與此同時，蘇清雅則專注於創新文化的製度化和持久性。她認為，創新文化的構建不僅需要活動的推動，還需要製度的保障。她決定通過建立創新文化的製度化機製，確保創新能夠持續成為公司的核心驅動力。
在一次創新文化製度化的會議上，蘇清雅提出了她的策略：“我們要通過製度化的措施，確保創新文化能夠持續和深入。通過建立創新激勵機製、創新失敗保護製度和員工創新成長路徑，我們可以讓創新成為公司發展的持續動力。”
在她的推動下，公司製定了一係列創新文化的製度化措施，包括創新激勵機製、創新項目孵化製度和創新失敗保護製度。這些措施不僅為創新提供了製度保障，還使得創新成為每一位員工日常工作的一部分，進一步推動了公司的創新文化深化。
隨著創新獎項、創意工作坊和製度化措施的推進，公司在創新文化的深化上取得了顯著的進展。沈逸塵和蘇清雅看到，通過“創新文化深化”項目，公司不僅在創新精神上實現了飛躍，還通過創新文化的深化，成功增強了公司的市場競爭力和員工的創造力。
然而，隨著創新文化深化的深入推進，新的挑戰也隨之而來。在一些部門，由於傳統工作方式的根深蒂固和對創新的抵觸情緒，公司在創新文化的推廣和落實過程中遇到了一些困難，如何在這些部門中實現創新文化的全麵滲透，成為了他們麵臨的新課題。
在一次公司內部的創新文化總結會議上，人力資源部主管提出了一些挑戰：“沈總，蘇總，雖然我們在多個部門中成功實施了創新文化深化項目，但在某些部門，由於傳統工作方式的根深蒂固和對創新的抵觸情緒，創新文化的推廣和落實遇到了一些困難。”
沈逸塵對此表示關注：“創新文化的深化是一個長期的過程，我們需要通過更加靈活的策略和逐步滲透的方法，確保創新文化能夠在公司內部全麵落地。”
蘇清雅也提出了她的建議：“除了靈活的策略和逐步滲透的方法，我們還可以通過創新文化大使的選拔和培養，推動創新文化在各個部門中的傳播。通過這種方式，我們可以更好地應對傳統工作方式的挑戰，確保公司在全球範圍內的創新文化取得成功。”
在接下來的幾個月裏，公司通過一係列措施，成功應對了創新文化深化過程中遇到的複雜挑戰。沈逸塵和蘇清雅看到，通過“創新文化深化”項目，公司在全球範圍內的創新文化水平得到了顯著提升，各地團隊之間的協作也變得更加緊密。
在一次公司內部的總結會議上，沈逸塵對團隊的表現表示了高度讚揚：“各位，你們的努力讓我們的‘創新文化深化’項目取得了顯著的成果。接下來，我們要繼續推進這一進程，讓創新文化成為公司持續發展的動力源泉。”
蘇清雅也在會上表示：“創新文化是公司獲得長期競爭力的關鍵。我們要繼續保持這種勢頭，將公司的創新文化推向新的高度，為未來的市場競爭做好充分準備。”
隨著會議的結束，沈逸塵和蘇清雅對公司的未來充滿了信心。他們知道，前方的道路依然充滿挑戰，但隻要他們繼續推進創新文化深化戰略，不斷提升公司的創新能力和員工的創造力，就一定能夠在全球市場中取得更大的成功。