與此同時，蘇清雅則專注於創新文化的推廣和激勵。她認為，一個成功的創新生態不僅需要技術的突破，更需要文化的支持。她決定通過設立創新激勵機製和文化推廣活動，增強員工的創新意識，讓每一個員工都能在公司中找到創新的動力和方向。
在一次創新文化推廣會議上，蘇清雅提出了她的策略：“我們要通過設立創新激勵機製和文化推廣活動，讓創新成為公司文化的一部分。通過這些措施，我們可以激發員工的創造力，讓每一個人都能在公司中發揮出最大的創新潛能。”
在她的推動下，公司設立了創新激勵獎和開放式的創意分享平台，通過獎勵機製和文化活動，鼓勵員工積極參與創新。這些措施不僅提升了公司的整體創新能力，還增強了員工的歸屬感和參與感，讓公司在創新的道路上走得更遠。
隨著開放合作、創新激勵和文化推廣的推進，公司在創新生態的構建上取得了顯著的進展。沈逸塵和蘇清雅看到，通過“創新生態構建”項目，公司不僅在技術創新上實現了飛躍，還通過多元化的合作模式，成功將創新的力量轉化為公司的核心競爭力。
然而，隨著創新生態的深入推進，新的挑戰也隨之而來。在一些合作中，由於技術領域的複雜性和合作夥伴之間的利益差異，公司在創新生態的構建過程中遇到了一些困難，如何在這些合作中實現利益共享和技術突破，成為了他們麵臨的新課題。
在一次公司內部的創新生態總結會議上，研發創新部主管提出了一些挑戰：“沈總，蘇總，雖然我們在多個技術領域成功構建了創新生態，但在某些合作中，由於技術的複雜性和利益分配的不均衡，合作的推進遇到了一些阻礙。”
沈逸塵對此表示關注：“創新生態的構建是一個持續優化的過程，我們需要通過更加靈活的合作機製和透明的溝通方式，確保創新生態在全球範圍內的順利運行。”
蘇清雅也提出了她的建議：“除了靈活的合作機製和透明的溝通方式，我們還可以通過設立創新共享平台，推動技術的開放和知識的交流。通過這種方式，我們可以更好地應對創新生態中的挑戰，確保公司在全球創新網絡中的持續領先。”
在接下來的幾個月裏，公司通過一係列措施，成功應對了創新生態構建過程中遇到的複雜挑戰。沈逸塵和蘇清雅看到，通過“創新生態構建”項目，公司在全球範圍內的創新能力得到了顯著提升，各合作夥伴之間的協作也變得更加緊密。
在一次公司內部的總結會議上，沈逸塵對團隊的表現表示了高度讚揚：“各位，你們的努力讓我們的‘創新生態構建’項目取得了顯著的成果。接下來，我們要繼續推進這一進程，讓創新生態成為公司持續發展的新動力源泉。”
蘇清雅也在會上表示：“創新生態的構建是公司獲得長期競爭力的關鍵。我們要繼續保持這種勢頭，將公司的創新生態推向新的高度，為未來的市場競爭做好充分準備。”
隨著會議的結束，沈逸塵和蘇清雅對公司的未來充滿了信心。他們知道，前方的道路依然充滿挑戰，但隻要他們繼續推進創新生態戰略，不斷提升公司的創新能力和合作深度，就一定能夠在全球市場中取得更大的成功。