除了這個廣告，喜力另外一個美女與酒的廣告也同樣深受好評：
在擁擠的回轉壽司店，男、女主角的座位相隔頗遠。男子先向女子舉酒示意，然後倒入酒杯中。他把酒杯放在麵前的輸送帶上，希望送到女的麵前，可是中途被別人取走了。他無奈，再倒第二杯，同樣在運送帶上被他人取走，而第一個取走酒杯者把喝光的酒杯送回。畫麵出現“就此罷休？”幾個字。鏡頭一轉，但見男主角把手放在額上，接著女子一笑——原來全條運輸帶上都排滿了喜力啤酒。據說，這個廣告在台灣播出後，喜力啤酒的銷量大幅上升，銷售業績激增到上年同期的三倍。
獨特而體係化的喜力廣告給予了喜力啤酒更強的生命力和品牌特點。除了讓全世界笑出聲來的廣告外，喜力營銷上的本土化也是其品牌成長的關鍵因素之一。和許多啤酒商不同，弗雷迪·海涅根和他的家族更喜歡讚助體育賽事以及其他文化活動，喜力音樂節就是喜力延續多年的傑作。
全世界的啤酒愛好者都知道喜力傳統的“十月音樂節”，而事實上，在全球範圍內，喜力參加的音樂節多達30個。在瑞士，喜力是蒙特魯爵士音樂節的主要讚助商之一，該音樂節擁有32年曆史，被許多人認為是迄今為止最成功的音樂節；在波多黎各，喜力讚助具有濃鬱加勒比風格的波多黎各爵士音樂節，並使得該項活動迅速成為世界頂級的爵士盛典之一；在巴西，喜力讚助了巴西聖保羅和裏約熱內盧舉行的喜力巴西傳統民俗音樂節；在日本，喜力參與了在日本頗受歡迎的富士山音樂節，吸引著不同品味的音樂愛好者前往欣賞東、西方的音樂精華。
喜力不僅僅是音樂活動的重要資助者，它創造的“喜力露天舞會之夜”等活動則率先將古典音樂與流行音樂融為一體，以革命性的即興現場演出形式穩居歐洲最成功和最受歡迎的音樂會之列。
對不同文化的音樂會的讚助，正和弗雷迪·海涅根所提倡的國際化喜力相呼應，這也是喜力能夠成為全球範圍內最受歡迎的啤酒的原因所在。正如範·卡內比克所說的，喜力的這種營銷策略，充分發揮了“音樂的獨特力量和跨越語言障礙、打破文化界限、將人們更加緊密地相連的作用”。
喜力啤酒以更具特點的廣告行為和SP促銷，創造了荷蘭的啤酒神話。