在柔性供應鏈升級取得顯著成果後，沈逸塵和蘇清雅意識到，公司要在全球市場中持續保持競爭優勢，不僅需要先進的技術和靈活的供應鏈，更需要一支能夠駕馭數字化工具、推動創新變革的人才隊伍。盡管公司在人才培養上已有一定的積累，但隨著業務的快速擴展和技術變革的加速，傳統的人才管理模式已經無法滿足新時期的發展需求。他們決定全麵升級公司的人才戰略，通過數字化的管理和創新的人才激勵機製，構建一支高素質、高效能、富有創造力的全球化人才團隊。
沈逸塵在一次人才戰略會議上指出：“各位，人才是公司最寶貴的資產。麵對不斷變化的市場環境和技術挑戰，我們必須重新思考和設計我們的用人理念。我們需要的不僅是專業技能過硬的人才，更是能夠不斷學習、適應變化、推動創新的團隊成員。”
蘇清雅補充道：“人才戰略的升級不僅是為了提高團隊的整體素質，更是為了打造一個能夠激發創造力和創新精神的工作環境。我們要通過數字化的工具，為每一位員工提供個性化的成長路徑和職業發展機會，讓他們在公司中找到自己的價值和歸屬感。”
人力資源部主管對此表示支持：“沈總，蘇總，我們可以通過引入數字化人力資源管理係統、智能人才分析平台和全新的激勵機製，全麵提升公司的人才管理水平。通過這些措施，我們不僅可以精準匹配人才與崗位，還能激發員工的潛力，為公司創造更大的價值。”
沈逸塵對此表示認可：“數字化人才戰略是我們未來發展的核心任務。我們要通過這些措施，打造一個以人才為核心的數字化管理體係，讓公司在全球市場中始終擁有最具競爭力的人才隊伍。”
幾天後，公司啟動了名為“數字化人才升級”的項目，旨在通過智能技術和創新管理，全麵提升公司的人才吸引、培養和激勵能力。沈逸塵和蘇清雅親自參與了項目的規劃和實施，並與人力資源部和各業務團隊緊密合作，確保項目的順利推進。
在“數字化人才升級”項目的啟動儀式上，沈逸塵對全體員工說道：“各位，人才是我們走向未來的關鍵。通過這個項目，我們希望為每一位員工提供更好的發展機會和成長空間，讓大家在這裏不僅是工作，更是實現自我價值。你們每個人都是公司成功的重要一環，讓我們一起努力，共同推動公司的數字化人才升級。”
蘇清雅在會上強調：“數字化人才戰略不僅是管理的變革，更是對員工的關懷。我們要通過創新的激勵機製和個性化的職業規劃，讓每一位員工都能在公司中找到奮鬥的動力和方向。”
隨著項目的啟動，公司在全球範圍內展開了一係列人才戰略的數字化升級行動。智能人力資源管理係統、人才分析平台和創新激勵機製是“數字化人才升級”項目的核心內容。公司希望通過這些措施，提升對人才的吸引力和管理效率，讓每一位員工都能在公司中發揮最大的潛力。
在一次人才戰略推進會議上，人力資源團隊向沈逸塵彙報了項目的進展：“沈總，通過引入智能人力資源管理係統和人才分析平台，我們能夠更加精準地了解每位員工的能力和發展潛力。這些係統不僅幫助我們優化了崗位配置，還為員工的職業發展提供了個性化的指導。”
沈逸塵對此表示滿意：“智能人力資源係統和人才分析平台是我們人才戰略升級的基礎。通過這些措施，我們不僅提升了對人才的管理效率，還增強了員工對公司的歸屬感和認同感。我們要繼續推進這些項目，確保人才戰略升級真正落到實處。”