宋子文講完，參謀總長兼軍政部長何應欽也急忙邁步登台。向孔祥熙致賀，他的發言調子又比宋子文高了八度，他最後說：“這種功績，就是因為在財政上有辦法。能強力支持軍事的結果，也是孔兼部長苦心孤詣大力維持的功勳。現在前方將士，士飽馬騰，軍糧無缺，均為孔兼部長所賜。我謹代表全國陸海空軍戰士，向孔兼部長致以十二萬分的謝意！”
發言的人一個接一個，一個比一個調門高，把孔祥熙說得簡直就是中國抗戰的中流砥柱，有點石成金本領的神仙，能無中生有的趙公元帥，好像中國隻要有個孔祥熙，就會有用不完的錢，軍隊就能轉敗為勝，經濟建設就能不斷發展。
孔祥熙最後走上台說了他在任期之內所做的10件大事：第一，廢除苛捐雜稅，以蘇養民生；第二，實行關稅改革，整理內外債，以樹立國信；第三，建立國家金融機構，以奠定金融基礎；第四，實行法幣製度，以統一幣製；第五，創辦直接稅，以開拓稅源；第六，施行主計製度，以執行預決算；第七，推行公庫製度，以稽核收支；第八，改正國家的財政收支係統，以期達到平衡預計之目的；第九，舉辦田賦征實，以調節軍糧民食；第十，舉辦專賣事業，以創造國家資本，調節社會供應。
孔祥熙接著講他理財的三大訣竅說：“一是政重於財。辦財政的人，重在看重於財，而忘了政，因管錢最怕鬧窮，所以往往在財字上多用心，而忽略了政，殊不知政沒有辦好，財便愈鬧愈窮。
“二是民重於官。對漏稅逃賦的無知商民，處罰不妨從輕；而對中飽舞弊的官吏，處罰應當從重。一切稅源的啟發蘊積，隻要藏富於民都應酌量寬大，一切征收輸將對象，最好是有錢者多出錢，然後推於普通人民。善執政者，馭吏嚴，馭民寬，足為理財者所取法。
“三是事重於人。每用一人。應先察其對這事內容是否明白，辦理這事的技能是否精熟。隻要其人對事務能擔負得起，操守足於服眾，不管是仇是親，識與不識，都應在可用之列。”
孔祥熙講完，蔣介石帶頭鼓掌，紀念會達到了高潮，在台下的大員們紛紛上台給孔祥熙獻賀禮。鮮花、字畫、寶玩，孔祥熙抱都抱不過來。戴笠的賀禮尤其奇特，是一盤丈把長、一人高的特製算盤，橫梁上一行燙金大字，鮮亮奪目：“民國鐵算盤，理財第一人。”
回到家中，孔祥熙還沉浸在興奮中，可是，宋靄齡卻冷冷地說：“我看你這部長當到頭了！”
孔祥熙大驚：“此話怎講？”
靄齡說：“前有車，後有轍，你應該明白呀。”
原來，在他任行政院長時，在蔣介石帶領下，國民黨的五院首長、部會主管、封疆大吏、經濟巨子、學界名流齊集重慶為孔祥熙祝60大壽．他們送來的禮物琳琅滿目，難於計數。而尤其是蔣介石的祝壽詞寫得肉麻兮兮把他比作是當代蕭何。老蔣的這篇《孔院長庸之亞兄先生六秩壽序》說：
庸之先生以孔子之後，而服應總理之教，深知篤行，終其身而不倦。抗戰以來，任行政院長兼管財政部。艱難支柱，於茲兩稔，憂勞況瘁，非尋常可堪。昔楚漢相持於滎陽京索間，蕭何鎮撫關中，主管軍食，遂以破楚。今庸之亞兄先生繼主政樞，總持大計，其所規劃，不止一端，困心衡慮，有非前史所可比擬者。
結果祝完壽的當天，蔣介石就托言各方意見，要孔讓出院長職位。
這一次，難道又是故伎重演？難道這一番紀念、一通讚揚就把部長又拿去嗎？是靄齡多慮了還是自己少慮了？孔祥熙一晚上大睜著眼。沒有睡著……
【點評】明明是歡送會卻當作慶功會開，明明是悼詞偏偏又要當作頌詞來寫。這也不奇怪，如不這樣，蔣介石就不是蔣介石了。
孔夫人倒是很聰明，能一眼識破玄機——委員長要換錢袋子了。
鞍前馬後有十載，勞苦功高。今日大夢初醒，原來是為他人作嫁衣裳。
也沒有什麼想不開的，你不也落下了一些布料麼？
哭笑不得的是，竟然自己也在幫著念悼詞，所謂十件大事原來是生平事跡。
【運用】當一個人走向成功，處在鮮花和掌聲的包圍中，是最容易飄飄然而忘乎所以，最後走向衰敗的。如果此時能保持清醒的頭腦。那將是從成功走向更大的成功。有的大學生走入大學校園，自認為經過十年寒窗的奮鬥後終於迎來了曙光，成功了。於是。在家人、友人、親戚朋友的一片讚揚聲中，學習不努力，自律不嚴格。受社會上消極因素的影響。走向違法犯罪的深淵。無數事實，都是很觸目驚心的。發人深醒。
誤送秋波仕途了斷
【引語】孔祥熙信心十足地把寶押在了杜威身上，每天將選舉情況，摘要地報告給蔣介石，認為隻要杜威當選，自己也可以東山再起。可是，事與願違，民主黨的羅斯福破例連任第四屆總統。孔祥熙的如意算盤徹底失算了。
【事例】1943年，羅斯福的總統任期已到，美國的總統競選即將開始。根據孔令侃長期在美國觀察研究的結論，斷定共和黨人紐約州州長杜威，最有希望被選為美國下一屆總統。孔祥熙以為這是個時來運轉的機會，於是父子二人對杜威大送秋波。
1943年美國四年一度的總統競選開始時，孔祥熙代表蔣介石從腰包裏和政府費用中，前後供給杜威競選費用達數十萬美元之多。孔祥熙還以“中國赴美特使”的身份，公開出麵替杜威抬轎子，並在杜威周遊美國各地、發表競選演說時，有時競隨侍在側，形影不離。