但是，如果你過分地幫助他人，讓他人覺得他自己十分軟弱，引發其自卑的情緒，就會讓他人陷入一種覺得自己“沒有能耐”的苦惱之中。如果他在這種苦惱中過於痛苦，就會把自己苦惱的原因推罪給幫助他的人身上，反而對幫助他的人心生怨言，以“怨”報德。這種過分幫助的行為就有點愚蠢了。著名記者福勒敦交際很廣，他曾說過，那些得到他幫助最多的人才是他最大的敵人。所以，明智的人都看到了這一點：人們應該以委婉而巧妙的方式去幫助他人。這樣既維護了他的自尊心，又強烈地刺激了他，讓他從心底裏對你十分感激，希望自己也能有幫上你忙的一天，以報答你對他的恩惠。
聰明人知道在什麼情況下接受他人的幫助，以滿足他人那種“施舍”
的滿足感和成就感。這種行為比冒失地幫助他人更能獲得他人的好感。
有一次，著名的芝加哥廣告商亨利？史丹敦突然感覺他的一個老朋友在漸漸地遠離他，簡直就要棄他而去了。史丹敦是不會眼睜睜地看著這種狀況繼續發展下去的。他的朋友是一位丁程師，考慮到這一點，亨利？史丹敦就誠懇地請他全權負責自己新屋的水管係統的設計，並且希望朋友能提出自己的見解。
出乎意料的是，老朋友爽快地接受了史丹敦的請求，勤奮地工作起來，還對這個工作提出了一些中肯的意見，然後再把他設計好的圖紙給他看。就這樣，從那天起，他們的交情又如往日一般了。
湯納德？史密斯是加拿大太平洋鐵路著名的建造者之一，後來，人們都稱其為斯特拉？斯特納爵士。我們在他早期的事業中，也能找到一個相似的故事。他年輕時是一名皮貨商，因為工作的關係，他隻得去一個與自已有過衝突的獵戶談一些事。史密斯利用一個在獵戶家借住一晚的機會，邁出了贏得獵戶好感的第一步。
英皇愛德華七世是大名鼎鼎的外交家。他也曾使出渾身解數去贏得就任美國大使的約瑟夫？喬德的好感。他與約瑟夫？喬德初次相見時，就態度謙恭地請大使送他一張麥金利和羅斯福合影的照片，他因而達到了自己的目的。
世界是豐富多彩的，人與人也是各不相同的。可是，因為上麵所說的策略乃是迎合人類的一種普遍的需求而生，因此，它幾乎適用於所有人，而且效果顯著。不管是對待上司還是下屬，陌生人還是親友，滿意我們的人還是對我們不滿的人，它都可以說是一劑靈丹妙藥。
但是，在人際關係中，我們必須留心：人們身上所有的嗜好和習慣，也是每個人與他人區別最明顯的地方。對這些人來說，與他們個人的特殊愛好相關的小恩小惠才是他們最樂意給我們的。
於是，當我們請求他人賜予我們一些他們樂於奉獻的小恩小惠時，我們就贏得了他人的好感，也能使他們很高興地注意到我們。
這就是成功人士所運用的眾多感化他人的十分妥帖的方法之一。但是，如果我們能細心地觀察成功人士所運用的這類典型的方法的話，我們就會明白：成功人士使用這種方法時的誠懇是他們之所以能常常取得成功的重要因素。這種誠懇是我們也可以學到的。正是這種誠懇的態度使得他人輕而易舉地對運用這種方法的人產生了好感。如果你在運用這種策略時表現得十分冷淡，反而會讓人覺得你在使用技巧以騙得他對你的好感。