使用等方麵享有充分的自主權，完全按照市場方式經營，而政府在不直接參與的情況下有效實現其所有權，通過向談馬錫委派董事控製人事權，通過審閱財務報表，討論公司經營績效和投資計劃等，把握企業發展方向，並通過直接投資、管理投資、割讓投資等方式，確保國有資產保值增值。談馬錫在保持自主經營的同時，同樣不直接介入下屬企業的經營決策，也是通過加強董事會的建設來實現對其有效監管，下屬企業同樣享有充分的經營自主權，完全按照商業原則進行運作。
國內有一段時間非常推崇談馬錫的模式，不過終究還是沒有采用這種模式，隻是借鑒吸收了一部分精華。
某種程度上來說，華國的國有企業和新城國的國聯企業有一定類似的地方，但是華國的體量又不是新城國能夠比的，新城國充其量隻相當於華國的一線城市之一，十幾年後，華國的幾大一線城市，隨便拿一個出來，在經濟總量上都能吊打新城國。
華國的經濟體量，注定不能采用談馬錫的模式。不過談馬錫這種以投資的模式對國聯企業進行管理的方式，倒是值得借鑒。
談馬錫在管理旗下國聯企業的同時，也非常重視資產的增值和運營，並逐漸成為了國際上的投資巨頭。未來談馬錫海外投資規模達到自身總資產的一半，而海外投資的一半又在華國。
在包飛揚的記憶中，談馬錫要到幾年後才進入華國的資本市場，倒是沒有想到他們會在這個時候出現。
很長一段時間，國內對資本的需求都是饑渴的，對談馬錫這樣的投資也很歡迎。殊不知資本是逐利的，要拿到這些投資，就要付出一定的代價，尤其是在我們比較弱勢的時候。
“聽說談馬錫有意參與天江千萬噸鋼鐵基地的投資，不過據我所知，談馬錫此前對華國的投資並不多。而在談馬錫在海外的投資中，又主要集中在銀行、化工、航運方麵，不知道談馬錫這一次怎麼會看上這個鋼鐵項目？”包飛揚問道。
李顯國四十歲左右，新城國人，此前曾經在台湖、新港工作過，擁有著名投行的工作經驗，大約半年前來到浦江市，偶爾會出現在一些重要場合上。
聽到包飛揚的問題，李顯國笑了笑說道：“華國在亞洲金融危機當中的表現，向世界證明了華國作為一個大國的擔當，以及強大的經濟實力，我們也非常看好華國未來的經濟發展。”
李顯國說道：“談馬錫具有政府的背景，而華新兩國一直都擁有良好的關係，我們也很願意參與到華國的經濟建設當中。當然，談馬錫是以私營企業的模式運轉的，我們看重的是投資回報，也希望兩國之間的友誼長存，企業之間互利互惠！”