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細節決定利潤
作者：
喬納森·伯恩斯
文學小說
16 萬字
連載
《細節決定利潤》正文
正文 序言
正文 第1章誰在管理利潤率？
正文 第2章10個最糟糕的經營誤區
正文 第3章精準市場時代，創新才能贏利
正文 第4章贏利戰略的三大支柱
正文 第5章哪些客戶能帶來高利潤？
正文 第6章如何找到利潤島？
正文 第7章世界一流的利潤管理模式
正文 第8章零售行業的藍海戰略
正文 第9章一切為了利潤
正文 第10章經濟衰退時期的獲利機遇
正文 第11章利潤杠杆1：客戶管理的藝術
正文 第12章利潤杠杆2：再造銷售流程
正文 第13章利潤杠杆3：培養一流的銷售團隊
正文 第14章利潤杠杆4：基於潛力作出銷售預測
正文 第15章利潤杠杆5：客戶開發的策略
正文 第16章利潤杠杆6：客戶服務創新
正文 第17章利潤杠杆7：與客戶建立運營夥伴關係
正文 第18章利潤杠杆8：產品服務創新
正文 第19章利潤杠杆9：客戶關係差異化
正文 第20章利潤杠杆10：供應鏈管理平行化
正文 第21章利潤杠杆11：客戶服務以贏利為前提
正文 第22章利潤杠杆12：產品流和訂單管理
正文 第23章利潤杠杆13：製定客戶服務的最佳標準
正文 第24章利潤杠杆14：按訂單生產
正文 第25章利潤杠杆15：最大化實現供應鏈生產力
正文 第26章贏利的契機就在範式變革中
正文 第27章選對變革方案，高利潤唾手可得
正文 第28章利潤增長離不開執行力強的經理人
正文 第29章與客戶一起變革，一起獲利
正文 第30章與供應商成為夥伴，實現利潤共贏
正文 第31章警惕！利潤正在從你手中流失
正文 第32章中層管理團隊是尋找利潤島的主力
正文 第33章建設以贏利為宗旨的企業文化
正文 第34章挖掘信息技術中的利潤潛力
正文 第35章出色的經理人是“利潤軍團”的核心
正文 第36章領導力與利潤率管理