研究發現，女性往往對事物的細微處特別關注。就像上麵提到的雨欣和她的丈夫張好。雨欣說他們平時通電話時，張好很少對什麼事情表現出什麼熱情，除非這件事情有特別之處。這次打電話的不同在於，張好主動說父母過來的事。這就讓雨欣頓時產生了懷疑。因為之前她並未過問此事，相反倒是張好一直在強調此事，並表現得很興奮，這種反常的表現讓雨欣感覺怪怪的。雖然這些細微之處，讓雨欣懷疑，但是雨欣還是很難確認電話那頭傳過來的聲音到底哪裏出現了異樣。但是直覺告訴她，張好那邊肯定有問題。而她的這種直覺馬上就在好朋友打來的電話中得到了印證。
雨欣的這種直覺是女性天生的，就像蝙蝠和海豚能夠感知到超出人的聽覺範圍的超音波。如上麵所說，有的人就是特殊，他們擁有其他人沒有的非常獨特的刺激接受能力。當然，這種能力由於長期不使用而退化，但是這種獨特的刺激接受感官能夠體察到其他的感覺。
有的人是天生的演員，有的人天生遲鈍。每當遇到前者，人們不禁要問，為什麼上天對他們如此眷顧？為什麼他們總是獲得別人的青睞？為什麼我就不能？在我們研究了大量的資料之後，得出結論，這跟直覺的強弱有很大的關係。直覺比別人強的人往往有直覺依賴性，然而過分依賴直覺就會使人輕浮，沒有深度；直覺比別人弱的人，往往被認為能力不足，“沒用”。
現在是一個重視表象和感覺的時代。細膩且有深度的思想固然重要，但獲得成功的關鍵是快速攝取感覺、迅速抓住機會、立刻行動起來。速度往往被那些“時尚的”或“有感覺的”人所重視，但他們卻向來不重視深度。如果某人直覺比較弱，那麼他就會被這個“速度”的時代所淘汰。
當然，相對的，有時也會因為過於依賴直覺而遭受損害。下文我們將用關心的案例來分析直覺的陷阱。
警惕非邏輯性直覺
關心是國內一家知名上市公司的服裝設計師。關心是個幸運兒，大學剛畢業就來到了這家公司。那時的她可謂春風得意，自己信心十足，上司又格外垂青。她的設計新穎而搶眼，因此受到公司上下的一致好評。在設計中心，她很快就成為組長，率領小組開發新品牌。在成為組長之前，她自我感覺前途無量，而成為組長之後，她的工作發生了天翻地覆的變化。
事情的起因是這樣的。在成為組長之後，經她設計的新產品在還沒有發布就被無情地退回。情況甚至糟糕到，有的新產品在甄別的過程就出現意見不一、爭論不斷的現象。個別人認為關心設計的新產品“雖然很搶眼，但缺乏市場性”。如，經過關心設計的皮革料子的牛仔褲，由於選擇的麵料價格高昂，在市場競爭中毫無優勢可言；經過關心設計的外套，由於金屬感太過突出，而給人一種古代鐵甲騎士的感覺。甚至有一次，經過關心設計的夜光平底鞋，由於鞋底粘上了泥巴，而被人們稱為“泥狗”，成了大家的笑柄。經過許多次的失敗之後，關心漸漸感到信心不足和不安，並伴有不時的頭痛。
她自問：我的想法沒有新意嗎？還是我設計的產品太沒有品位了？
讓我們來打量下關心，她的穿著時尚而得體，言談舉止中，能夠看出她是個感覺非常敏銳的人，特別是她的眼力和注意力都非常出色。工作中大大小小的事，她都記得一清二楚，讓人覺得難以置信。有時她甚至像是能夠看透別人的心思似的。那麼，問題到底出在什麼地方呢？其實關心的主要問題在邏輯和直覺方麵。她過於依賴直覺了，同時，她的想法也不合邏輯。需要將兩者結合起來，才能解決她的問題。
毫無疑問，關心的病因找到了。她的能力決定了她能夠勝任組長的工作。而對數字的不敏感成為她將設計理念轉化成現實的障礙。
在作市場預測時，即判斷該商品會不會暢銷的時候，直覺雖然相當重要，然而能夠把握住消費者心理並具體呈現出來的，還是那些枯燥無味的數字。而數字所體現的信息並不總是與直覺吻合。但是，沒有敏感的直覺又很難分析出數字所包含的信息並做出正確的判斷。因此，關心的例子充分說明了直覺也並不是總是可靠的。要警惕非邏輯性直覺的陷阱。